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正文內(nèi)容

建筑工程局局長述職報(bào)告-文庫吧資料

2025-08-12 17:15本頁面
  

【正文】 清出市場,通過標(biāo)本兼治,最終達(dá)到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年我們對(duì)建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思和研究,提出了“關(guān)口前移,變事后懲處為事前責(zé)任追究,提前防范”的工作思路,成立了局內(nèi)部督查組和責(zé)任追究小組,全面推行履行職責(zé)督查制、問責(zé)制和責(zé)任追究制,并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關(guān)于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責(zé)任追究制的文件,一方面對(duì)工作失職的科室、部門和有關(guān)人員開展責(zé)任追究,另一方面對(duì)建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實(shí)施懲處,關(guān)口前移,提前防范。通過制度建設(shè),將在我區(qū)從事工程建設(shè)的各方主體以及相關(guān)單位的責(zé)任、義務(wù)明文規(guī)定,加大約束,規(guī)范行為。今年,《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺(tái),這為我們加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對(duì)建筑市場中部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我們及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見》,對(duì)違反文件規(guī)定的責(zé)任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴(yán)懲;今年11月份,又進(jìn)一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、勘察、設(shè)計(jì)等單位市場行為的若干管理辦法,作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細(xì)化和補(bǔ)充。一是建章立制,規(guī)范管理,嚴(yán)把“約束關(guān)”。為此,只有強(qiáng)化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。從三者的關(guān)系上來看,管理是基礎(chǔ),服務(wù)是前提,發(fā)展是動(dòng)力,三者緊密結(jié)合,相輔相成?!胺?wù)”是區(qū)政府賦予我局一項(xiàng)新的工作職責(zé),即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象。在工作中,我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)我來說,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行,而我則是外行,博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想,同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐,提高自已的決策水平。二是在工作中我感覺到,建工局不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門,而且是一個(gè)肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門,不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作,而且涉及到全區(qū)整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作,實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,駕馭全局,我必須學(xué)習(xí),而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。到部門工作以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn),我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位,即:“一個(gè)部門工作的決策者,一個(gè)行業(yè)工作的管理者,一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。三是帶隊(duì)伍的壓力和責(zé)任。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),
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