【正文】 考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時(shí)間。 施工準(zhǔn)備 拆除墻皮 修補(bǔ)工程 搭設(shè)外架或吊蘭 涂刷工程 成品保護(hù) 竣工驗(yàn)收 內(nèi)墻施工根據(jù)先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原理并結(jié)合本標(biāo)段施工項(xiàng)目的具體情況特制定期施工流 程。 施工現(xiàn)場(chǎng)流水作業(yè)； 鏟除墻皮 、刷油漆、刷涂料 每二棟樓為一 個(gè) 流水作業(yè) 進(jìn)行施工 。 施工現(xiàn)場(chǎng)流水段的劃分； 根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自身特點(diǎn)及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質(zhì)量 合格 。 定期生產(chǎn)會(huì) 制度 每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況，未完成計(jì)劃的原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的計(jì)劃。 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行分區(qū)、分階段驗(yàn)收，以便于裝修及安裝提前插入施工，既保證裝修質(zhì)量，也便于合理縮短工期。針對(duì)本工程，施工將選擇具有信譽(yù)好 、履約能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行，在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過程中對(duì)工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，以保證隊(duì)伍素質(zhì)。 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，組織兩班作業(yè)。 制定總 施工 計(jì)劃 總 施工 計(jì)劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所排定的重大施工程序、流水總方向、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。 2．可行性 施工措施及計(jì)劃 為了按時(shí)交工，我們將在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，在確保質(zhì)量、安全的前提下，將施工時(shí)間盡量縮短。設(shè)計(jì)步驟為：確定單項(xiàng)工程位置→機(jī)械設(shè)備堆放場(chǎng)地→運(yùn)輸?shù)缆贰R時(shí)設(shè)施→水、電管網(wǎng)。 總體布局：施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備選擇、臨時(shí)設(shè)施的面積、功能是按照施工方案和組織機(jī)構(gòu)人員的配置、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及自治區(qū) 文明工地的要求來確定的。 臨時(shí) 設(shè)施主要包括： 辦公室、醫(yī)務(wù)室、會(huì)議室等施工管理用房。 3 施工道 路 場(chǎng)外道路利用原有道路，修建并硬化場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路。 2 供電 可從施工現(xiàn)場(chǎng)附近引入，在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立總配電箱。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)用水、用電管線敷設(shè)工作，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，搞好工程通信工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 包括施工區(qū)和生活區(qū)的布置。 c、 按照設(shè)計(jì)總平面圖，按簡(jiǎn)單適用、有利于施工、方便管理、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行規(guī)劃。 施工平面布置設(shè)計(jì)說明及依據(jù) a、 即能滿足工程需要，又符合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)文明工地”為前提。且施工現(xiàn)場(chǎng)四周圍擋采用彩色噴塑壓型鋼板圍護(hù)。 交工驗(yàn)收： 2021 年 8 月 19 日 — 2021 年 8 月 20 日。 3公寓樓： 內(nèi)墻鏟除原墻皮 ： 2021 年 6 月 28 日 — 2021 年 7 月 15 日， 重新刷涂料 ： 2021 年 7 月 16 日 — 2021 年 8 月 18 日。 1公寓樓： 外墻鏟除原墻皮 ： 2021 年 6 月 28 日 — 2021 年 7 月 15 日， 重新刷外墻涂料 ： 2021 年 7 月 16 日 — 2021 年 8 月 18 日。夜間不得大喊大叫，十一點(diǎn)后未經(jīng)許可不得外出。 管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本勞務(wù)工作，并保持室內(nèi)衛(wèi)清潔，做到干凈無雜物。 制訂急救措施，并對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育。 醫(yī)療保健急救管理制度： 設(shè)立熟知衛(wèi)生保健知識(shí)的管理人員，配置醫(yī)藥箱、急救藥品和簡(jiǎn)單的醫(yī)療器械。堅(jiān)守職責(zé)，不隨便脫崗，認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)考慮材料供應(yīng)的間隔期，按排各種材料的進(jìn)場(chǎng)次序和時(shí)間，以便組織材料分批分期進(jìn)場(chǎng)，做到材料場(chǎng)地的充分周圍利用。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度： 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定施工平面布置、搭設(shè)、堆放，要求構(gòu)件存放地點(diǎn)要夯實(shí)，倉(cāng)庫(kù)要符合防雨、防潮、防盜、防火要求。 在施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃實(shí)施，施工過程中應(yīng)用月、旬進(jìn)度計(jì)劃表。材料機(jī)具按平面布置圖堆放整齊，不同品種，不同規(guī)格要分別堆放。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔干凈，場(chǎng)地平整。辦公、宿舍、食堂、庫(kù)房、吸煙室等門口各設(shè)置 8Kg 滅火器一具。 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用彩鋼活動(dòng)房屋，必須保濕、通風(fēng)、防火、防潮、防蠅等設(shè)施齊全，室內(nèi)凈高不低于 ，地面砼抹面，并采用規(guī)格的塑鋼門窗，裝玻璃，附紗窗 。 辦公、生活區(qū)在 校 區(qū)外自行解決。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)，四周圍墻均采用彩色噴塑壓型鋼板圍護(hù)，高度不小于 。 文明施工措施： ： 施工現(xiàn)場(chǎng)出入口必須設(shè)置不透視鋼制大門，門頭設(shè)標(biāo)有企業(yè)名稱和標(biāo)志的燈箱，燈箱內(nèi)裝日光燈或外裝霓虹燈，夜間亮燈。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 2） 堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程 項(xiàng)目經(jīng)理 主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽 取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)《工程施工承包合同》的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論 證。 工程上利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，通過對(duì)前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題，對(duì)存在的問題提出有效的解決途徑，確保關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)。 建立工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次工程例會(huì)，每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，解決影響工期計(jì)劃問題，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。積極采用和推廣科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)、新工藝，加速施工進(jìn)度。 科學(xué)合理的安排工序穿插，挖掘內(nèi)部管理的潛力 ，工程中標(biāo)后，在施工準(zhǔn)備階段，將對(duì)工序穿插和計(jì)劃安排進(jìn)行再次優(yōu)化、細(xì)化，確保計(jì)劃實(shí)施。我們選派最優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)，抽調(diào)高素質(zhì)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，安排技術(shù)好、能吃苦、講奉獻(xiàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 工期保證措施 根據(jù)對(duì)工程特點(diǎn)的分析，充分利用我公司的有利條件，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要對(duì)工程所需的人力、物力、財(cái)力、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，擬制定以下措施，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理 施工進(jìn)度計(jì)劃安排：在收到相關(guān)文件和圖紙之后，我們組織了專業(yè)人員對(duì)工程圖紙及業(yè)主方的要求進(jìn)行了詳細(xì)的研究，并根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)合理的計(jì)劃編排，使得資源得到合理的配置和利用，更加有效地達(dá)到招標(biāo)工程的要求，也使工程項(xiàng)目的投入創(chuàng)造出最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。不合格材料堅(jiān)決不用，每次材料進(jìn)場(chǎng)均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“ 病灶 ” ，對(duì)癥下藥。 ，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給 施工隊(duì) ，調(diào)整施工部署，糾正偏差。 。 2） 施工過程的質(zhì)量過程控制 。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方 法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。 。對(duì)于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護(hù)措施不放過的 “ 三不放過 ” 原則，認(rèn)真處理，防患于未然。隱蔽工程在做好 “ 三檢制 ” 的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn) 可。 “ 三檢 ” 制度。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工 造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建 設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。在該工程施工中，按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn) 行全過程、全方位、全員的控制。 質(zhì)量目標(biāo) 按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以 合格 的工作質(zhì)量、嚴(yán)格的操作工藝確保工序質(zhì)量，以優(yōu)良的工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 。同時(shí)必須貫徹“既抓生產(chǎn)又抓生活“的精神，安排好職工的生活。建立精干的施工隊(duì)組，充分考慮機(jī)械、工程的合理配合，并要符合流水施工組織方式的要求。在施工中，盡量使作業(yè)層正在使用的人員和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)。在各階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 ⑤組織籌備員工按照開工日期陸續(xù)分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；組織培訓(xùn)：對(duì)施工所需的特殊技術(shù)人員和工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試考核合格后方可上崗操作。上場(chǎng)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。加強(qiáng)勞務(wù)工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的勞務(wù)工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 ② 改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。 ⑤ 編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 ③ 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 ①充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 2)勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。在施工過程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。 勞動(dòng)力安排保證措施 1）勞動(dòng)力安排； 根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì) 劃切實(shí)完成。施工現(xiàn)場(chǎng)按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 序號(hào) 工種 按工程施工項(xiàng)目投入勞動(dòng)力情況 1 測(cè) 量 2 2 涂料工 20 3 粉刷油漆工 10 4 電工 1 5 普工 10 合計(jì) 總計(jì)：高峰期每天投入勞動(dòng)力 43 人 根據(jù)本工程特點(diǎn)，勞動(dòng)力的管 理均采用動(dòng)態(tài)管理，各工種按照工程量需要合理配備人員，以便各工種之間相互搭配，均衡施工，以確保工程質(zhì)量。并根據(jù)不同施工階段的工程量、工作面大小，有效地安排勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)，以達(dá)到勞動(dòng)力資源的充分利用?？偣て?55 天（日歷天）。 各專業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人隨時(shí)進(jìn)行教育，在施工中相互配合，嚴(yán)禁損壞他人成品。 所有入場(chǎng)的材料、設(shè)備均應(yīng)備齊報(bào)驗(yàn)資料，上報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)需要進(jìn)行試驗(yàn)的材料，應(yīng)主動(dòng)到指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。 每周一對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)制度及獎(jiǎng)罰制度，并定期由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行檢查、整改。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣體的揮發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)地面排水及排污進(jìn)行預(yù)先限制、約定，避免由此引起的污染。 施工中產(chǎn)生的噪音應(yīng)控制在政府規(guī)定的不影響擾民的 分貝數(shù)內(nèi)，對(duì)噪音過大的操作，應(yīng)設(shè)置封閉操作間。 各種進(jìn)場(chǎng)材料按甲方指定位置堆放整齊、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。 不合格品項(xiàng)的起因及糾正措施報(bào)甲方經(jīng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)責(zé)任師按監(jiān)理工程師批復(fù)的糾正措施，對(duì)產(chǎn)生不合格品項(xiàng)的責(zé)任人下達(dá)糾 正措施，進(jìn)行監(jiān)督檢查，驗(yàn)證實(shí)施情況是否按進(jìn)度完成。 糾正與預(yù)防措施的控制與管理 施工班組或操作人在施工中發(fā)生不合格品，應(yīng)由責(zé)任人及時(shí)向?qū)I(yè)責(zé)任師匯報(bào)，由質(zhì)檢員和專業(yè)責(zé)任師及時(shí)上報(bào)甲方，以保證及時(shí)鑒別和糾正有損質(zhì)量的情況。 材料到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，必須有專人負(fù)責(zé)卸貸、搬運(yùn)、堆放、保管和防護(hù)工作，如實(shí)填寫物質(zhì)憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，作好發(fā)放、使用和回收工作。 各種進(jìn)場(chǎng)材料必須作出標(biāo)識(shí)，注明產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量和使用部位，特殊材料應(yīng)注明材料性質(zhì)，分類堆放，堆放必須整齊有序，對(duì)有特殊要求的材料，必須進(jìn)行分區(qū)堆放和特殊的貯存。 進(jìn)場(chǎng)材料的控制與管理措施 進(jìn)場(chǎng)材料在保證材料采購(gòu)程序文件與其供應(yīng)商制定 嚴(yán)格的要求和程序的同時(shí)，必須保證材料在使用、管理、裝卸、儲(chǔ)存和運(yùn)輸中必須有完整的質(zhì)量保證措施，并建立標(biāo)識(shí)，防止損壞、變質(zhì)、丟失和錯(cuò)用。 人、機(jī)、料的配備必須符合進(jìn)度計(jì)劃及標(biāo)段內(nèi)的用工情況、機(jī)械設(shè)備用量、材料到場(chǎng)時(shí)間的具體要求。 工程進(jìn)度的控制與管理措施 根據(jù)合同工期和施工進(jìn)度總體計(jì)劃，合理規(guī)劃施工周期和施工起始時(shí)間，編制標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為目標(biāo)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周計(jì)劃，報(bào)監(jiān)