最新班長一周工作總結(jié)簡短班長一周工作總結(jié)簡短模板(七篇)-文庫吧資料
2025-08-10 16:23本頁面
【正文】 力，而這xx屆班委會的組建也在這個過程中顯現(xiàn)規(guī)模，順利地成為了班級核心，這為這個學(xué)期接下來的班級工作奠定了基礎(chǔ)。這還不算，先進(jìn)班集體申請書的編寫也費了我很大心思，因為上屆班長和團(tuán)支書也沒有什么經(jīng)驗，所以交到我手里的那份申請書很不理想。這是我們班第一次申請先進(jìn)班集體，經(jīng)驗不足，對于學(xué)院這方面的要求開始時沒有理解好，加上時間又很緊迫，我們班干部在這段時間忙得暈頭轉(zhuǎn)向。由于上學(xué)年我們班的活動資料之前沒有很好的留檔保存，結(jié)果為了收集這些資料，我和其他班干部不得不東奔西走，頻頻向上xx屆班干搜尋，慶幸的是，我們的努力沒有白費，我們班四處分散的歷史資料終于收齊了。當(dāng)看到綜測最終結(jié)果公示時，我們綜測小組由衷感到高興。為了做好我們班第一次綜測工作，我領(lǐng)導(dǎo)組建了由我和前任班長、前任副班長、現(xiàn)任學(xué)委以及學(xué)生代表陳夢雨同學(xué)組成的綜測小組。回顧這一個學(xué)期工作上的點點滴滴，可謂得失兼具，榮辱兼得。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)?？傊谶@近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。因此以下幾點是重點發(fā)展方向：加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的_大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容：當(dāng)天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。同時自己要處處以身作則，嚴(yán)于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項工作有章可尋。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責(zé)任感，對手下的班組成員負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對上級下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)。班長一周工作總結(jié)班長一周工作總結(jié)篇三在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立以公司為家的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。(四)以xx量化工具為參照。以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟。(三)以人為本理性管理。當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。(一)深入精細(xì)化?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使
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