【正文】 )要充分發(fā)揮家長學校的作用，有針對性地進行授課，為農(nóng)民工供給家庭教育指導或供給咨詢。(3)嚴格執(zhí)行家訪制度，班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄，與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。(2)重視家庭、社會與學校教育的配合。(4)少先大隊要加大安全監(jiān)督崗紀律監(jiān)督崗衛(wèi)生監(jiān)督崗的監(jiān)管力度。(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)五星級禮貌班、五星級禮貌學生和優(yōu)秀班主任活動，以開展創(chuàng)五星級禮貌班和五星級禮貌學生活動為載體，進取構(gòu)建學生自我教育、自我管理、自我激勵的三自機制，并構(gòu)成以學生自評、互評與教師評相結(jié)合的星級禮貌學生評價制度。建立德育激勵機制(1)加強班主任工作的考核，以改善教師績效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。抓好少先隊的組織建設(shè)，建立各種小崗位，經(jīng)過崗位實踐，增強自我教育，培養(yǎng)多種本事。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設(shè)，國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。(6)兩大系列的德育主題活動，建設(shè)好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)立、學校廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例，引導學生過有道德的生活，做有道德的人。抓好班隊課、午會課，推行十分鐘隊會，開展健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。(2)進取探索生活德育的目標、方法和實施途徑，要把仁、智、義、強的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐。(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的進取性。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題。(三)德育工作建設(shè)好德育隊伍(1)強化全員育人意識，經(jīng)過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德本事的評價。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料，力求做到全員參與。建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組，發(fā)揮以點帶面的作用，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，到達各類層次教師專業(yè)水平的提高。(二)師資隊伍分管領(lǐng)導要制定適合學校實際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。明確學校各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制。建立干部管理工作評價機制。執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性。四、具體措施(一)學校管理重新調(diào)整學校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。加強校本培訓和校本教研，促進教學五環(huán)節(jié)的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展。三、重點工作牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全職責制和日常安全管理。有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。四是將在培訓過程中逐步完善相關(guān)制度措施，加強對參加培訓退役士兵學員的管理，使他們能始終堅持進取的培訓心態(tài)，共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實好。二是根據(jù)教學進度安排，做好09級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。本學期爭取開設(shè)計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓。從而拓寬社會培訓市場，拓展社會培訓資料，擴大社會效應(yīng)和提升學校知名度。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務(wù)工作。我們將深入調(diào)查研究，合理確定培訓項目課題，與相關(guān)專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案。另外，本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班。做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作，做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準備工作及進程中的管理工作。(二)社會培訓考核工作(1)做好社會培訓考核常規(guī)工作按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊。我們將進取與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。為學校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，培訓學校工作計劃。加強聯(lián)系，進取開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。組織好本學期的德育工作研討會，促進德育隊伍工作水平的提高。新形勢、新情景勢必會帶來德育管理工作上的新問題，如何更有效地開展對學生的思想道德教育，引導廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步增強班主任的工作職責心和主動關(guān)愛學生，為學生服務(wù)的思想，及時發(fā)現(xiàn)和推廣班主任工作中的好方法、好形式、好經(jīng)驗。(4)加大教師一專多能培養(yǎng)引導，提高承擔跨專業(yè)多門課程的教學本事。加強教師運用多媒體教學技術(shù)本事的培訓，提高課堂教學效率和教學效果。開展青年教師匯報課、骨干教師觀摩課等教學比武活動，鍛煉教師提高教學本事的同時，互相學習借鑒。青年教師著重在教育、教學基本功的培訓，骨干教師則側(cè)重在構(gòu)成自我的教學特色方面。經(jīng)過示范課、專家講座、專家論壇等形式，幫忙他們構(gòu)成特色，并開展理性思考，在實踐基礎(chǔ)上構(gòu)成自我的理論體系。根據(jù)市局意見，進取創(chuàng)造條件做好推薦培養(yǎng)，支持教師進取參與競爭。成立學校名師庫，將具備名師基本素質(zhì)的教師納入其中，學校將根據(jù)個人實際情景，采取有效措施，促進快速發(fā)展。文化課教師經(jīng)過多種渠道、多種形式學習、進修，拓展知識面，爭取每人能夠開出一門以上選修課的目標。每位專業(yè)課教師至少獲得一個與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書。學校要圍繞專業(yè)建設(shè)和發(fā)展，制定雙師型教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，促進教師專業(yè)成長。(二)加強教師的業(yè)務(wù)培訓，盡快提高教師專業(yè)素質(zhì)和本事針對學校教師隊伍現(xiàn)狀，面向全體教師，以教師培訓四大工程為抓手，做好教師教育教學本事的培訓，促進教師專業(yè)成長。認真落實《青島交通職業(yè)學校禮貌組室評選辦法》，以教研組室或行政部門為單位開展禮貌組室建設(shè)，以此為抓手，構(gòu)成團結(jié)和諧的教師團體，并進一步促進學習型教師隊伍建設(shè)。深入開展教師愛心助學團隊志愿服務(wù)和愛心幫扶活動和評選校三八紅旗手、十佳教職工、優(yōu)秀師徒等評優(yōu)活動，引導廣大教職工潛心育人，樂于奉獻，努力做人民滿意的教師。深入開展以建設(shè)社會主義核心價值體系為目標，以學規(guī)范，做人民滿意的教師為主題的師德建設(shè)活動，組織教師認真學習新修訂頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展做人民滿意的教師大討論和師德演講比賽。進取推進現(xiàn)代化教育設(shè)施的使用，進行網(wǎng)絡(luò)課件的制作，著眼于評課本事、授課本事的提高。繼續(xù)開展課堂教學評比活動。：進一步加強師德建設(shè)，加強行風建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。培訓學校工作計劃（二）：一、指導思想：校本培訓工作是推進素質(zhì)教育、深化課程改革、加強教師隊伍建設(shè)、全面提高教學水平的重要途徑。同時，狠抓節(jié)能降耗，從細微入手、號召師生節(jié)儉一張紙、節(jié)儉一度電、節(jié)儉一滴水，樹立勤儉辦學意識。加強預算管理，對于大宗物品和貴重物品采購，應(yīng)當堅持先詢價、再采購的原則。(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度。(八)安全保衛(wèi):安全工作，職責重于泰山。在相關(guān)媒體廣為宣傳，擴大學校知名度。定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯(lián)系。加強與附近幼兒園、小學的聯(lián)系，異常是小學教師、輔導員的聯(lián)系，建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制。(七)招生宣傳效益是硬道理，培訓中心發(fā)展是最大的主題。受理家長投訴，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋，以取得家長的理解、認同、信任與支持。(六)家長服務(wù)接待家長來訪，為家長供給各種咨詢服務(wù)，向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針、招生信息等，并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等。(五)社區(qū)禮貌共建:經(jīng)過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建禮貌學校和禮貌社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，能夠進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的禮貌建設(shè)注入一股新的氣息。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)文章。抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫忙，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度。抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。其次要健全備課制度，做到個人備課與團體備課相結(jié)合。校長要加強對備課工作的管理。教學管理工作是一項十分復雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，所以必須集中主要精力抓好教學管理工作。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自我，不斷地給自我充電，進取參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結(jié)合教學中的問題構(gòu)成課題，進行研究，撰寫論文。第二，開設(shè)講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)本事和專業(yè)精神。構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍師德建設(shè)。根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既堅持連續(xù)性又要與時俱進。集中管理與分層管理相結(jié)合。管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合。集中學習與平時學習相結(jié)合。理論學習與教育實踐相結(jié)合。強化三項學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務(wù)學習制度。認真貫徹各項教育法規(guī)，加強培訓中心依法行政本事的建設(shè)，端正工作作風，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制，提高按章行政、依法治教的水平(二)加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)，構(gòu)建一個思想素質(zhì)高、管理本事強的領(lǐng)導團體班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡(luò)的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗，提高管理效率。努力完善和推行分層管理，構(gòu)成理事長(法人、校長)副校長校辦校務(wù)辦教研組招生辦的金字塔形的管理結(jié)構(gòu)，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。各項制度必須經(jīng)過制訂試行修訂完善的過程，才能構(gòu)成可行性的制度。五、主要措施:(一)完善管理機制，提高管理效能。四、奮斗目標:依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧學校建設(shè)、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。力爭做到學校管理規(guī)范化、教學技術(shù)現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化。本學期爭取開設(shè)計算機組裝與維修和數(shù)控車（銑）中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓。（3）社會培訓及考核項目的拓展在校領(lǐng)導的安排下，本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機構(gòu)，與其協(xié)商合作培訓事宜；從而拓寬社會培訓市場，拓展社會培訓內(nèi)容，擴大社會效應(yīng)和提升學校知名度。我們將借助各方面的力量，有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作；我們將深入調(diào)查研究，合理確定培訓項目課題，與相關(guān)專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案；我們將注重培訓工作的針對性、實效性，讓培訓學員學有所得，學以致用，進而樹立良好的口碑與信譽。（二）社會培訓考核工作（1）做好社會培訓考核常規(guī)工作按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊；按要求并及時填、報各種培訓考核表冊；做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作，做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準備工作及進程中的管理工作。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。學校培訓處工作計劃篇五以學校所提出了的學期工作思路為指導，在相關(guān)領(lǐng)導的指示安排下，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用，積極協(xié)調(diào)，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作；加強聯(lián)系，積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓；努力探索，切實做好退役士兵的培訓工作；為學校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，培訓學校工作計劃。四是與相關(guān)部門積極溝通與協(xié)調(diào)，加強校園周邊環(huán)境的整治，確保師生人身安全。三是經(jīng)常性開展學校安全檢查，及時消除學校安全隱患。一是落實各級安全工作制度，簽訂《安全工作責任書》，做到安全管理全面到位，安全責任具體落實。采取聽報告，聽講座等形式，對學生進行學習方法，考試技巧進行指導心理方面的疏導。組織好月考、期中、期末、高三的模擬考試，有針對性，對學生進行會商。組織老師外地聽課、學習和校本教研活動。每月組織一次教師講壇活動。繼續(xù)開展大練兵活動，堅持抓組長的示范課，課堂改革的模式課，青年教師的匯報課。開展新課程改革，探討課堂教學改革模式，每個年級組培養(yǎng)1—2名典型。(四)重視常規(guī)，抓好評估，提高教育教學質(zhì)量科學合理搭配教師，使每個教師在各自崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。積極做好校本培訓，實行“全員培訓與分層次培訓”相結(jié)合，積極開展切實有效的“校本教研”活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(三)以青年教師教學研究會為主要陣地，推進教師隊伍建設(shè)抓好師德建設(shè)，增強教師的履責意識、師表意識和愛生意識。1抓好食堂及宿舍的管理，使學生精神狀態(tài)為人品德修行習慣符合高中學生的標準，為社會培養(yǎng)合格加特長的優(yōu)秀畢業(yè)生。加