20xx年銀行保險開門紅業(yè)務(wù)發(fā)展方案、工作思路24頁ppt-保險開門紅-文庫吧資料
2024-08-24 16:32本頁面
【正文】 網(wǎng)點客戶積累期 19號召開職場啟動會 沖刺階段 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 15 工作抓手 在規(guī)定的范圍內(nèi)的五項工作，還是必須由我們的客戶經(jīng)理來做的。 成立以各單位一把手為組長 ， 分管經(jīng)理及渠道經(jīng)理為組員的開門紅領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 制定各階段的行事歷 ， 尤其針對 2020年的首賣周 ， 各業(yè)務(wù)單位必須擬訂詳實 、 有效的推動方案 ， 市區(qū)和縣支公司保持一致的工作節(jié)奏 。 具 體 安 排 （一） 9 公司一把手對行長 分管總對分管行長、個金部經(jīng)理 銀保部經(jīng)理對網(wǎng)點行長、大堂經(jīng)理 客戶經(jīng)理對網(wǎng)點主任、柜員 公關(guān)到位 （ 2）兵對兵、將對將、分層級公關(guān)。 確定將郵政 、 農(nóng)行 、 中行作為重點銷售渠道；建行 、 工行為重要銷售渠道；并且將農(nóng)信社及股份制商業(yè)銀行作為我們渠道新的銷售增長點 。 7 一、與各行口一的季度及全年協(xié)議簽訂中，除了明確代理保費數(shù)，還應(yīng)確定在該行口的占比，均衡各代理渠道的代理保費份額，實現(xiàn)渠道多點均衡支撐，將各渠道代理份額調(diào)整在一個相對平均的比例；把控住各渠道的市場份額，份額高的必須要保持，份額低的一定要提高，將去年低份額的行口作為今年業(yè)務(wù)的增長點，重點攻克，均衡持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展2020年的銀保代理業(yè)務(wù) 。 1 XX分公司銀保渠道 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 2 整體工作思路 具體工作安排 開門紅工作抓手 2 3 1 3 整體工作思路 一、開門紅業(yè)務(wù)啟動時間 2020年
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