安全風險評估和控制管理制度(最新整理-文庫吧資料
2025-01-28 22:53本頁面
【正文】 制措施不當 ，或 危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生 。 （ 2）評價準則的依據(jù) 1）有關安全法律、法規(guī)要求； 2）行業(yè)的設計規(guī)范、技術標準； 3）企業(yè)的安全管理標準、技術標準； 4）合同規(guī)定； 5）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標等。 （ 3）現(xiàn)場觀察法：由專家和咨詢師組成現(xiàn)場調(diào)查組，通過現(xiàn)場實地觀察、詢問、交談，從而快速識別出部門的環(huán)境因素； 危害識別的步驟 （ 1） 安全辦 負責設計危害識別所用的《工作危害分析（ JHA）記錄表》、《安全檢查（ SCL）分析記錄表》表格，發(fā)至各部門； （ 2）各部門負責組織人員，從本部門班組的活動、產(chǎn)品和服務中識別出具有或可能具有危害，填寫《工作危害分析（ JHA）記錄表》、《安全檢查（ SCL）分析記錄表》，經(jīng)本單位負 責人審批后，報送 安全辦 ； （ 3） 安全辦 對各部門識別出來的危害進行整理、匯總、分類，分類形式可按不同的危害分類； （ 4） 安全辦 組織人員進行調(diào)查、核實、補充完善，經(jīng)風險評價小組討論后制定相應的控制措施。 （ 2）安全檢查表（ SCL）：安全檢查表分析方法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對擬分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝和操作有關的已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因 素，然后確定檢查項目。 危害識別的 方法 危害識別以事先分析為主的思想為指導，采用工作危害分析法（ JHA）、安全檢查表（ SCL）、現(xiàn)場觀察法等多種方法，可單獨或聯(lián)合使用。 （ 5）安全管理缺陷： 1）設計、 監(jiān)測方面缺陷或事故（件）糾正措施不當；（人機工效學）； 2）人員控制管理缺陷：教育培訓不 足；雇用不當或缺乏檢查 ；超負荷；禁忌作業(yè)等； 3）工藝過程、作業(yè)程序缺陷； 4）相關方管理缺陷。 （ 4）有害作業(yè)環(huán)境： 1）作業(yè)場所缺陷：間距不足；信號、標志沒有或不當；物體堆放不當。 （ 3）物的不安全狀態(tài)： 使事故可能發(fā)生的不安全物體條件或物質條件（防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品用具缺乏或有缺陷；生產(chǎn)場地環(huán)境不良。 12）不安全裝束。 10）有分散注意力的行為。 8）在起吊物下作業(yè) (停留 )。 6）冒險進入危險場所。 4）手代替工具操作。 2）安全裝置失效。 2）同時還應考慮： ①人員、原材料、機械設備與作業(yè)環(huán)境； ②直接與間接危險； ③三種狀態(tài)：正常、異常及緊急狀態(tài)； ④三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在及將來。負責風險評價管理的具體工作；負責組織進行風險評價定期評審； 成員：對各單位上報的《工 作危害分析（ JHA
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