【正文】 常州高級(jí)中學(xué) 經(jīng) 歷 年 ～ 年 工程名稱(chēng) 擔(dān)任何職務(wù) 備 注 20212021 上海永圖金屬材料有限公司 宜興體育館 金山體育館 上海船舶有限公司七二六研究所 管理 管理 管理 投標(biāo)人：上海青鼎窗飾有限公司（蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 2021 年 9 月 26 日 宏匯國(guó)際廣場(chǎng)二期電動(dòng)窗簾工程投標(biāo)文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標(biāo)編號(hào)： BAD800 預(yù)變 100907 Q ingDing 擬派項(xiàng)目經(jīng)理 2021 年以來(lái)類(lèi)似工程施工業(yè)績(jī)表 序號(hào) 工程名稱(chēng) 完工 日期 工程結(jié)構(gòu)特征 工程規(guī)模 結(jié)算造價(jià)（元） 質(zhì)量評(píng)定 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 1 合肥廣電大廈 墻體 整幢 168 萬(wàn)元 尤瑞華 2 上海永圖金屬材料有限公司 墻體 整幢 167 萬(wàn)元 尤瑞華 3 宜興體育館 墻體 整幢 260 萬(wàn)元 尤瑞華 4 金山體育館 墻體 整幢 95 萬(wàn)元 尤瑞華 5 上海船舶有限公司七二六研究所 墻體 整幢 130 萬(wàn)元 尤瑞華 6 上海國(guó)際空港中心 墻體 整幢 125 萬(wàn)元 尤瑞華 7 上海朋聯(lián)集團(tuán)公司 墻體 整幢 75 萬(wàn)元 尤瑞華 8 9 10 12 13 14 15 投標(biāo)人： 上海青鼎窗飾有限公司 （蓋章） 法定代表人或委托代理人 ： （簽字或蓋章） 日 期： 2021 年 9 月 26 日 宏匯國(guó)際廣場(chǎng)二期電動(dòng)窗簾工程投標(biāo)文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標(biāo)編號(hào)： BAD800 預(yù)變 100907 Q ingDing派駐現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、管理 人員匯總表 宏匯國(guó)際廣場(chǎng)二期電動(dòng)窗簾 工程 姓 名 本工程擬任崗位 年齡 性別 專(zhuān) 業(yè) 專(zhuān)業(yè)年限 職務(wù)和職稱(chēng) 安排上崗起止時(shí)間 尤瑞華 項(xiàng)目經(jīng)理 48 男 電動(dòng)機(jī)械 13 經(jīng)理 2021 年 8月 周運(yùn)體 技術(shù)指導(dǎo) 13 男 電動(dòng)生產(chǎn) 5 組長(zhǎng) 2021 年 4月 王小平 現(xiàn)場(chǎng)管理 46 男 管理 13 經(jīng)理 2021 年 4月 說(shuō)明 ：項(xiàng)目經(jīng)理到位率承諾達(dá)到 95%以上，即每個(gè)月不少于 3 天。 量尺寸備貨 制作成品 安裝 調(diào)試 月度 注：在合同實(shí)施過(guò)程中，勞動(dòng)力投入必須滿(mǎn)足工程的實(shí)際需要。一組： 宏匯國(guó)際廣場(chǎng)二期電動(dòng)窗簾工程投標(biāo)文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標(biāo)編號(hào)： BAD800 預(yù)變 100907 Q ingDing吊裝組； 二組：零件安裝組； 三組： 簾布 安裝組； 四組：安裝調(diào)試組 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 宏匯國(guó)際廣場(chǎng)二期電動(dòng)窗簾 工程 工 種 人數(shù) 目前在何地 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備 注 現(xiàn)場(chǎng)量尺寸 2 上海青鼎 合同后一天 尺寸復(fù)核采購(gòu) 3 上海青鼎 生產(chǎn) 6 上海青鼎 安裝 8 上海青鼎 合同后 25天后 調(diào)試 6 上海青鼎 合同后 35天后 合 計(jì) 投標(biāo)人：上海青鼎窗 飾有限公司（蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 2021年 9 月 26 日 宏匯國(guó)際廣場(chǎng)二期電動(dòng)窗簾工程投標(biāo)文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標(biāo)編號(hào)： BAD800 預(yù)變 100907 Q ingDing勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布 人 數(shù) 為保證能在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下順利地進(jìn)行施工，擬成立以一名副總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各有關(guān)職能人員及技術(shù)工程師組成的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)工程整體組織協(xié)調(diào)和指揮。 三、安裝 先由工作人員再一次的尺寸復(fù)核，首先固定上安裝碼，把電機(jī)裝入卷管內(nèi) 按尺寸裝到安裝碼上固定好卷簾，安裝控制器、接線。 二、制作 尺寸交回倉(cāng)庫(kù)由 加 工人員開(kāi)加工單，再一次復(fù)核尺寸。 管理人員主動(dòng)與甲方溝通確保意見(jiàn)的統(tǒng)一，環(huán)環(huán)相扣、 嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，減少不必要的因素來(lái)延誤工期，進(jìn)而使施工計(jì)劃有序地進(jìn)行，按質(zhì)按期竣工。 上海青鼎窗飾有限公司 宏匯國(guó)際廣場(chǎng)二期電動(dòng)窗簾工程投標(biāo)文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標(biāo)編號(hào)： BAD800 預(yù)變 100907 Q ingDing 確保工期的技術(shù)組織措施 一旦我司中標(biāo)該工程，將嚴(yán)格按照與甲方簽定工期要求，進(jìn)一步的編織 工期施工計(jì)劃，該施工計(jì)劃作為工期進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格按進(jìn)度執(zhí)行，保質(zhì)保量不因任何客觀原因拖延完工期限。 施工區(qū)域做到整潔如一，施工完畢把施工時(shí)留下的什么垃圾、塵土打掃干凈，原地?cái)[放的物品應(yīng)歸回原位。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到 完 工料盡場(chǎng)地清。 準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)用品和防護(hù)器材，強(qiáng)制穿戴防護(hù)用品， 腳手 架 搭建安全牢固， 提高施工人員的自我防護(hù)能力。 我公司在本工程安全生產(chǎn)管理 以“公司管理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督、全員參與”為模式，以工地安全預(yù)防、技術(shù)管理為手段，層層落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理保證體系 ， 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)管理，抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、落實(shí)安全措施，檢查監(jiān)督的