20xx年項目技術負責人崗位的工作職責表述正確的是(實用9篇)-文庫吧資料
2025-08-17 02:01本頁面
【正文】 的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術措施和專項方案。項目技術負責人崗位的工作職責表述正確的是篇五主持本項目的技術、質(zhì)量管理工作，對工程技術、工程質(zhì)量全面負責。組織辦理竣工資料文件的移交工作。指導工程有關試驗，組織編寫工程竣工總結(jié)、竣工報告。(12)負責組織制定降低工程成本的技術措施，并組織實施。(10)負責簽發(fā)設計變更洽商及所有應由技術負責人簽審的工程技術資料文件。執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準。(9)負責項目部工程質(zhì)量管理工作。(7)完成領導交辦的其他工作。(4)負責解決施工中遇到的重大疑難問題。，召集各部門會審。1負責組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改進工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關規(guī)定及時(提前)上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權給予停工及處罰。1對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責做好質(zhì)量事故的技術分析，并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。指導、督促督促項目部相關專業(yè)技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。1按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責范圍內(nèi)工作。深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情況。組織領導施工員等質(zhì)量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1