【摘要】工作滿意度綜合調(diào)查表----為你控制不利因素做準(zhǔn)備1.上級(jí)的表現(xiàn):a)非常好b)較好c)一般d)較差e)很差2.同事間的影響:a)極大降低你的工作積極性b)降低你的工作積極性
2024-08-27 09:41
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載年度報(bào)告一、生產(chǎn)銷售月份生產(chǎn)日期實(shí)際生產(chǎn)銷售金額存貨金額利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)際利潤(rùn)利潤(rùn)率一月二月三月四月五月
2024-08-26 17:16
【摘要】地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程調(diào)查表x市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司填表人陳美儀所屬總部(部、室)資源開(kāi)發(fā)事業(yè)總部商貿(mào)部二級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字項(xiàng)目組簽字項(xiàng)目組簽字日期日期x地
2024-08-26 18:36
【摘要】附件1登革熱病例個(gè)案調(diào)查表一、基本情況:聯(lián)系電話:如患者年齡14歲,則家長(zhǎng)姓名:聯(lián)系電話:2.性別:(1)男(2)女3.年齡:歲4.民族:1漢族,2壯族,3傣族,4其他少數(shù)民族
2024-08-18 10:23
【摘要】引言為提高客戶服務(wù)質(zhì)量,鼓勵(lì)工作先進(jìn)的合作伙伴,甲方將對(duì)有特別突出貢獻(xiàn)和表現(xiàn)優(yōu)秀的維修站、個(gè)人給予以的獎(jiǎng)勵(lì),并且加方還將通過(guò)不同的途徑(如:網(wǎng)站、期刊和表彰會(huì)等)對(duì)合作伙伴的優(yōu)秀事例給予宣傳。以下所有對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)及評(píng)選的描述只做基本依照標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)利最終確定獲獎(jiǎng)?wù)哔Y格,并保留對(duì)評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程及結(jié)果的解釋權(quán)利1.獎(jiǎng)勵(lì)周期:獎(jiǎng)勵(lì)分為年度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和即時(shí)獎(jiǎng)。2.
2024-08-26 13:13
【摘要】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-04-13 22:06
【摘要】中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載奔馳公司的管理制度德國(guó)的戴姆勒-奔馳公司是德國(guó)最大的汽車制造公司,素以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高價(jià)的"梅塞德斯-奔馳"汽車著稱于世。作為世界上歷史最悠久的汽車公司,奔馳公司自1883年創(chuàng)建之日起,就始終處于執(zhí)世界汽車業(yè)之牛耳的地位。一個(gè)世紀(jì)以來(lái),世界汽車業(yè)幾經(jīng)滄桑,許多汽車公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幾度沉浮,然而奔馳
2024-08-26 18:04
【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來(lái)源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來(lái)源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時(shí)聘任()直接上級(jí)填寫(xiě)崗位名稱直接下級(jí)填寫(xiě)崗位和人數(shù)無(wú)二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對(duì)……負(fù)責(zé))具體
2025-07-06 22:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表3-2索引號(hào):(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱)控制環(huán)境調(diào)查表審計(jì)期間___項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目執(zhí)行單位:調(diào)查內(nèi)容是否不適用評(píng)價(jià) 1.決策和管理
2024-09-04 05:16
【摘要】路面破損調(diào)查統(tǒng)計(jì)表左幅樁號(hào)范圍破損類型(單位:平方米)DR%PCI裂縫類面積松散類面積變形類面積其他類面積
2025-07-10 22:01
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計(jì)劃書(shū)相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-06 17:30
【摘要】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門:_____________填表日期:_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問(wèn)其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??
2025-07-06 19:31
【摘要】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-07-06 18:44
【摘要】廣東威特真空電子制造有限公司供應(yīng)商的調(diào)查填表說(shuō)明各供應(yīng)商:本調(diào)查表為我司對(duì)供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查,請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)。填寫(xiě)之前,請(qǐng)仔細(xì)研讀此填表說(shuō)明:(1)本調(diào)查表在如實(shí)填寫(xiě)后,交回來(lái)料檢驗(yàn)部供應(yīng)商管理。(2)在填表前,請(qǐng)先填寫(xiě)填表承諾。(3)本調(diào)查表1---表四為必填項(xiàng),為供應(yīng)商體系的整體概括,不得漏項(xiàng)。(4)填寫(xiě)此調(diào)查表時(shí),若需添加附頁(yè),附頁(yè)紙張大小必須與本調(diào)查表相同
2025-07-06 18:03
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心采購(gòu)服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查表編號(hào):供方:采購(gòu)項(xiàng)目:一、請(qǐng)您對(duì)供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。1、產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性:
2024-08-26 11:42