【摘要】北京金通港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司考勤休假管理制度(一)總則第一條目的為了進(jìn)一步明確公司的考勤辦法及員工的休假內(nèi)容,規(guī)范公司的考勤、休假管理,保持正常的工作秩序,現(xiàn)對(duì)原考勤制度進(jìn)行修改補(bǔ)充,制定完成本制度。第二條適用范圍本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系及勞務(wù)派遣關(guān)系的全體人員,個(gè)別條款有特殊規(guī)定的除外。(二)工時(shí)制度、工作時(shí)間及加班管
2025-04-13 21:36
【摘要】《愷撒廣場(chǎng)》營(yíng)銷框架方案商業(yè)地標(biāo)·城市名片開(kāi)創(chuàng)全民投資新時(shí)代致:開(kāi)封房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司目錄前言:大環(huán)境分析——機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、消費(fèi)群體分析三、目標(biāo)顧客分析四、項(xiàng)目分析五、項(xiàng)目定位六、推廣策略七、價(jià)格策略八、銷售策略
2025-06-29 03:15
【摘要】 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及公司關(guān)于安全管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條公司安全生產(chǎn)活動(dòng)及開(kāi)發(fā)的工程項(xiàng)目...
2024-11-17 00:06
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)計(jì)管理第一講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可將土地和房屋合在一起開(kāi)發(fā),也可將土地和房屋分開(kāi)開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有:1.土地的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。企業(yè)將有償獲得的土地開(kāi)發(fā)完成后,既可有償轉(zhuǎn)
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度目錄一、公司組織架構(gòu)(一)目前架構(gòu)圖------------------------------------------------------------------7二、工作職責(zé)(一)行政部1、部門(mén)工作職責(zé)--
2025-04-23 13:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)計(jì)管理第一講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可將土地和房屋合在一起開(kāi)發(fā),也可將土地和房屋分開(kāi)開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有:
2024-09-06 15:26
【摘要】金業(yè)奧運(yùn)豪庭策劃報(bào)告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2024-08-14 22:51
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部管理手冊(cè)一、準(zhǔn)備工作、施工圖設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備1、設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)結(jié)合銷售部、工程部土、水、電專業(yè)共同商討。2、給排水管材材質(zhì)確定;防水材質(zhì)、窗材質(zhì)、外墻涂料、飾面磚材質(zhì)確定。3、設(shè)備機(jī)房(換熱站、變電亭、柴油發(fā)電機(jī)房、開(kāi)閉所等凈高、長(zhǎng)、寬尺寸及底板預(yù)降高度等)面積要求合理;4、提供實(shí)測(cè)建筑物所在場(chǎng)地及規(guī)劃紅線外周邊范圍的豎向標(biāo)高。5、商服、住宅
2025-06-27 17:13
【摘要】范文范例參考房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工作職責(zé) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)----通過(guò)創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣,且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力=對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力+準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力+產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新能力+各類資源的整合能力+賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力我們市場(chǎng)部的具體工作也是圍繞以
2024-08-14 19:17
【摘要】 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及學(xué)院、集團(tuán)關(guān)于安全管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條公司安全生產(chǎn)活動(dòng)...
2024-11-17 02:57
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理總則-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有
2025-06-22 12:35
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)管理職責(zé)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職責(zé)組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技
2025-04-18 03:27
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)計(jì)管理第一講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可將土地和房屋合在一起開(kāi)發(fā),也可將土地和房屋分開(kāi)開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就
【摘要】公司管理手冊(cè)第1頁(yè)共122頁(yè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則
2024-12-23 12:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工地材料管理(一)總則工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。材料管理員的職責(zé)如下:1.監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。2.工程材料的申請(qǐng)、驗(yàn)收,工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項(xiàng)。3.工人登記的管理,工程付驗(yàn)的初核,
2024-12-13 20:49