公路局個人述職述廉報告-文庫吧資料
2025-01-29 10:50本頁面
【正文】 作。我們嚴(yán)格制訂了《萬宜工程安全生產(chǎn)管理要點》以及《建設(shè)項目安全生產(chǎn)考評細(xì)則》，成立了為本人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各施工單位相對應(yīng)成立安全小組，設(shè)立了專職安全員，并按照安全責(zé)任制的要求，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把石方爆破用的雷管、炸藥分發(fā)、運輸實行全過程的專項管理，對施工路段的安全標(biāo)志、高空作業(yè)的安全設(shè)施以及事故隱患的路段做到定期或不定期的安全檢查和抽查，做到防患于未然， 把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 在整個工程進入施 工關(guān)鍵性的階段，及時派出項目辦、總監(jiān)辦技術(shù)把關(guān)人員到施工重點、技術(shù)難點、形象進度差的施工單位蹲點、掛點，現(xiàn)場及時幫助解決疑難雜癥，確保施工質(zhì)量。 二、加強質(zhì)量控制，應(yīng)用科學(xué)體系，確保工程質(zhì)量 在質(zhì)量監(jiān)控方面，我始終堅持把工程質(zhì)量擺在一切工作的重中之重來抓緊抓好，堅持做到進度服從質(zhì)量、質(zhì)量優(yōu)于效益，把“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系貫穿于工程建設(shè)的全過程，并與各中標(biāo)的施工單位簽
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