【正文】 請起重 中國最大的管理資源中心 32 機械的安全技術檢驗，更換安全準用證。 每日作業(yè)前應檢查的項目 各類極限位置限制器、制動 器、離合器、控制器以及電梯門聯(lián)鎖開關，緊急報警裝置等； 軌道的安全狀況； 鋼絲繩、吊索、吊具的安全狀況。 每月（包含停用一個月以上的起重機械在重新使用前）至少應檢查下列項目： 安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況； 吊鉤有無損傷； 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷； 配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制器等有 無異常情況； 液壓保護裝置、管道連接是否正常； 頂升機構，主要受力部件有無異常和損傷。 每年對在用的起重機械至少進行一 次全面檢查，其中載荷試驗可以結合吊運相當于額定起重量的重物進行，并按額定速度進行起升、回轉(zhuǎn)、變幅、行走等機構安全性能檢查。 機械設備使用單位凡不按規(guī)定要求組織機械檢查或檢查不細，存在問題未解決，發(fā)生機械事故的，對有關人員按失職追究責任。 檢查機械使用單位對于機械管理工作的認識，是否重視機械管理工作，并納入議事日程； 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況； 檢查管理機構和機務人員配備情況； 檢查技術培訓及各級機務人員素質(zhì)情況； 檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況； 中國最大的管理資源中心 30 檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況； 檢查機械使用維修的運行效果。 機械設備檢查制度 1 機械設備檢查制度 機械設備檢查是促進機械管理，提高機械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)，改進服務態(tài)度的有效措 施。 停放保養(yǎng)：停用及封存機械應進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。由使用部門組織安排、檢查、監(jiān)督。 中國最大的管理資源中心 29 定期保養(yǎng)：根據(jù)機械實際運行時間，普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。 例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄； 不斷總結保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量；定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。 移動式起重機的監(jiān)護人應著重監(jiān)護好吊車的整機穩(wěn)定性、支腿的可靠性、回轉(zhuǎn) 或行走過程中是否碰到他人或障礙物，并負責將無關人員勸離危險區(qū)域。 龍門式起重機的監(jiān)護人應監(jiān)護地面電纜收放是否正常，行走軌道上及作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有障礙物，作業(yè)過程中是否會碰到他人及設備 中國最大的管理資源中心 28 等，并負責將無關人員勸離危險區(qū)域，發(fā)現(xiàn)緊急情況，應立即拉下緊急開關或電源開關。 重大及危險起重機械作業(yè)項目，除指定專職監(jiān)護人外，專職安全員必須到場指導監(jiān)護。 起重機械操作監(jiān)護制度 1 目的與使用范圍 為進一步加強機械管理，加大防范機械事故的力度，確保機械設備事故零目標的實現(xiàn)，規(guī)范機械操作監(jiān)護工作，特制定本制度。 10 交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。 7 交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向分管領導匯報，取得解決。 6 交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。 中國最大的管理資源中心 27 4 接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。交接班由上一班操作工與下一 班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。 機械操作交接班制度 1 機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。 5 對主要機械設備實行組長負責制，組長應選擇責任心強、有一定技術水平和組織能力的人員擔任。 3 班組共同使用 的設備以及一些不宜固定操作人員的機械設備應由所在班組的班組長設專人負責。 機械“三定制度” 1 對機械實行定機、定人、定崗的“三定”制度是機械使用中行之有效的管理制度，各機械擁有單位要通過“三定”制度，把人、機固定下來，確保機械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設備有人管理，責任到位。 操作人員必須持上崗證上崗作業(yè)。并定期參加證件審驗。組織培訓應本著需要與可能相結合，理論與實踐相結合的原則進行。 綜合管理部分管機械的人員制定分中心機 械管理員的技術培訓計劃。提倡尊師愛徒，互教互學，做到要求明確、標準具體、精益求精、一專多能。 技術業(yè)務培訓的組織 各分中心應與有關部門密切配合，組織好作業(yè)人員的技術業(yè)務培訓。 各類機務人員的培訓、考試、考核成績應登記存檔。 機務人員的培訓與操作證管理制度 中國最大的管理資源中心 25 技術培訓 加強技術業(yè)務培訓是提高機務人員素質(zhì)和機械設備管理水平的重要途徑，綜合部會同各分中心制定各類機務人員的培訓計劃。 冬季停放不用的機械，應清除存水，蓄電池取下定期充電，發(fā)動機應定期發(fā)動。 6 冬季使用機械要求： 入冬后做好冬季使用的預熱、防寒設施的準備工作，并做好換季保養(yǎng)。修理過程中，要積極配合修理人員，了解修理進度，對不同工種的修理項目主動做好牽頭聯(lián)系工作；做好監(jiān)修工作，確保修理質(zhì)量。 4 機械、車輛在使用中要做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電），五良好（調(diào)整、緊固、潤滑、各部件、安全）。走合期內(nèi)各安全閥、溢流閥限速裝置等不得隨意拆除 或調(diào)整，經(jīng)常注意檢查各部運轉(zhuǎn)情況及工作溫度、油壓，發(fā)現(xiàn)不正常情況應查明原因及時排除。 3 嚴格執(zhí)行機械走合期的規(guī)定，新機械和大修后的機械必須按要求進行磨合。 機械設備使用管理制度 1 各部門使用的機械必須做到正確合理使用，努力提高機械完好率、利用率，延長機械使用壽命，提高經(jīng) 濟效益，降低生產(chǎn)成本，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢。 從嚴抓安全，發(fā)生機械設備事故時，做到“四不放過”，屬于機械責任事故的，處罰要嚴，認真吸取經(jīng)驗教訓；對在事故預防上做出突出成績的適當予以獎勵，做到賞罰分明，安全責任與經(jīng)濟責任掛鉤。在每次安全生產(chǎn)教育中都應有機械安全教育的內(nèi)容。 作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應能保證機械安全工作，進入作業(yè) 中國最大的管理資源中心 23 地點的道路應能保證機械安全通過，必要時應加以修整或采取必要的安全措施。 按規(guī)定穿戴安全防護用具。從事危險作業(yè)的區(qū)域，應有明顯標志和安全措施。 起重機械應嚴格遵守使用說明書上有關規(guī)定和“十不吊”等有關規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。 貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程 嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用機械，不得擅離工作崗位； 聽從作業(yè)人員指揮，正確操作機械。對機械應按要求使用安全保護裝置，以加強和提高機械的安全防護能力。作業(yè)現(xiàn)場也要有人分管機械的安全；二要內(nèi)容落實，機械管理的內(nèi)容和責任要落實到各項制度中，落實到每個人頭上，落實到作業(yè)生產(chǎn)的實踐活動中。 機械設備管理的內(nèi)容 建立健全安全生產(chǎn)責任制 中國最大的管理資源中心 22 機械設備的完好率指標安全指標應列入中心和分中心設備管理人員考核目標，機械設備的總負責人，對機械設備的管理負全責。 機械設備保養(yǎng)和修理的管理，機械設備保養(yǎng)和修理時既要消除機械故障、恢復機械性能，保證機械使用安全，又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。 機械設備使用及運行的管理，操作人員必須嚴格按本機安全操作規(guī)程進行作業(yè)，注意機械本身及機械化運轉(zhuǎn)的安全。 機械設備管理體制 與組織機構的管理， 建立健全機械管理體制與組織機構，是機械設備管理的必要條件。 中國最大的管理資源中心 21 機械設備管理制度 機械設備管理的目的 機械設備管理的目的就是要在機械壽命的全過程中，采取各種形式 的技術措施、組織措施，消除一切使機械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免機械事故發(fā)生，實現(xiàn)安全作業(yè)生產(chǎn)。 （ 3）安全技術交底應根據(jù)施工過程的變化，及時補充新內(nèi)容。交底人和被交底人應履行交接簽字手續(xù)。安全技術交底不得后補。 安全技術交 底注意事項。 （ 2）安全技術交底完成后，交到項目專職安全員處，由安全員整理歸檔。 （ 2）分項、分部工程施工前，向班組進行安全技術 交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。 五、 發(fā)動和依靠外來工有效的搞好安全生產(chǎn)。通過三級安全教育讓外來工了解公司的安全狀況和目標。 中國最大的管理資源中心 18 外來工使用安全管理制度 一、 根據(jù)工程施工情況使用外來工，加強對外來工人數(shù)的控制； 二、 在施工前，參加班組學習安全知識，了解安全規(guī)范，增長安全知識，提高預防安全事故的能力。建立、完善和嚴格執(zhí) 中國最大的管理資源中心 17 行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性安全教育、崗位培訓和安全競賽活動，通過安全檢查制度和落實防范措施等安全管理工作，是消除事故隱患，搞好事故預防的基礎工作。 二、 消除物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)作業(yè)條件安全化的主要措施 采取新工藝，新技術，新設備，改善勞動條件； 加強安全技術研究，采用安全防護裝置，隔離危險部位； 采用安全適用的個人防護用品； 開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患； 定期對作業(yè)條件進行安全評價，以便采取安全措施，保證符合作業(yè)的安全要求。 重點加強重點要害設備，人員作業(yè)的安全管理和監(jiān)控，搞好均衡生產(chǎn)。 中國最大的管理資源中心 16 事故預防制度 傷害事故的預防，就是要消除人和物的不安全因素，實現(xiàn)作業(yè)行為和作業(yè)條件安全化。要制定整改計劃，定人，定措施，定經(jīng)費，定完成日期。 三、安全生產(chǎn)檢查應該始終貫徹領導與群眾相結合的原則，邊檢查，邊改進，并且及時總結和推廣先進經(jīng)驗，抓好典型。 二、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的，要求和具體計劃，并且必須建立由項目部領導負責，有關人員參與的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強領導，做好這項工作。 專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點，如施工用電，機械設備等組織的專業(yè)專項檢查。 項目部安全生產(chǎn)檢查由生產(chǎn)管理部門總負責，安全管理機構及專職安全員具體實施。 六、對各級管理人員及安全人員必須按規(guī)定進行年度培訓和考核，以提高其安全管理素質(zhì)。 四、電工，機械操作工和各種車輛的機駕人員，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，每兩年要復審。 班組長對本組人員進行班前教育。 二、建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度 把《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》作為全體工人進行安全教育的重要內(nèi)容和考核、評定工人技術水平的重要依據(jù)，考核成績記入技術檔案。 中國最大的管理資源中心 12 安全教育制度 為逐步提高全體員工的安全素質(zhì)及自我保護能力，自覺地遵守安全法律、規(guī)程及政策，防止傷亡事故發(fā)生，制定本安全教育制度。 七、項目經(jīng)理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。 五、施工隊必須經(jīng)常性地開展安全活動， 形成制度化，并做好安全活動記錄。 三、施工隊長和專職安全員負責督促檢查安全防護裝置。