xx五金塑膠深圳公司22質(zhì)量信息管理與數(shù)據(jù)分析程序-品質(zhì)管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-25 21:28本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的措施，以提高或改進(jìn)質(zhì)量管理的水平。使質(zhì)量活動(dòng)處于連 續(xù)監(jiān)控狀態(tài)。 3 內(nèi)部質(zhì)量體系審核總結(jié)報(bào)告 每次 ISO 推 委會(huì) 參見(jiàn)《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》 4 管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告 每次 管理者 代表 參見(jiàn)《管理評(píng)審程序》 分析數(shù)據(jù)的方法。 NO 指標(biāo)（ B 類） 來(lái)源（ C 類） 一般 周期 權(quán)責(zé)部門(mén) /個(gè)人 1 顧客投訴、 顧客滿意度 顧客投訴資料 顧客滿意度調(diào)查表 每季度和全年度 生產(chǎn)部 / 品質(zhì)部 2 原材料交貨情況 送貨單 /入庫(kù)單 每月 /年度 采購(gòu)部 3 各生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度情況 生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表 每天 生產(chǎn)部門(mén) 4 品質(zhì)異常情況 品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單 每月 品管部 5 不符合項(xiàng)報(bào)告情況 不符合項(xiàng)報(bào)告 每次 ISO 推委會(huì) 崇基五金塑膠（深圳）有限公司 文件標(biāo)題 質(zhì)量信息管理與數(shù)據(jù)分析程序 文件編號(hào) SKQP22 版本 A0 制訂部門(mén) 品管部 制訂日期 頁(yè)碼 4/5 ☆☆☆☆☆☆☆☆ ISO9001:2020 ☆☆☆☆☆☆☆☆ b） A 類數(shù)據(jù)的要求 序號(hào) 項(xiàng) 目 周期 責(zé)任 部門(mén) 備 注 1 月度質(zhì)量情況總結(jié) 報(bào)告 每月 品管部 應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行分析。為改進(jìn)活動(dòng)提供機(jī)會(huì)和依據(jù)。 信息的利用 各部門(mén)應(yīng)將信息有效地利用，并按數(shù)據(jù)分析的規(guī)定，從信息中選擇數(shù)據(jù)，作為數(shù)據(jù)分析的原始數(shù)據(jù)。如提供信息的部門(mén)沒(méi)有及時(shí)將信息傳遞到相關(guān)部門(mén)，則接受信息的部門(mén)應(yīng)通知該部門(mén)注意。 信息傳遞及發(fā)布 各部門(mén)應(yīng)將有關(guān)信息（其他部門(mén)所需的信息）及時(shí)傳遞到相關(guān)部門(mén)。 （ 2）保護(hù) 各部門(mén)采取妥善措施，如信息加密、分級(jí)審查，以確保信息的安全性和保密性。 2） 品管部應(yīng)定期評(píng)定并詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品的測(cè)量要求，包括接
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