風(fēng)電場值長崗位說明書-文庫吧資料
2025-02-11 20:55本頁面
【正文】 、防凍計劃。 5．每天關(guān)注天氣變化情況，做好防寒、防凍工作。 3．組織檢查各廠房門、窗完好，各閥門井保溫合格。 每年 11月至次年 3月 防寒、防凍文件 1．根據(jù)公司防寒、防凍計劃要求制定值內(nèi)防寒、防凍計劃。 內(nèi) 秋檢總結(jié)。 檢組織機(jī)構(gòu)。 6．進(jìn)行防汛總結(jié)。 4．組織檢查設(shè)備缺陷。 2．成立值內(nèi)秋檢組織機(jī)構(gòu)。 部門主任 嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。 內(nèi) 防汛措施。 汛計劃。 每天關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)天氣變化及時合理組織落實防汛措施。 組織檢查防雨設(shè)施和 防 汛 工具 要齊全。 國家及 下發(fā)的安全生產(chǎn)文件 每年 6月至 8月 防汛文件 根據(jù)公司防汛計劃要求制定值內(nèi)防汛計劃。 。 按時組織完成春檢總結(jié)。 3 組織人員落實缺陷和隱患防范措施。 部門主任審核 嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。 2．缺陷和隱患防范措施。 正確領(lǐng)悟季節(jié)性工作通知中的內(nèi)容。 每年 公司和部門下發(fā)的季節(jié)性工作通知（春檢、防汛、秋 檢 、 防 寒 防凍）。 運(yùn) 行 學(xué) 習(xí)記錄 本和考 試成績 報 安生 部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任 職 責(zé) 五 職責(zé)表述： 根據(jù)年度工作計劃，做好季節(jié)性重點工作。 公司培訓(xùn)管理制度 每月 值內(nèi)培訓(xùn)計劃 定期進(jìn)行技術(shù)問答和考問講解。 安生 部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任 值內(nèi)全員培訓(xùn)率 100％。 安生 部培訓(xùn)計劃 負(fù) 責(zé)制定值內(nèi)運(yùn)行人員的培訓(xùn)計劃，安排運(yùn)行人員進(jìn)行多崗培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 匯報場長 每月 25日 技術(shù)監(jiān)督規(guī)定 匯總各種技術(shù)監(jiān)督月報 技 術(shù) 監(jiān) 督月報 安生部 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，做好值內(nèi)的培訓(xùn)工作。 將 需要修 改的 規(guī)程和 系統(tǒng) 圖形成 草稿 提交 安生 部相關(guān)專工和部門主任 不定時 生產(chǎn)現(xiàn)場 組織解決運(yùn)行技術(shù)問題，定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題組織 人員進(jìn)行運(yùn)行分析，實現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行，加強(qiáng)對設(shè)備缺陷未消除期間的運(yùn)行監(jiān)視，在機(jī)組安全受到威脅情況下，有權(quán)通知檢修人員到現(xiàn)場處理。 應(yīng) 急 演 習(xí)總結(jié) 安生 部各專工及部門主任 積極組織查青設(shè)備和系統(tǒng)漏泄原因，做好隔離措施。 設(shè) 備 缺 陷和采 取的臨 時措施 安生 部相關(guān)專工 全年 安生 部下發(fā)措施 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項運(yùn)行技術(shù)措施；并嚴(yán)格按照措施要求落實。 設(shè)備和系統(tǒng)變更說明。 運(yùn)行規(guī)程 節(jié)能管理制度 安生 部下發(fā)的技術(shù)措施。 運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析要有針對性。 機(jī) 組 參 數(shù)運(yùn)行表單 安生 部節(jié)能專工 嚴(yán)格 按照生技部措施要求執(zhí)行。 具體工作任務(wù) 工作要求 /標(biāo)準(zhǔn) 工作依據(jù) 時間 /周期 流程入口 本崗位工作內(nèi)容 工作產(chǎn)出 流程出口 完成標(biāo)準(zhǔn) 履行值長職責(zé)，負(fù)責(zé)技術(shù)管理。 全 年 設(shè)備缺陷管理系統(tǒng) 熟悉現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行和備用情況，督促檢修部門及時消缺，及時了解設(shè)備檢修工作進(jìn)展情況，根據(jù)檢修進(jìn)度及時協(xié)調(diào)、安排相關(guān)運(yùn)行操作。 解 的 發(fā) 電 指標(biāo)。 巡視日志 匯報場長 內(nèi)蒙古 風(fēng)力發(fā)電有限公司 6 當(dāng)值期間 調(diào)度指令和設(shè)備缺陷 執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 。 陷消缺及時率1． 調(diào)度規(guī)程 ； 2． 運(yùn)行規(guī)程 ； 3． 缺陷管理制度 ； 4． 風(fēng)電場技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn) 。 100％。 運(yùn)行記錄 安全生產(chǎn)部 到 100％ 。 具體工作任務(wù) 工作要求 /標(biāo)準(zhǔn) 工作依據(jù) 時間 /周期 流程入口 本崗位工作內(nèi)容 工作產(chǎn)出 流程出口 完成標(biāo)準(zhǔn) 履行公司賦予值長職責(zé)，合理安排運(yùn)行方式，保證機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 。 每值 2次 安全活動日 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)生技術(shù)部下發(fā)的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)危險點分析，安全規(guī)程 。 將 安全管 理制度，制定值內(nèi)落實方案、計劃、階段性總 結(jié)形成 材料。 全年 公司和部門應(yīng)急預(yù)案通知 組織學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案措施，根據(jù)實際情況對預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。 反 事故演 習(xí)總結(jié)材料 將總結(jié)提交給部門主任 設(shè)備運(yùn)行情況 現(xiàn)場突發(fā)事故 負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場隨機(jī)事故處理，做好運(yùn)行記錄，向生產(chǎn)里面領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度詳細(xì)匯報事故處理情況，配合有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，制定防
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