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正文內(nèi)容

三級(jí)安全教育公司級(jí)教育-文庫(kù)吧資料

2024-08-29 20:11本頁(yè)面
  

【正文】 降到最低程度; 、及時(shí)求援 110, 119, 120 、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)做好統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一布置工作,積極組織人員和物資疏散 . 、妥善保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出必要的標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖 、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作; 、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫 工作; 、分析與總結(jié):由項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行分析與總結(jié),并以書面形式上報(bào)公司。 、項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行安全救護(hù)培訓(xùn)和演練,使員工掌握現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能。 、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織報(bào)告程序: 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組→公司應(yīng)急救援指揮部 、安全生產(chǎn)應(yīng)急 救援程序: 安全生產(chǎn)事故→保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→調(diào)查事故簡(jiǎn)況及傷亡情況→向上級(jí)報(bào)告。 組長(zhǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任 成員:由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專職安全員及其他管理人員組成。 救援電話: 02983120358 陜西金橋建設(shè)工程有限公司 總指揮負(fù)責(zé)人主持全面工作;副總指揮負(fù)責(zé)組織 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作,成員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作,相關(guān)部門參與救援實(shí)施工作。 四、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度(選自第四章第八部分): 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 、公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救指揮部,辦公地點(diǎn)設(shè)在總經(jīng)理辦公室。對(duì)未按時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工的或交底內(nèi)容不全、缺乏針對(duì)性和可 操作性造成嚴(yán)重后果的,將按公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 、施工作業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)操作人員的操作安全教育、安全技術(shù)交底,在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)進(jìn)行。同時(shí)施工作業(yè)班組長(zhǎng)每日向本班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)必須交底安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。 分級(jí)交底: 、 施工技術(shù)人員、安全員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程進(jìn)度部位、施工季節(jié)、施工條件、施工程序、工種特點(diǎn)以及施工組織設(shè)計(jì) (方案 )中有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面向有關(guān)管理人員和班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)陜西金橋建設(shè)工程有限公司 交底。 安全技術(shù)交底必須采用書面形式,經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后生效。 安全技術(shù)交底必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案要求,同時(shí)應(yīng) 符合固家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求,做到具有針對(duì)性和可操作性。 安全技術(shù)交底應(yīng)包括作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、操作規(guī)程、應(yīng)急處理要求和安全注意事項(xiàng)。 安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,固定場(chǎng)所的工陜西金橋建設(shè)工程有限公司 種 (包括后勤人員 )可定期交底,非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種要按每一分部(分項(xiàng) )工程定時(shí)進(jìn)行交底。 1 安全檢查中,對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患和緊急危險(xiǎn)情況應(yīng)立即停工整改,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,經(jīng)教育不聽勸阻者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工等處罰。 安全檢查的重點(diǎn):腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)防火等。 在建項(xiàng)目應(yīng)做好安全檢查記錄,除進(jìn)行每周安全檢查外,安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持做好日常安全巡查.認(rèn)真填寫工地安全日記等。 “測(cè)”:用儀器、儀表進(jìn)行實(shí)測(cè),如用水平儀測(cè)量道軌縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測(cè)接地電 m 值等。 “看”:查看危險(xiǎn)源調(diào)查情況、安全技術(shù)資料、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、驗(yàn)收檢查資料、‘‘三寶’’使用情況、“四口,防護(hù)情況、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況等。 安全檢查要由公司主管生產(chǎn)副總帶隊(duì),安全部門、技術(shù)部門、等有關(guān)部門參加。針對(duì)夏季 (風(fēng)、雨、臺(tái)風(fēng)等 )施工、冬季 (霜、雪等 )施工可能給施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工帶來(lái)危害而組織的安全檢查,節(jié)假日前后為防止現(xiàn)場(chǎng)管理人員,操作人員紀(jì)律松懈、思想麻痹等 進(jìn)行的安全檢查。 定期安全檢查:公司每月組織一次大檢查、項(xiàng)目部每月組織陜西金橋建設(shè)工程有限公司 二次大檢查,在建項(xiàng)目每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,班組應(yīng)每天進(jìn)行安全檢查。 、作業(yè)人員的安全職責(zé) ①、應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè); ②、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、執(zhí)行安全交底及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo),積極參加安全活動(dòng); ③、愛護(hù)安全設(shè)施;正確使用防護(hù)用品;對(duì)不安全作業(yè)提出意見; ④、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。 、項(xiàng)目部專職安全員安全生產(chǎn)的主要職責(zé) ①、專職安全員是公司安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者,對(duì)公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計(jì)劃等,有貫徹、督促、檢查的權(quán)利和義務(wù), ②、努力學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家、省、市和上級(jí)其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、制度等方面的知識(shí), ③、時(shí)刻對(duì)所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,重要部位進(jìn)行安全全過(guò)程旁站,實(shí)現(xiàn)安全一票否決制 . ④、發(fā)現(xiàn)安全隱患做到及時(shí)制止,發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào) . ⑤、做好安全臺(tái)賬和安全日記的管理工作 . 陜西金橋建設(shè)工程有限公司 ⑥、對(duì)出現(xiàn)安全事故負(fù)相應(yīng)責(zé)任 . 、施工班(組)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé) ①、每日作業(yè)前向所屬人員進(jìn)行班前安全教育,按照安全技術(shù)措施組織作業(yè);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查; ②、針對(duì)性的對(duì)班員進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,提高班員安全操作技能。 ⑥、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題,組織制定整改措施及時(shí)解決;對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決;接到安全隱患通知單等,應(yīng)立即停止施 工,組織力量進(jìn)行整改。對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育后,方準(zhǔn)入場(chǎng)上崗。 ③、 組織項(xiàng)目施工,聘用
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