物流倉庫管理制度匯編(8篇)-文庫吧資料
2025-08-14 22:50本頁面
【正文】 、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下幾個方面：第一條 庫位規(guī)劃 貨物管理室應(yīng)依貨物出庫情況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。(1)倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物賬簿。(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計。(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬,發(fā)出時按加權(quán)平均法計價。(6)直撥物資的收發(fā),同其他人庫物資一樣入賬。(4)審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬,否則要退回倉管員補齊手續(xù)后才能入賬。(2)財簿要分類設(shè)置,物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立財戶。(3)盤點期間停止發(fā)貨。(1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點。(3)貨物計價:①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價,一般按平均價發(fā)出。材料會計一份,憑單記明細(xì)賬。③領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗收。(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨:①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)。(1)領(lǐng)用物品計劃或報告:①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準(zhǔn)備。(1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。(4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù)。(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放。③對購進(jìn)的物品已損壞的不驗收(2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。庫管員在確認(rèn)出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時對貨物及單據(jù)進(jìn)行再次檢驗核查；物料裝物流倉庫管理制度匯編篇五(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗收,并做到:①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收。若庫管員因工作失誤，出現(xiàn)貨物與單據(jù)不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員承擔(dān)。由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后，交予庫管員核對并簽字確認(rèn)。（一）貨物入庫收貨后，辦理入庫手續(xù)時，
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