x保險(xiǎn)公司it戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目it治理架構(gòu)規(guī)劃(ppt40)-保險(xiǎn)綜合-文庫吧資料
2024-08-24 14:08本頁面
【正文】 IT 崗位 市公司 IT 1 省公司 IT 2 省公司 IT 1 人員開發(fā) 合同與供應(yīng)商 管理 IT 質(zhì)量與審計(jì) 后勤管理 市公司 IT 2 總公司 IT ? ? ? ? 項(xiàng)目管理辦公室 ? 綜合管理 綜合管理崗位設(shè)置與分布 ? ? ? ? 27 首席業(yè)務(wù) /應(yīng)用設(shè)計(jì)師 系統(tǒng)分析員 高級(jí)系統(tǒng)管理員 高級(jí)程序員 系統(tǒng)管理員 程序員 系統(tǒng)操作員 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 CIO 首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師 管理層面發(fā)展方向 技術(shù)層面發(fā)展方向 高級(jí)業(yè)務(wù)分析員 業(yè)務(wù)分析員 業(yè)務(wù)調(diào)研員 首席業(yè)務(wù)分析師 IT 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 技能發(fā)展圖 28 培訓(xùn)體系 層級(jí) 培訓(xùn)體系 整體培訓(xùn)思路 高層 管理人員 綜合管理類 在職培訓(xùn) 項(xiàng)目 管理人員 項(xiàng)目管理培訓(xùn) 認(rèn)證 :PMP 程序員 系列 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 軟件開發(fā)培訓(xùn) 系統(tǒng)分析培訓(xùn) 認(rèn)證 :系統(tǒng)分析員 以在職培訓(xùn)為主 系統(tǒng)管理員系列 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 系統(tǒng)軟件 ,管理軟件培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò) ,存儲(chǔ) ,服務(wù)器 ,數(shù)據(jù)庫等培訓(xùn) 業(yè)務(wù)分析員系列 高級(jí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 軟件工程培訓(xùn) 應(yīng)用系統(tǒng) ,數(shù)據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析 等培訓(xùn) 不同職業(yè)發(fā)展方向采用不同的培訓(xùn)體系 29 績效考核 層級(jí) 考核辦法 整體考核思路 高層 管理人員 采用平衡計(jì)分卡的方法綜合考核 項(xiàng)目 管理人員 按照項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量考核 采用 360度考評(píng)辦法進(jìn)行考核 程序員 系列 按照職責(zé)劃分評(píng)價(jià)表現(xiàn) 員工互評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 目標(biāo)管理 系統(tǒng)管理員系列 按照職責(zé)劃分評(píng)價(jià)表現(xiàn) 員工互評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 業(yè)務(wù)分析員系列 按照職責(zé)劃分評(píng)價(jià)表現(xiàn) 員工互評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 不同職業(yè)發(fā)展方向采用不同的績效考核辦法 30 結(jié)論與建議 IT組織的目標(biāo) IT服務(wù)對(duì)象與關(guān)系 IT內(nèi)部流程 IT組織與人力資源 IT投資 管理 31 IT采購管理 采購管理的六個(gè)要素 采購什么 (What) 何時(shí)采購 (When) 采購多少 (How many) 向誰采購 (Who) 如何采購 (How) 何種價(jià)格 (How much) 32 規(guī)范采購流程 采購流程I T 部門采購評(píng)審委員會(huì) 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理室供應(yīng)商采購需求產(chǎn)生采購需求匯總制定立項(xiàng)申請(qǐng)對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)算審核批準(zhǔn)立項(xiàng)申請(qǐng)組建采購評(píng)審委員會(huì)制定招標(biāo)書發(fā)布招標(biāo)公告應(yīng)標(biāo)報(bào)價(jià)技術(shù)談判 商務(wù)談判確定中標(biāo)供應(yīng)商執(zhí)行合同 合同監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收 付款采購評(píng)審委員會(huì)與財(cái)務(wù)部共同向總經(jīng)理室提出簽訂合同授權(quán)申請(qǐng)采購評(píng)審委員會(huì)與財(cái)務(wù)部共同向總經(jīng)理室提出簽訂合同授權(quán)申請(qǐng)總經(jīng)理室授權(quán)簽訂合同結(jié)束逐步規(guī)范采購流程 33 科學(xué)評(píng)價(jià) IT投資效益 ? 顯性： TCO（ 總擁有成本） – 采購費(fèi)用 – 安裝費(fèi)用 – 數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營費(fèi)用 – IT部門的管理費(fèi)用
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1