【正文】 科技園建設(shè)項(xiàng)目上級(jí)已經(jīng)明確。沼氣池建設(shè)。黃姜基地。白皮大蒜基地、加工。反季節(jié)蔬菜種植與加工。柑桔基地、柑桔加工。二、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐，本年來(lái)，我們重點(diǎn)申報(bào)了魔芋基地、加工項(xiàng)目。㈤積極開展農(nóng)業(yè)教育本年以來(lái)，我們根據(jù)上級(jí)的要求，以縣農(nóng)廣校為基地，積極開展“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)工作，已辦電子操作工、保安員、電動(dòng)縫紉等專業(yè)培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)學(xué)員512人，為我縣農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出了示范。㈣加快綠色資源開發(fā)和利用開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入的有效途徑。㈢加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)本年以來(lái)，我們分別在高山、二高山、低山建立了三個(gè)病蟲害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并抽出4人構(gòu)成工作專班，積極開展農(nóng)作物病蟲害測(cè)報(bào)工作，訂定了我縣《農(nóng)作物重點(diǎn)病蟲鼠害應(yīng)急防治預(yù)案》和《植物檢疫性有害生物應(yīng)急、封鎖、控制預(yù)案》，發(fā)布病蟲情報(bào)8期，及時(shí)有效地指導(dǎo)了我縣大面積病蟲害防治。四是以野三關(guān)、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)魔芋基地5萬(wàn)畝，其中：規(guī)范化種植1萬(wàn)畝、芋鞭二年種植、。二是以綠蔥坡、大支坪、野三關(guān)、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)12萬(wàn)畝藥材基地進(jìn)行規(guī)劃，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。同時(shí)，還進(jìn)一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農(nóng)業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相干部門參加的“全縣打假護(hù)農(nóng)保春耕動(dòng)員會(huì)”，會(huì)后部門協(xié)調(diào)開展了護(hù)農(nóng)打假行動(dòng)。雜糧播種面積6萬(wàn)畝。普及率達(dá)到98%。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)走勢(shì)較好。辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)篇八今年工作以來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的和中央一號(hào)文件精神，根據(jù)各級(jí)工作會(huì)議的總體部署，突出重點(diǎn)，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)安穩(wěn)發(fā)展。一年來(lái)，自己在為供銷社改革發(fā)展等方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足的地方，主要是在學(xué)習(xí)方面學(xué)得不深不透，在提高干部素質(zhì)方面抓的少，偏重于工作任務(wù)，為農(nóng)服務(wù)工作思路還不夠?qū)?，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在我的帶領(lǐng)下，機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)都能把群眾冷暖時(shí)刻裝在心中，構(gòu)建和諧，進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的供銷大集體。對(duì)來(lái)人來(lái)訪熱情接待，用“愛心、誠(chéng)心、耐心”來(lái)溫暖他們，幫助他們解決生活中存在的困難，想方設(shè)法提高干部職工的幸福生活指數(shù)。作為一名共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，心中要永遠(yuǎn)裝著群眾，一年來(lái)，我不僅是這么想的，而且也是這樣做的。管好自己親人和家屬，不利用手中職權(quán)謀取私利，不做違反原則的事，以實(shí)際行動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)班子，為全系統(tǒng)干部職工做好表率。作為行政一把手，我始終認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任的職責(zé)，按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理承諾，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，始終用黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，做到凡事從我做起，有諾必遵，令行禁止，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，做到自重、自省、自警、自勵(lì)、虛心聽取不同意見，接受班子成員、干部職工和全社會(huì)群眾的廣泛監(jiān)督和批評(píng)。一年來(lái)，除全面完成市上目標(biāo)責(zé)任書全部目標(biāo)任務(wù)外，還能竭盡全力高質(zhì)量的完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，在“三創(chuàng)”活動(dòng)、秸桿禁燒等全市重點(diǎn)工作中，多次受到市上領(lǐng)導(dǎo)肯定和表?yè)P(yáng)。在參加全國(guó)第三屆“農(nóng)校對(duì)接”洽談會(huì)上，簽訂合同1500萬(wàn)元。日用消費(fèi)品配送完成1200萬(wàn)元。完成固定資產(chǎn)投資5013萬(wàn)元，占年計(jì)劃5000萬(wàn)元的 %。完成利潤(rùn)63萬(wàn)元，占年計(jì)劃 60萬(wàn)元的105%。截至目前，全系統(tǒng)共完成商品總購(gòu)進(jìn) 億元，占年計(jì)劃 %。力爭(zhēng)明年上半年完成供銷社改制方案，并按照成熟一個(gè)改造一個(gè)的思路，認(rèn)真做好有關(guān)單位的改制代管、托管工作。二、改革發(fā)展全面推進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針政策，學(xué)習(xí)政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和管理方法，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，深入開展系統(tǒng)的調(diào)查研究，不斷提高自身知識(shí)修養(yǎng)和駕馭復(fù)雜局面和應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的能力，牢固樹立勤政、廉政、為民的思想理念，圍繞加快供銷社改革發(fā)展主題，按照市委組織部“三查、三進(jìn)、三解”活動(dòng)，帶領(lǐng)班子成員經(jīng)常開展“下基層、抓調(diào)研、解難題、促發(fā)展”活動(dòng)，認(rèn)真分析研判，制訂適合興平供銷實(shí)際的改革和發(fā)展思路，設(shè)身處地的幫助基層和困難職工解決實(shí)際困難，為改革發(fā)展?fàn)I造良好的基礎(chǔ)環(huán)境。三是積極領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，幫助農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織水平，培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)人隊(duì)伍，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，組建專業(yè)社13個(gè)。二是以實(shí)施“新網(wǎng)工程”為抓手，推進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，加快農(nóng)村商品流通生態(tài)升級(jí)，提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益。同時(shí)為土產(chǎn)公司，生產(chǎn)資料公司，冉莊供銷社等單位職工補(bǔ)交養(yǎng)老統(tǒng)籌，解決離休干部遺屬生活費(fèi)等問題。一年來(lái)，無(wú)論工作有多繁忙，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究擺在重要位置，帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工真抓實(shí)干，取得良好效果。當(dāng)然自己會(huì)在更好的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，只要自己不斷的努力，我就會(huì)做的更好，在不斷的前進(jìn)中找到更好的發(fā)展!辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)篇七0xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工積極推進(jìn)供銷社服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，克服困難，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)興平供銷合作社改革和發(fā)展，全面完成市委、市政府的各項(xiàng)工作任務(wù)。隨著集團(tuán)化改革的不斷深入和市場(chǎng)的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。還有大量的臨時(shí)性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時(shí)完成工作任務(wù)。公司職代會(huì)材料2600份。黨政聯(lián)發(fā)文件4起，共260份。公司文件25起，共1625分。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會(huì)議或是聽取基層匯報(bào)時(shí)了解的。四、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平服務(wù)和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購(gòu)置了6臺(tái)交換機(jī)和1臺(tái)主服務(wù)器。在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計(jì)劃的發(fā)展軌道。在基層單位歷時(shí)近兩個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，______與集團(tuán)信息中心和____公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)向辦法及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進(jìn)行和按時(shí)完工。三、努力推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團(tuán)辦公自動(dòng)化的工作要求針對(duì)基層單位不能上局域網(wǎng)的實(shí)際，請(qǐng)集團(tuán)____總和信息中心____主任，到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，申請(qǐng)了128個(gè)__網(wǎng)號(hào)。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會(huì)議講話、匯報(bào)、黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、黨委辦公會(huì)議紀(jì)要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作。這是干好工作的前提和保障。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成。辦公室是公司機(jī)關(guān)一個(gè)的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識(shí)和文秘知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來(lái)，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。雖然不見得有多少的直接貢獻(xiàn)，但是我努力了，我為自己一年的工作作出了的注解。我心中有一個(gè)信念，一 定要堅(jiān)持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步，以職業(yè)道 德時(shí)刻約束自己、嚴(yán)格要求自己，在崗位上發(fā)光 發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量、為職工多做實(shí)事，履行 好辦公室主任的崗位職能，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督 我的言行!辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)篇六時(shí)光如梭，一年的時(shí)間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無(wú)限的感慨。結(jié)束語(yǔ)：展望新一年，我們碳素公司將迎來(lái)新一輪的 發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下 繼續(xù)蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、網(wǎng)絡(luò)、 簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐 飲、班車、信息、福利四大項(xiàng)，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、 真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整 合oa辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察 開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng)。對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì) 化，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。部分人員的工作 能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。都需要進(jìn)一步的提升。撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。隨著公司的不斷 發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來(lái)越多，現(xiàn) 整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng) 絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、 任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，較好 的完成了維護(hù)任務(wù)。組織維護(hù)思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、 人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限，各有權(quán)人 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回 放、調(diào)焦、巡航等操作。 ? 為提高公司管理水平，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并借助科技手段， 加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。于201x年 1月1日起，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單，解決了以往存在 的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。 ? 以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清、名稱不全、任意涂改，盤 點(diǎn)復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議，自 主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。組織完成升旗臺(tái)、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形 象設(shè)施。完善班車管理制度，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的糾紛等問題，采 取教育溝通、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式，保證了班 車的良好運(yùn)作，與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽。針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題，出臺(tái)小車 管理補(bǔ)充規(guī)定，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，加強(qiáng)對(duì)司機(jī) 的管理和約束，根據(jù)輕重緩急、合理派車，公務(wù)車?yán)眯?率明顯提高。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，以及自己積累 的一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則， 文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的各項(xiàng)文秘工作。(一)完成的主要工作。1負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他 工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購(gòu)發(fā)放。11負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、 準(zhǔn)點(diǎn)出行。負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型、比價(jià)、采購(gòu)、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流 暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì) 議，并安排作好會(huì)務(wù)工作。(二)辦公室主任具體的工作職能：依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，及時(shí)編制 本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位， 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。如會(huì)議組織、公 務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購(gòu)以及為公司職工提供生 活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。及時(shí)、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付 的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。管理職能。二是來(lái)自公司決策決議， 需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)。一是來(lái)自上級(jí)部 門的。承辦職能。第二，在決策實(shí)施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審 時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。一、辦公室主任的崗位職責(zé)(一)辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能。在任的幾年來(lái)，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，除文書處理、會(huì)議安排、迎來(lái)送往、用車管 理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)篇五擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和 信任，感謝同事們的幫助和支持。以上就是我過去一個(gè)學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)。其次，我也注重橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃，重要工作部署，我都主動(dòng)去了解，統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。在過去的一個(gè)學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽。協(xié)調(diào)職責(zé)。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、