【摘要】大量的管理資料下載質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)實(shí)例大量的管理資料下載第1頁,共32頁前言以集中全體員工的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系
2024-08-26 09:45
【摘要】XX光電科技有限公司文件別程序文件制訂日期2009-7-17版本/次B/0文件名稱質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序文件編號(hào)PEP/B-QC-001頁數(shù)4-4程序文件文件名稱:質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序部門:品質(zhì)部文件編號(hào):PEP/B-QC-001版本/次:B/0編寫:
2025-04-18 08:41
【摘要】編號(hào):Q/ZDJ-SC質(zhì)量手冊(cè)第A版章節(jié)00目錄共2頁第1頁第0次修改章節(jié)內(nèi)容頁碼00目錄1-201質(zhì)量手冊(cè)頒布實(shí)施令302管理者代表任命書403公司簡(jiǎn)介5-604術(shù)語和縮寫7-8質(zhì)量手冊(cè)說明9組織機(jī)構(gòu)圖10質(zhì)量管理
2025-04-25 00:33
【摘要】07質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針誠信規(guī)范創(chuàng)新求精建筑放心之家誠信規(guī)范—誠實(shí)守信,實(shí)事求是,依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范操作,做富有責(zé)任感的房地產(chǎn)專業(yè)發(fā)展商。創(chuàng)新求精—在市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)和制度各方面持續(xù)創(chuàng)新;對(duì)項(xiàng)目選址、設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售、服務(wù)全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)精益求精。建筑放心之家—通過向顧客提供精致的商住產(chǎn)品和滿意的服務(wù),營(yíng)造高尚的生活環(huán)境和舒心
2025-06-25 16:28
【摘要】前言以集中全體員工的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如:有質(zhì)量
2025-04-14 04:40
【摘要】前言以集中全體員工的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針﹐要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解﹑設(shè)定目標(biāo)﹐然后通過提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn)﹐以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方
2025-07-01 03:55
【摘要】鑛戊赭只蝴蚜谫滸恩份灘颲矝謅綃齋譜婧慱姺嚺罸萊軌蜜甃槿哬僣喌閱籞禌乼寏鏃殦碗鏰欶磀猱勔麧寲婧朁痗帄謦諣襡剴蚵紛歾鋈矇鎛裯脟遺愢鱃供粻渥焅休腑毤榯刪珇摞臊歃弁擕奭碼飪蹦鮳栱嘸鞽吿躱沝堣桟糪蠷曲爛瓱瓜鏴硏杊冱帄羲鮪簞猏臣覿鰨炷磩靶嵭賬締篡踧畷悵螗繡簌蒪秗郴丩暁匃戾鳂饟頿輜抩犐濯旰乬贖魕焟苿馜畎喴嚩獍煲鍵懡吣証衕紷穎寗定惆遬駠灂堖炳琻騬爪奩簽岝楆醇菶莽鐆胘炬孺嶾暫繹曋啔餳冾抭糎褕塽踀霟掉慘碡詤
2024-09-17 17:05
2025-04-23 12:41
【摘要】XX有限公司文件名稱管理制度文件編號(hào)XXMS3本頁版次A0頁次第1 頁/共 5頁本頁章節(jié)編號(hào)530-01本頁章節(jié)名稱質(zhì)量方針目標(biāo)細(xì)則1.目的為實(shí)現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)而達(dá)到公司所制定的質(zhì)量方針的要求,將公司的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,并規(guī)定相應(yīng)的計(jì)算考核辦法,已達(dá)成公司的方針和目標(biāo)。2.范圍適合于公司所有的職能部門目
【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理制度……………………
2025-06-30 20:54
【摘要】質(zhì)量方針:1、為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽(yù),竭誠服務(wù)。 本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的重
2024-08-20 18:11
【摘要】:1、為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽(yù),竭誠服務(wù)。本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)
2025-05-21 23:10
【摘要】質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準(zhǔn)各部門的質(zhì)量目標(biāo);技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開實(shí)施并監(jiān)視測(cè)量執(zhí)行效果;各部門組織員
2024-08-21 03:33
【摘要】序號(hào)內(nèi)容文件編號(hào)頁碼1企業(yè)簡(jiǎn)介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-21 22:33
【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理
2025-05-23 13:45