【正文】 督導(dǎo)和關(guān)懷下各方面工作順利展開(kāi)，取得了良好的39。覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)。因此，通過(guò)這件事，我感覺(jué)到自己的不足，所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付想法。自己身為組長(zhǎng)，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求！增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)后我發(fā)現(xiàn)，造成沒(méi)完成作業(yè)的主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)。也只有循規(guī)蹈矩，方可成圓。自始自終相信“不以規(guī)矩，難成方圓”這一古訓(xùn)。在今后的工作中，要嚴(yán)格按照規(guī)則辦事，認(rèn)真遵守單位的`規(guī)章制度和組織紀(jì)律，做到早請(qǐng)示、晚匯報(bào)。二是紀(jì)律性不強(qiáng)，自由主義泛濫。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。更要時(shí)時(shí)刻刻設(shè)身處地地為別人著想，不能因?yàn)樽约旱难孕惺箘e人受的不好的影響?，F(xiàn)在想想。和同事開(kāi)玩笑，表面上是一件不大的事情，但是我自己深知其中是有很深的原因的。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機(jī)會(huì)，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。二是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法。發(fā)現(xiàn)工作存在問(wèn)題時(shí)，總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子，沒(méi)有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。對(duì)下屬要求不嚴(yán)。工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問(wèn)題：思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。我一定要正視這些問(wèn)題，在今后的工作當(dāng)中，一定要按時(shí)間按規(guī)定發(fā)放貨款，尤其要特別注意在貨款發(fā)放之前與經(jīng)理仔細(xì)核對(duì)貨款單明細(xì)，仔細(xì)核對(duì)清楚名單、金額、確保每一筆貨款準(zhǔn)確無(wú)誤得發(fā)放到供貨商手里，并且做好供貨商收款確認(rèn)工作。第三，沒(méi)有按規(guī)定足額準(zhǔn)確得發(fā)放貨款，而是先每個(gè)供貨商發(fā)放10000元，這在無(wú)形當(dāng)中加大了算賬難度，導(dǎo)致了問(wèn)題的出現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一番反省，我覺(jué)得問(wèn)題可能出現(xiàn)這些方面：第一，單位沒(méi)有按時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放貨款，導(dǎo)致供貨商不滿，引發(fā)了貨款發(fā)放的慌張局面。分析這次錯(cuò)誤，雖然目前這多發(fā)2300元具體錯(cuò)在哪里沒(méi)有查清楚。當(dāng)天我們?cè)诓少?gòu)部車(chē)間是進(jìn)行過(guò)精確的貨款核對(duì)的，其余貨款等到8月3日進(jìn)行清。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題我覺(jué)得還是有必要向您說(shuō)清楚一下，這些問(wèn)題我也是天天強(qiáng)調(diào)，也花了很多時(shí)間去檢查，開(kāi)始效果還是良好的，只是沒(méi)想到我稍微注意到別的`事情上，一放松，就出現(xiàn)如此多的問(wèn)題，實(shí)在是措手不及和防不勝防。“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔。望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì)有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀：（3）完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通：在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度。（1）樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)：作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。（3）管理工作過(guò)于制度化：對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，（1）思想認(rèn)識(shí)不足：在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。我保證今后不會(huì)再有類(lèi)似行為發(fā)生在自己身上，請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步！希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸喽鄮椭遥瑤椭铱朔秉c(diǎn)，改正錯(cuò)誤。 通過(guò)這件事情，我會(huì)進(jìn)一步深刻反省、深入總結(jié)，改正錯(cuò)誤，在今后的工作中引以為戒，加倍努力把工作干好。在此，我謹(jǐn)向局領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：通過(guò)這件事，我感到自己在工作責(zé)任心和態(tài)度上仍就非常欠缺，今后一定增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心、端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)