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正文內(nèi)容

學(xué)生會個人述職報告非常實用(匯總12篇)-文庫吧資料

2025-08-11 16:35本頁面
  

【正文】 在10月份曾設(shè)想召集09級各班班長召開“班級考核交流會”,讓09新生明白我們院團(tuán)委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。五:每周不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀(jì)律等情況,了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。四:每雙周三召集各分院學(xué)生部開會,吩咐工作以及討論交流晚檢情況。下面,我依據(jù)院團(tuán)委職能部門部長負(fù)責(zé)制的要求,將本學(xué)期來的主要工作報告如下:一:學(xué)期初,我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團(tuán)委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿成功,此次共8名09級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。成績的取得雖與我個人的努力分不開,但各級領(lǐng)導(dǎo)的39。這或許會成為我一生都受用不完的禮物。從企劃部,到外聯(lián)部。到了最后結(jié)束的時候,心里突然對這個工作有了無盡的不舍,翻開小小的會議記錄本,點點滴滴全部涌上心頭,無論是傘繪設(shè)計大賽還是小小的講座,都是對學(xué)生會的回憶。作為組織部部長,我深感慚愧,短短幾個月,我并沒有盡到一個部長應(yīng)盡的義務(wù)。時至今日,我很慶幸當(dāng)初沒有退出學(xué)生會,現(xiàn)在我才能坐在這里把自己充實的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。工作中解決問題尚欠及時。工作中還存在許多不足,表現(xiàn)在:工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長要有一個積極的心態(tài),積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。生活部本身就是一個工作繁瑣的部門,各項工作需耐心毅力,無論是學(xué)生體檢,還是傳染病防控;無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強(qiáng)的耐力和毅力。學(xué)生會個人述職報告非常實用篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在各位老師和職工的支持下,生活部較好的完成了各項工作任務(wù)。學(xué)生工作需要很高的激情,強(qiáng)烈的責(zé)任感和出眾的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在用人技巧方面尚待提高。創(chuàng)新意識不強(qiáng),總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。同時,也為豐富大學(xué)生課余活動、提高學(xué)生會在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。我們將以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己,考慮到更多的細(xì)微之處,以自己的細(xì)心、耐心和熱心做到疏而不漏、有條不紊!四、總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來。同時,我們將制定計科院學(xué)生會章程,以規(guī)范化的運作為學(xué)生會的長足發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)。三、做好規(guī)范的存檔工作和制定章程。學(xué)生會各部門必須根據(jù)院x的具體要求和我們分院的工作計劃,制定本部門的相關(guān)具體工作。只有大家團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),各部門之間相互配合,把整個學(xué)生會的工作當(dāng)作自己的事來辦,才能做出更加驕人的成績。為實現(xiàn)以上目標(biāo),我們將采取以下措施:一、加強(qiáng)組織建設(shè),形成團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊。同時,我們將發(fā)揮橋梁紐帶作用,代表廣大同學(xué)利益,促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的發(fā)展。學(xué)生會個人述職報告非常實用篇六本學(xué)年,我系學(xué)生會的指導(dǎo)思想是:在院x和系x的領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合院團(tuán)總支的工作,切實做好學(xué)生服務(wù)工作。__年三月我們監(jiān)管會又舉辦了餐飲知識講座,由宋水利處長主講,這次講座主要介紹了餐廳整體狀況,同時宋處長也講解了同學(xué)們在生活中遇到的問題,接受了同學(xué)們得體問,這次講座也使我們監(jiān)管會深入人心。擴(kuò)大了生活部監(jiān)管會在學(xué)生會內(nèi)部的影響,為進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)管宣傳餐廳的力度,監(jiān)管會全體成員于中午同學(xué)們就餐時間2~3人一組對同學(xué)們進(jìn)行詢問調(diào)查,收集同學(xué)們意見或建議交至生活管理處。冬至,監(jiān)管會聯(lián)合文藝部,舉辦了院學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)歡,包餃子。三、開拓創(chuàng)新,腳踏實地。在這一年里,辦公室和宣傳部對我們的工作也給了我們很大支持,但我們督察部也有不足,需要改進(jìn)。在監(jiān)管會這將近工作一年里,督察部在俊義、齊然、東方三個部長帶領(lǐng)下,工作上取得了很大成績,現(xiàn)在餐廳整體情況良好,秩序不錯,操作間衛(wèi)生較上一年有很大改善,工作人員都以能自覺戴好衣冒。我們08級沒事的時候也經(jīng)常在一起,說出自己在工作中遇到的事情,商量著怎樣去處理事情。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室,鍛煉交際能力和處理事情的好去處!在督察部的學(xué)哥學(xué)姐帶領(lǐng)下,我會快熟悉了督察部的工作,知道了怎樣行駛自己的權(quán)利,在什么樣的情況下,去開罰單和意見整改書。因為感覺這是一個鍛煉自己的部,也是適合自己的部室。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),踏實工作。宣傳部負(fù)責(zé)餐廳及生活區(qū)海報、條幅的申請和管理工作。具體是辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部成員及各系配合工作簽到及量化考核,主抓內(nèi)部紀(jì)律。在剛進(jìn)去的一星期,在學(xué)姐學(xué)哥的帶領(lǐng)下,開始對監(jiān)管會的工作全面了解,知道監(jiān)管會是在生活管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好餐廳及生活區(qū)的飲食衛(wèi)生情況、及時了解廣大同學(xué)意見和建議,并向有關(guān)部門反映同學(xué)們生活方面存在的困難的學(xué)生組織。而且身在監(jiān)管會,更需要一種一種腳踏實地,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。初進(jìn)學(xué)生會,感到的是一份光榮和自豪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會一個學(xué)生展現(xiàn)自我才華的平臺,覺得學(xué)生會是一個積極進(jìn)取的集體。但是仍存在一些問題,成員自我內(nèi)部交流少,各部會員聯(lián)系匱乏,因此明年的社團(tuán)活動中可趨于向這方面發(fā)展,以此讓社團(tuán)更加團(tuán)結(jié),會員更具凝聚力!讓我們共同努力,把交際與口才社團(tuán)創(chuàng)建的更具特色,使之成為光華最具魅力的社團(tuán),人才聚集,培養(yǎng)交際與口才能力的搖籃!以上是我的任職半年的述職報告,敬請批評指正。加入社團(tuán)半年中,雖然周末休息時間大部分捐獻(xiàn)給社團(tuán),有勞累的辛酸,也有開心的歡笑;有批評的失落,也有表揚的歡喜;有努力的結(jié)晶,也有奮斗的痕跡!我們正年輕,我們共發(fā)展!交際與口才社團(tuán)在發(fā)展,在成長,在進(jìn)步。我在社團(tuán)負(fù)責(zé)組織策劃方面的事物,鍛煉了我組織策劃方面的能力,培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法,明白了做人做事中微妙的潛規(guī)則。組織策劃部對干事進(jìn)行了培訓(xùn),策劃書的書寫,如何考慮活動安排,活動結(jié)束總結(jié)的書寫等。不斷學(xué)習(xí)提高自身能力素質(zhì),用微薄之力為社團(tuán)發(fā)展盡力,使社團(tuán)活動不斷豐富、充實、有深度。每期的活動由社長交代一個主題,然后我們組織策劃,前期宣傳、各部門負(fù)責(zé)事項,活動有序進(jìn)行,都是組織策劃部安排。社團(tuán)宣傳力度很大,是我們共同努力的結(jié)果。20xx年9月,我擔(dān)任了交際與口才社團(tuán)組織策劃部部長一職,在任職的半年中,組織策劃社團(tuán)的大小活動,活動前期準(zhǔn)備籌劃,活動開展組織進(jìn)行,活動結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗,努力做到盡職盡責(zé),跟隨社團(tuán)的步伐共同發(fā)展進(jìn)步,以下是我的述職報告:新學(xué)期開始,社團(tuán)在a區(qū)門口擺設(shè)新生咨詢處,為新生指路解答疑問,我參與其中,雖陽光暴曬,但以助人為樂;免費贈飲活動中,社團(tuán)從贈水到贈飲,從少數(shù)幾人品嘗到最后大家紛紛踴躍領(lǐng)取,我們宣傳社團(tuán),我們分發(fā)飲料,我們共同努力;新生交流會,階梯教室的爆滿,工作人員的39。馬上就要離開團(tuán)學(xué)了,想起來有點傷感,心里必然是不舍的,團(tuán)學(xué)那點事,團(tuán)學(xué)那些人,希望都能好好的。一直以來,我始終認(rèn)為助理的培養(yǎng)是最重要的,考核第一那是在助理培養(yǎng)成功之后一個必然的結(jié)果。這個事實讓我很難過,也很自責(zé)。經(jīng)過這些辦法,部門在校里的考核有所好轉(zhuǎn),三月份雖然沒進(jìn)前三,但我們四月份考核第三名,這對我們是一個很大的鼓勵,因為我們所做的工作有了效果。問題發(fā)現(xiàn)了,必須得解決,為此我們想了一下幾個解決辦法:二、用多出來的工資獎勵每月優(yōu)秀
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