【正文】 助用工單位和各職能部門做好對分承包方的管理，搜集信息并反饋至相關(guān)部門，督促和幫助分承包方共同做好質(zhì)量管理工作； 3. 協(xié)同其他部門做好分承包方的培訓，保證分承包方的人員素質(zhì)滿足公司的質(zhì)量要求； 4. 負責檢查分承包方的質(zhì) 量管理體系運作和檢驗制度的實施。做好試驗和檢驗的準備工作，并把安排、落實及實施情況向質(zhì)量主管匯報。檢驗員向本車間領(lǐng)導和質(zhì)量主管負責，服從車間和質(zhì)量主管的雙重領(lǐng)導； 2. 按照質(zhì)量主管的布置，做好單船的日常巡回檢 查和過程控制，負責發(fā)現(xiàn)和反饋相關(guān)的質(zhì)量問題，負責車間對相應問題整改的落實； 3. 負責本部門的施工過程質(zhì)量控制，負責必檢項目的檢查并向質(zhì)量主管交驗。 三十五、車間檢驗員 1. 在車間和質(zhì)量部的領(lǐng)導下，負責本車間在單個項目上的所有質(zhì)量檢驗事宜，對單船本車間施工項目質(zhì)量負主要責任。 5. 負責檢測試驗資料整理和歸檔工作，以及試件備案工作。 3. 嚴格按相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準和操作規(guī)程進行試驗，不弄虛作假，及時填寫試驗記錄和出具試驗報告，并保證數(shù)據(jù)真實，手續(xù)齊全，提交及時。 三 十四、理化試驗員 1. 服從工作安排，堅持原則，秉公辦事，認真做到檢測試驗工作，對焊接科科長負責。 負責檢定設(shè)備和計量標準器的使用、維護和保養(yǎng)工作。 負責制定監(jiān)視、測量和試驗設(shè)備的量值傳遞工作，并監(jiān)督實施。 負責做好公司監(jiān)視和測量裝置的管理、檢修和狀態(tài)控制工作。 三十二、無損探傷人員 1. 負責公司無損探傷工作，做到及時檢驗，做好記錄； 2. 及時出具無損探傷報 告； 3. 協(xié)助進行焊接不合格品原因分析，為提高焊接合格率獻計獻策； 4. 負責無損探傷器具和材料的安全使用和維護保養(yǎng)工作； 文 件 名 質(zhì)量崗位職責 文 件 編 號 COSCOSYGNC（ 10） 02 版本及修改號 編 制 質(zhì)量部 生效日期 18 5. 認真學習業(yè)務，確保證書有效性。協(xié)助部門長努力實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標； 3. 負責質(zhì)量管理體系文件的編制、修改和有效性控制，負責質(zhì)量記錄的匯總、整理和保存。 三十一、車間、部門質(zhì)量管理員 1. 對本部門產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責，協(xié)助部門領(lǐng)導建立和維護好本部門質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對運行情況實施監(jiān)督和檢查。對產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進行維護和檢查，記錄和上報與產(chǎn)品實現(xiàn)直 接相關(guān)的部門、車間質(zhì)量管理工作的開展情況； 5. 負責對產(chǎn)品實現(xiàn)直接有關(guān)的部門、車間質(zhì)量管理的工作指導，產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報檢查情況； 6. 參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。負責編寫、審閱和修改部門 管理 體系文件； 2. 負責新進人員的質(zhì)量培訓及焊工考試工作。 三十、質(zhì)量部質(zhì)量管理員 1. 對部門質(zhì)量管理體系的運作負管理責任。貫徹執(zhí)行設(shè)備管理和質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，組織設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和評比工作； 2. 制訂設(shè)備的檢修計劃并組織實施，經(jīng)常檢查設(shè)備的維護和運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，檢文 件 名 質(zhì)量崗位職責 文 件 編 號 COSCOSYGNC（ 10） 02 版本及修改號 編 制 質(zhì)量部 生效日期 17 查相關(guān)人員對各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并制止違章行為； 3. 參與設(shè)備的購置和更新改造工作，對不符合生產(chǎn)質(zhì)量要求的設(shè)備提出改造計劃。 二十八、技術(shù)主管 1. 在部門經(jīng)理領(lǐng)導下，做好設(shè)計工作的質(zhì)量策劃 ，確保設(shè)計的進度和質(zhì)量； 2. 負責設(shè)計過程中的設(shè)計輸入、輸出的正確性、完整性和可用性，保證設(shè)計結(jié)果滿足船級規(guī)范、船東需求和生產(chǎn)需要； 3. 對設(shè)計選用設(shè)備、材料的可靠性負責； 4. 組織參與各階段的設(shè)計驗證工作，確保設(shè)計工作的可靠性； 5. 在設(shè)計過程中，設(shè)計輸入有變化時，負責及時、有效地更改設(shè)計圖樣和技術(shù)文件； 6. 參與委 托設(shè)計單位的選擇、資質(zhì)評估，以及設(shè)計結(jié)果的評審工作； 7. 做好各項與設(shè)計有關(guān)的記錄、歸類工作。做好試驗、檢驗的準備工作； 6. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。做好質(zhì)量策劃和生產(chǎn)計劃，在確保質(zhì)量的前提下組織和安排生產(chǎn)，努力創(chuàng)造良好的質(zhì)量環(huán)境； 2. 詳細、及時和準確地 開列工程項目單和增減單，清楚地標明施工項目的質(zhì)量要求，督促部門制訂工藝并協(xié)助做好船東、船檢的認可工作，負責將施工要點和質(zhì)量要求傳達至施工隊。 二十七、工程主管 1. 對本部門在單個項目產(chǎn)品及服務質(zhì)量負主要責任。參加項目組或總管組織的會議，向項目經(jīng)理、總管、部門長和船東及時通報當船的質(zhì)量動態(tài)。質(zhì)量主管應管理、協(xié)調(diào)好各級檢驗人員的工作，確保三級檢驗的順利實施； 3. 負責與船東和船檢的交流和溝通。在項目經(jīng)理或總管領(lǐng)導下，做好單個項目質(zhì)量策劃工作。 二十五、經(jīng)營代表 1. 對單船的工作結(jié)果和 服務質(zhì)量負責； 2. 不斷學習、提高業(yè)務水平，對保證報價和結(jié)帳的準確度負責； 3. 做好顧客的服務工作，搜集顧客的質(zhì)量要求和其他投訴意見并及時反饋至相關(guān)部門，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好整改工作； 4. 協(xié)同項目組、總管小組成員做好單個產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作，發(fā)現(xiàn)并制止不合格和違章行為。支持質(zhì)管人員的工作； 2. 做好質(zhì)量策劃和落實工作，在保證修理質(zhì)量的前提下，合理組織單船生產(chǎn)，創(chuàng)造和提供良好的質(zhì)量環(huán) 境。 協(xié)調(diào)解決建造過程中質(zhì)量問題和矛盾； 3. 搜集和了解船方的質(zhì)量信息并傳達到各相關(guān)部門和人員，督促所轄部門和人員做好質(zhì)量控制和管理； 文 件 名 質(zhì)量崗位職責 文 件 編 號 COSCOSYGNC（ 10） 02 版本及修改號 編 制 質(zhì)量部 生效日期 15 4. 項目經(jīng)理應及時組織和督促編制 建造項目工藝文件， 協(xié)助車間主管和工藝做好船方的認可工作； 5. 項目經(jīng)理督促各部門做好工程的過程控制、完工交驗及試驗的提交工作，關(guān)鍵項目應協(xié)助工程主管及時提交； 6. 學習和貫徹質(zhì)量管理的規(guī)章制度，及時制止發(fā)現(xiàn)的違章等不合格行為； 7. 參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，對不合格的糾正和預防措施進行落實； 8. 參加公司質(zhì)量活動和會議并做好建造項目的質(zhì)量總結(jié)。 二十三、項目經(jīng)理 （建造） 1. 對海工建造項目質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量負管理責任。本著自主管理的原則經(jīng)常性地對本部門的質(zhì)量管理進行檢查和總結(jié)，不斷調(diào)整工作思路，實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標； 5. 對本部門的質(zhì)量損失 進行統(tǒng)計和分析，提出改進和彌補辦法并付諸實施。支持他們的工作。對本部門的違章和不合格行為要嚴肅處理，制訂和落實糾正預防措施； 3. 負責部門質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)的建立和人員配置，工作職責的落實和日常管理。對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任， 負責制訂本部門的質(zhì)量管理措施和制度，做到不合格品不出車間； 2. 學習和貫徹質(zhì)量管理的規(guī)章制度。 文 件 名 質(zhì)量崗位職責 文 件 編 號 COSCOSYGNC（ 10） 02 版本及修改號 編 制 質(zhì)量部 生效日期 14 十九、 人力資源部經(jīng)理 1. 對 公司 員工的技能培訓負責； 2. 建立公司員工業(yè)務、技能培訓制度； 3. 對需要技能資質(zhì)的作業(yè)崗位，組織相關(guān)人員進行專業(yè)技術(shù)知識培訓、考核，取得合格證后上崗操作，確保在崗人員滿足崗位要求； 4. 負 責 本部門的工作質(zhì)量管理 。督促庫管員及時做好來料及各種數(shù)據(jù)、資料、記錄和標識并驗證其正確性。保證質(zhì)量體系在本部門的正常運轉(zhuǎn)； 3. 組織設(shè)備事故的分析和研究，提出處理意見； 4. 負責并組織公司內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護和修理，組織制訂提高設(shè)備修理質(zhì)量的計劃和措施并推動實施； 5. 檢查和督促所轄部門和人員，落實和貫徹質(zhì)量管理的規(guī)章制度； 6. 協(xié)同相關(guān)部門做好設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)更新改造的計劃和落實工作，為質(zhì)量穩(wěn)定提供保障； 7. 做好部門的質(zhì)量統(tǒng)計和總結(jié)。維護好質(zhì)量管理體系在本部門的運行； 4. 督促分承包建立和完善質(zhì)量管理體系，完善自檢互檢制度，做到不合格產(chǎn)品不出班組； 5. 做好本部門和分承包方的質(zhì)量總結(jié)。 十六、外管部經(jīng)理 1. 要對其組織的分承包方人員的質(zhì)量和相應管理總負責； 2. 協(xié)同相關(guān)部門做 好分承包方人員的質(zhì)量管理、培訓和考評工作； 3. 合理配置本部門的質(zhì)量管理人員，加強全面質(zhì)量管理和質(zhì)量意識的教育，掌握和監(jiān)控勞力資源盈缺和施工質(zhì)量情況。協(xié)調(diào)組織好合同評審工作并及時傳遞相關(guān)信息； 2. 合理配置質(zhì)量管理人員，督促和檢查員工的工作和服務質(zhì)量； 3. 負責搜集顧客意見，協(xié)同其他相關(guān)部門不斷調(diào)整工作，提出改進服務的辦法和措施，提高顧客滿意度； 4. 加強培訓，提高員工的業(yè)務水平，加強責任心教育； 5. 做好本部門的質(zhì)量總結(jié)。負責協(xié)調(diào)解決修造項目生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 4. 合理配置本部門質(zhì)量管理的力量，進行必要的教育和技能培訓； 5. 參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，對不合格品的糾正和預防措施進行落實； 6. 參加公司質(zhì)量活動和會議。 十三、生產(chǎn)部經(jīng)理 1. 對本部門及其所轄的生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量負管理責任； 2. 負責本部門和所轄車間的質(zhì)量管理宣傳、教育及質(zhì)量管理規(guī)章制度的執(zhí)行； 3. 合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)造和提供良好的質(zhì)量環(huán)境。負責質(zhì)量改進計 劃的擬定和貫徹實施、質(zhì)量獎懲的審批、不合格品的評審和處置以及質(zhì)量情況的總結(jié)和上報； 12. 組織開展群眾性的質(zhì)量活動，提高全員質(zhì)量意識，推動 QC小組活動。 10. 制定年、季、月的質(zhì)量工作計劃，并負責貫徹實施。 8. 組織新員工入廠質(zhì)量檢驗和技能考核，正式員工的焊工技術(shù)培訓工作。 6. 正確使用公司的質(zhì)量獎勵基金。 4. 組織和督促有關(guān)部門制定和貫徹質(zhì)量管理制度，檢查各級人員的執(zhí)行情況。 十二、質(zhì)量管理部經(jīng)理 1. 貫徹執(zhí)行黨和 國家及上級部門的有關(guān)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的方針、政策和法規(guī)，監(jiān)督檢查公司的執(zhí)行情況，定期研究分析公司質(zhì)量事和重大事故隱患，提出改進質(zhì)量管理工作的意見，在質(zhì)量管理方面做好公司領(lǐng)導的參謀和助手。 4. 在采取新技術(shù)、新工藝、新材料時，同時研究和采取保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施； 5. 對分管部門的質(zhì)量管理工作負責。 2. 負責組織制定公司工藝技術(shù)文件和技術(shù)管理計劃并認真貫徹執(zhí)行。 十一、分管技術(shù)的公司領(lǐng)導 1. 對公司的工藝技術(shù)負全面領(lǐng)導責任，督促各級工程技術(shù)人員在各自的崗位上對工藝技術(shù)負責。 6. 督促分管部門對外包施工單位質(zhì)量管理工作開展情況進行監(jiān)督、檢查。 4. 指導外包施工單位不斷提高自身質(zhì)量管理水平，完善質(zhì)量管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系。 3. 督促分管部門完善工程承包合同中有關(guān)質(zhì)量管理的條款，要明確雙方的 責任和義務。 6. 對職責范圍內(nèi)發(fā)生的重大事故負領(lǐng)導責任。 4. 督促分管部門配合質(zhì)量部做好公司各類人員的質(zhì)量教育工作。 2. 參加重大質(zhì)量事故調(diào)查和處理，監(jiān)督執(zhí)行對事故責任者的處理決定；不予任命或提拔負有事故重大責任尚在處分期間內(nèi)的干部。 4. 對職責范圍內(nèi)發(fā)生的重大事故負領(lǐng)導責任。 八、分管企劃的公司領(lǐng)導 1. 在制定公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃時，應把提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的措施計劃同時納入規(guī)劃，并確保實施。 3. 負責分管部門質(zhì)量管理工作。 七、分管經(jīng)營的公司領(lǐng)導 1. 在對外經(jīng)濟合同中和承接任務時，應從公司實際出發(fā)，考慮實施能力，充分估計質(zhì)量保證方面的問題和解決措施。 3. 負責組織編制和審批公司設(shè)備大、中修和更新改 造計劃，對其質(zhì)量管理和驗收標準不完善的不予審批。 六、分管資產(chǎn)的公司領(lǐng)導 1. 對公司設(shè)備的良好和正常使用負領(lǐng)導責任，對因設(shè)備原因造成的重大質(zhì)量事故負領(lǐng)導責任。 7. 負責分管部門的質(zhì)量管理工作。 6. 強化質(zhì)量考核的力度。 4. 監(jiān)督、檢查各級生產(chǎn)管理人員在編制生產(chǎn)計劃的同時，編制控制產(chǎn) 品的措施計劃；在實施、檢查生產(chǎn)計劃時，應同時實施、檢查質(zhì)量措施計劃。 4. 對職責范圍內(nèi)發(fā)生的重大事故負領(lǐng)導責任 五、 分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導 1. 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”的原則，認真執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，協(xié)助總經(jīng)理在管理生產(chǎn)的同時管理質(zhì)量工作 2. 組織生產(chǎn)管理人員學習國家法律、法規(guī)、管理制度，督促生產(chǎn)管理人員在布置生產(chǎn)任務的同時布置質(zhì)量工作。 2. 審查質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備投入、宣傳教育經(jīng)費預算支出及合理使 用情況。 8. 督促教育生產(chǎn)等職能部門領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定； 9. 對本公司的質(zhì)量管理體系的日常維護和管理負領(lǐng)導責任。同時主持事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。如發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門報告。 4. 負責審定質(zhì)量改進計劃，推動計劃的貫徹實施，質(zhì)量獎懲的審批、不合格品的評審和處置。 2. 組織員工學習國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準，主持制定質(zhì)量管理制度，定期檢查執(zhí)行情況。 5. 對公司發(fā)生的重大質(zhì)量事故負領(lǐng)導責任。 4. 強化質(zhì)量管理考核的力度。 2. 發(fā)揮基層黨組織在質(zhì)量管理上的作用，加強政治思想工作，動員黨員抓好質(zhì)量，促進文明生產(chǎn)，貫徹齊抓共管原則。 6. 表揚和獎勵質(zhì)量管理的先進部門和個人，對因違反有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度而造成重大質(zhì)量事故的有關(guān)責任人進行處理。 4. 合理設(shè)置公司質(zhì)量管理機構(gòu)和配備合適的人員，賦予必要的權(quán)限并支持其工作。 2. 認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、法律，建立健全公司產(chǎn)品質(zhì)量責任制，簽發(fā)公司