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正文內(nèi)容

變電站改造組織設(shè)計方案-文庫吧資料

2024-08-28 20:43本頁面
  

【正文】 術(shù)人員的技術(shù)交底、弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法 。 (2)施工機具、材料準(zhǔn)備 。對質(zhì)量事故必須堅持 “ 三不放過 ” 原則,及 時調(diào)查處理。 質(zhì)量檢查嚴(yán)格按計劃進行,堅持 “ 三檢 ” 原則,作到上道工序為本道工序服務(wù),本道工序為下道工序服務(wù),上一道工序未完不得交予下一 道工序,下一道工序也不得予以 11 接受。 四、 質(zhì)量管理措施 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),完善各類質(zhì)量保證體系,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范,交接驗收規(guī)范,提高職工質(zhì)量意識,堅持 “ 誰施工誰負(fù)責(zé) ” 的原則,嚴(yán)格按施工藍(lán)圖、交接驗收規(guī)范、產(chǎn)品說明書施工。在得到變電站值班人員的許可后,方可進入;在值班人員作好安全措施后方可進行工作,不得亂碰運行設(shè)備;完工后應(yīng)清掃整理現(xiàn)場,與值班人員共同檢查有無遺留物件等。所有工作成員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的實施。 3.工作終結(jié)后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)報告工作許可人。完工后,工作負(fù)責(zé)人必須檢查線路施工地段的狀況以及在導(dǎo)線上及構(gòu)架上有無遺留的工具、材料等,通知并查明全部工作人員由桿上撤下后,再命令拆除接地線。 2.工作負(fù)責(zé)人在接到工作許可人許可工作命令后,通知施工人員驗電、掛接地線。 施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架等高物時,必須事先計算其傾覆半徑和 與帶電部分安全距離 ,保證其不得落在 或接近 帶電設(shè)備上。 9 3)所有施工有用配電箱、機械、機具必須按要求可靠接地,并裝設(shè)漏電保護器,保障施工用電安全。 安全用電管理 1)臨時電源即是施工所用,也是為全體施工人員生活服務(wù)的,它必須正規(guī)、完備、安全、可靠、經(jīng)濟和合理,任何個人不許私接電源使用電器。 在施工過程中,變電運行人員要掌握施工內(nèi)容、工程進度,制定危險點的控制措施,防止人為事故的發(fā)生;并進行階段性驗收,參與設(shè)備試驗工作,收集圖紙資料,建立設(shè)備臺帳,編寫現(xiàn)場運行規(guī)程,與施工方共同編制投運方案,完成設(shè)備投運交接工作。為防止施工對運行設(shè)備和操作通道的影響,施工方堆放的材料、使用的施工工具布置等,應(yīng)經(jīng)運行人員的安排許可。如有違反安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī),應(yīng)立即制止,必要時責(zé)令停工,雙方均應(yīng)承擔(dān)保護 8 好施工現(xiàn)場安全措施的責(zé)任;在施工過程中如果發(fā)生事故,運行人員應(yīng)立即清除施工人員,封閉現(xiàn)場,及時上報安監(jiān)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按事故調(diào)查程序進行調(diào)查處理。并對施工方交待變電站的設(shè)備運行方式,變電站管理制度及安全管理規(guī)定,明確雙方的安全責(zé)任。 施工單位進場施工前,運行人員必須要求施工方提交經(jīng)安監(jiān)部門和生技部門審批的施工“三措”,工作票及進站許可證。一、二次設(shè)備安裝、調(diào)試及接入回路中時,要做好運行設(shè)備與施工設(shè)備隔離或有明顯措施。如土建施工與運行設(shè)備交錯的地方,施工前要分塊隔離分塊施工,在圍網(wǎng)處要有安全通道。 ( 三 ) 、安全管理措施 堅決、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全 有關(guān)規(guī)定 。 二、 安全管理 措施 ( 一 ) 、安全方針: “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 。 ( 3) 材料不到位。 日期 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 土建 電氣 保證工期的組織措施和技術(shù)措施 影響工期的主要因素: 影響工期的主要問題: ( 1) 天氣漸冷,砼基礎(chǔ)養(yǎng)護時間增加 。 ( 3) 、開、竣工日期和施工進度表 開工日期: 2020 年 10 月 15 日 竣工日期: 2020 年 12 月 28 日 根據(jù) 公司的具體情況,我公司的計劃工期為 14 天。同時庫管員應(yīng)隨時對現(xiàn)場進行檢查、整理。 該工程所有參戰(zhàn)人員應(yīng)文明施工,作到 “ 工完材料盡場地清 ” ,防止物資積壓,歷行節(jié)約,反對鋪張浪費。 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度;嚴(yán)格控制材料消耗;嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品(設(shè)備、元件、機具及消耗性材料)在現(xiàn)場流通。 土建人員 6 人,電氣 人員 6 人,臨時民工 4 人 。 3)堅持現(xiàn)場指導(dǎo),解決施工中質(zhì)量、安全問題。 生 技部 、安監(jiān)部 1)負(fù)責(zé)變電站停送電 計劃申請審核 工作。
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