【摘要】重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程北京九略管理顧問公司2023年9月物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)增值的存貨流必要的信息流物流流程的目的性通過對安全庫存的使用，降低在庫品種的數(shù)量，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)
2025-01-10 05:21
【摘要】企業(yè)物流流程分析林敏聰09319074物流2班某制造廠有7個部門，生產(chǎn)6個部件，按照工藝原則進(jìn)行車間布置。已知生產(chǎn)路線與月產(chǎn)量如下表，試通過應(yīng)用SLP法對作業(yè)單位的相互關(guān)系進(jìn)行分析，繪制該企業(yè)的物流流程圖，畫出作業(yè)單位相互關(guān)系位置圖。部件生產(chǎn)路線月產(chǎn)量A1-2-6-7B1-3-4-7C1-4-5-6-7D1-2-3-5
2025-07-01 04:04
【摘要】目錄RDC銷售出庫流程 1RDC銷售自提流程 6CDC到RDC的出庫流程 8RDC到CDC間的調(diào)撥流程 10RDC到RDC的調(diào)撥流程 12接管RDC與未接管RDC間調(diào)撥流程 14正品機(jī)退貨流程 15商返機(jī)退貨流程 17商返機(jī)返修調(diào)撥流程 19商返機(jī)修復(fù)調(diào)回流程 21產(chǎn)品解凍流程 23新客戶/物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)添加流程 25IT系統(tǒng)
2025-07-02 02:29
【摘要】配送中心作業(yè)流程圖供應(yīng)商發(fā)貨接單進(jìn)貨配送中心客戶產(chǎn)生配送需求進(jìn)貨驗收訂單處理發(fā)貨準(zhǔn)備卸貨揀貨入庫庫存管理流通加工補貨集貨暫存采購發(fā)貨揀核裝載上車收貨揀核配送良品退貨退貨需求退
2024-08-18 09:27
【摘要】UPS總部總裁事務(wù)部運輸部財務(wù)部企管部人事部發(fā)展部安管部監(jiān)審部組織部宣傳部工會武裝部
2025-04-13 23:48
【摘要】企業(yè)物流流程再造研究摘要：合理、高效、科學(xué)的物流流程是提高物流運作效率、降低物流運營成本、增強市場競爭力的關(guān)鍵。隨著社會第三方物流的快速發(fā)展和成熟以及市場競爭的加劇，國內(nèi)制造企業(yè)將打破原有的單一物流運模式，采用多樣化的物流運作模式，這必將導(dǎo)致制造企業(yè)物流流程的巨大變化。只有在改變物流運作模式的同時，設(shè)計出一套與物流運作模式相匹配的物流流程和物流組織機(jī)構(gòu)，才能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的物流系統(tǒng)
2024-08-18 01:57
【摘要】物流管理流程圖一、計劃管理二、合同管理三、入庫管理四、結(jié)算管理五、出庫管理目錄計劃管理1、通用物料及原料編碼申請流程2、專用物料編碼申請流程3、物料月計劃申請流程4、物料臨時計劃申請流程5、工程物料計劃申請流程6、辦公用品計劃申請流程7、原料月計劃申請流程8、
2025-03-02 11:41
【摘要】物流運輸配送管理及流程圖第1章總則第1條目的為了加強物料的物流配送運輸管理，實現(xiàn)物料“安全、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)，綜合企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。第2條管理范圍運輸配送過程中相關(guān)合作物流企業(yè)。第3條運輸配送的任務(wù)(1)按照客戶或業(yè)務(wù)部門的要求，安排物料的運輸、提貨、驗貨、交接、查詢和索賠等工作(2)合理安排使用物料運輸工具，建立健全各項管理制度
2025-04-13 23:27
【摘要】........電子商務(wù)流程、人員構(gòu)造及工作內(nèi)容1．電子商務(wù)物流操作流程:客戶網(wǎng)上下訂單下單信息員
2025-04-13 21:51
【摘要】......倉儲物流部的工作流程及制度標(biāo)準(zhǔn)要求第一條流程：一、入庫：（一）、原料入庫： 1、指定的庫管員提前一天從定貨員處得到客戶的原料進(jìn)倉書面報告，事先與司機(jī)聯(lián)系，確認(rèn)原料的準(zhǔn)確到貨時間，提前安排好足
2025-04-13 12:04
【摘要】1電子商務(wù)物流采購電子商務(wù)物流運輸電子商務(wù)物流倉儲電子商務(wù)物流包裝與流通加工電子商務(wù)物流裝卸與搬運全過程合理化3電子商務(wù)物流過程管理電子商務(wù)物流采購采購管理采購管理是對物料從供應(yīng)商道企業(yè)組織內(nèi)部物理移動的管理過程，是企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作管理的一個重要問題（1）采購管理的內(nèi)容
2025-03-12 05:12
【摘要】第九章企業(yè)物流主要內(nèi)容一、企業(yè)物流概述企業(yè)物流的涵義企業(yè)物流的類型企業(yè)物流的目標(biāo)企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)二、制造企業(yè)物流采購物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流與回收物流三、流通企業(yè)物流批發(fā)企業(yè)物流零售企業(yè)物流連鎖企業(yè)物流配送中心物流一、企業(yè)物流概述
2025-02-27 15:39
【摘要】......基金運作流程圖私募股權(quán)投資(PrivateEquity,簡稱PE)是指私募股權(quán)基金管理公司針對有投資價值的項目,主要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的非上市企業(yè),通過以非公開方式向少數(shù)私募股權(quán)投資者或個人募集資金,然后進(jìn)行權(quán)益性投資,并提
2025-04-18 12:28
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-19 18:58
【摘要】Neo物流管理系統(tǒng)上海尼奧計算機(jī)系統(tǒng)有限公司ShanghaiNeosysComputerSystemCo.,ltd隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的"第一利潤源泉"、提高勞動生產(chǎn)率的"第二利潤源泉"，轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的"第三利潤源泉"。面對跨國企業(yè)不斷滲透中國物流市場的嚴(yán)
2025-04-13 23:21
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