【正文】 再兼任其它工作。市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。加強部門考核，加大直接主管考核力度。嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20x上半年完成。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。一季度開始準備，二季度實施。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。行政工作的年度計劃篇八完善制度，狠抓落實。五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃范本表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。二、收集、匯總公司綜合性行政 工作計劃范本 、總結等材料，并加以集中分類管理。一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來。行政工作的年度計劃篇七隨著新一年工作的展開，本人也制定了新年秘書個人 工作計劃范本 。相關社會政府職能部門要多加強溝通與銜接，爭取工作上的支持。門店行政和集團行政在分工職責上要各施其責，層層落實各自工作責任，以避免工作上的相互推諉。由于歷史的原因，實物帳和資產(chǎn)會計帳有很多明細無法進行核對（需要公司予以解決）。二、存在的問題及需要公司支持的事項：資產(chǎn)的管理還需加強。積極推進固定電話及長話的定額管理，擬取消長話傳真專區(qū)，采用插卡式電話分部門對長話進行管理，條件成熟時建議將手機費列入工資，減少報批流程。另外，其它還有沒有可以分攤下去的費用，比如用于專柜經(jīng)營用的設備維修、維保費用等，需要研究。編制行政物料需求開業(yè)手冊，以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項目需求，減少浪費和反復報單，提高工作效率。組織并落實好集團公司20__年度行政物料的年度招標工作。根據(jù)公司領導要求，加強對車業(yè)常用零配件、耗材的招標工作，協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領用及庫存的管理流程。與工程部合作，力爭在節(jié)能、節(jié)耗上有一個較大的突破。努力分析研究并切實解決好政務信息工作中存在突出困難和問題，適時調整工作思路，不斷改進工作方式方法。進一步深化認識，不斷增強干部職工學習微機和信息網(wǎng)絡技術的主動性和自覺性，使干部職工微機操作和網(wǎng)絡應用能力進一步提高。主動接受群眾監(jiān)督，更好服務廣大群眾。（二）著力抓好門戶網(wǎng)站建設工作。深入開展調查研究，積極捕捉撰寫信息，拓寬信息渠道，提交一批較高參考價值的政務信息，使信息報送質量和總量較上年有所提高，力爭全年達到200條。20xx年，我局電子政務和政務信息化工作的總體思路是：按照市政府關于電子政務和政務信息化工作的部署和要求，以提升電子政務和政務信息化工作質量和水平為突破口，突出農(nóng)機化發(fā)展工作信息，創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化工作思路，狠抓措施落實，確保完成全年電子政務和政務信息化工作目標任務。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對進職、離職、調崗職員工作情緒進行了解。根據(jù)上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作： 完成日常行政招聘與配置。加強督查考核，推進依法行政。加強組織領導，夯實工作責任。統(tǒng)一思想認識，增強責任意識。開展法律進單位活動，著力提高干部法治觀念，提升審計工作執(zhí)行力。開展“法律進企業(yè)”活動，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高審計工作的服務能力。開展“法律進社區(qū)”活動，促進和諧法治社區(qū)建設，提升審計工作的公信力。開展“法律進學校”活動，提高師生的法律素質，提升審計工作的知名度。深化“法律進農(nóng)村”，提高農(nóng)民群眾的法制意識，提升審計工作的影響力。局黨組中心組全年學法不少于12次，局機關全年舉辦法治講座不少于2次，干部個人全年集中學法時間不少于12次。強化規(guī)范行政決策，提升決策科學性，堅持重大事項集體研究制度，完善并嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，增強整體合力，發(fā)揮領導核心作用，進一步提高審計機關決策的科學性，實現(xiàn)依法決策、科學決策、民主決策。對社會保障資金、政府公共工程項目、涉民專項資金審計結果適時向社會公告，讓廣大群眾了解、參與、監(jiān)督專項資金運行情況，推進有關職能部門管好用好資金，同時，增強審計透明度，切實維護群眾利益，使民生資金成為群眾的放心款和明白款。積極探索審計行政指導工作，制定審計行政工作指導意見,綜合運用政策輔導、審計回訪、行政建議等方式把行政指導工作貫穿于審計管理和審計執(zhí)法的全過程。強化規(guī)范性文件管理，嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理制度的“三統(tǒng)一”，完善規(guī)范性文件備案登記、公開發(fā)布、定期清理制度，全面實行規(guī)范性文件報送備案制度。全面貫徹落實《國務院關于加強法治政府建設的意見》(國發(fā)〔20xx〕33號)和省市縣20xx年依法行政工作要點，認真執(zhí)行依法行政各項政策法規(guī)。按照局審計執(zhí)法質量考核辦法，強化審計項目質量考核、把優(yōu)秀項目評選和審計質量考核作為深化質量控制有力抓手，通過改進考核評比方法，完善考核評比內(nèi)容，優(yōu)化考核評比流程，不斷提升考核評選工作的科學性、完整性和公正性，充分體現(xiàn)審計機關依法行政建設工作的成果。嚴格執(zhí)行《xx市人民政府關于進一步加強審計整改工作的通知》，對所有審計項目實行審計結果整改反饋制度，由被審計單位在規(guī)定時限內(nèi)針對審計報告提出的問題和審計意見，逐條進行整改落實，形成專題整改報告報送我局，確保審計結果整改落實到位。按照上級審計機關審計審理工作全面推開的要求，進一步明確審計項目的審理范圍、審理方法、審理內(nèi)容、審理程序、審理職責等，確保審計項目審理全覆蓋。加強項目審理復核。規(guī)范審計業(yè)務管理。以黨的十八大、十八屆四中全會精神和《國務院關于加強審計工作的意見》為指導，堅持“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”的審計工作方針，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，加強審計監(jiān)督、創(chuàng)新工作機制，加強法制建設，強化內(nèi)部管理，提高干部素質，全面依法履行審計職能，真正將審計機關的依法行政工作更好地融入我縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。加強與新聞媒體及社會公眾的合作溝通，加強門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)建設，充分展示工作特色亮點。堅持以群眾路線為指引，繼續(xù)做好群眾路線教育實踐活動各項整改措施和制度的后續(xù)貫徹落實工作。二是是加強機關作風建設。三是積極發(fā)揮政府法律顧問作用，積極參與政府重大涉法事務的處理，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發(fā)揮作用。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面，推進各縣（市）區(qū)盡快建立法律顧問制度。四是根據(jù)行政復議法修訂探索行政復議委員會案件審理機制改革。三是堅持和完善行政首長出庭應訴制度。一是進一步提高行政復議辦案質量，加大行政復議工作走訪調研，堅持對疑難復雜案件集體分析討論，做到簡案快辦、繁案精辦。三是積極做好承接地方立法權準備工作。二是認真落實省政府重大事項決策行為意見，做好規(guī)范性文件審理。一是科學編制規(guī)范性文件制定20xx年度指導計劃。三是加強監(jiān)督檢查，認真開展規(guī)范性文件備案審查和執(zhí)法案卷評查工作，促進行政權力運用進一步規(guī)范化。二是嚴格實施行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度。一是進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序。二是改革創(chuàng)新依法行政考核模式和內(nèi)容，加大考核結果運用，注重平時考核和年終考核相結合，全面考核和重點考核相結合，內(nèi)部考核和社會考核相結合，明確硬指標、硬要求。下一步，我們必須加強企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行政執(zhí)行力度，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，圓滿完成行政管理工作任務。負責人：前臺接待員快件收發(fā)工作對快件的收發(fā)要做到準確及時，并且做好每一項記錄工作，方便出現(xiàn)問題時查找。（五）直接責任人：行政部（六）接待接待服務主要是人，要做到見客第一時間接待，客走第一時間送，要注重前臺的接待素質，要有一定的文化修養(yǎng)和基本禮儀。對會議記錄的工作必須要認真負責，時候也要整理完整，如果有需要要及時上交給領導和相關負責人。定期的主動與部門負責人溝通工作。哪個部門如果有需要行政部的要積極的進行工作上的配合。（三）具體實施方案對各個部門員工和負責人工作日志的征收工作和整理工作。（五）直接責任人：行政部（一）思路分析行政部就好像是公司的一個紐帶，公司各個部門之間工作的配合和協(xié)調都需要行政部來完成，行政部要積極配合每個部門的工作，也同時對他們的工作進行協(xié)調和監(jiān)督，讓整個公司井然有序的發(fā)展。企業(yè)文化希望有一個點，就是能體現(xiàn)網(wǎng)酷公司特點的東西，可能很多企業(yè)都有企業(yè)文化，如果參照別的公司就沒有新意，要根據(jù)本公司實際出發(fā)，創(chuàng)新一個與眾不同的企業(yè)文化。組織一些可以團結員工的集體活動，不是非要年底聚餐活動，可以滑雪，漂流，野外篝火晚會，組織大家看一場有意義的電影等等，用另一種方式讓大家充分體會網(wǎng)酷大家庭的溫暖。本年度要和美工設計出公司一套完整的宣傳冊，并且對公司的宣傳彩頁進行重新的改版，有煥然一新的感覺。（三）具體實施方案首先需要為自己的企業(yè)編制一套好的規(guī)章制度。（二）目標概述建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。對分發(fā)的福利物品，要做到一視同仁，不要讓員工心里有不平衡。（四）實施目標及注意事項對每個員工負責，給予每個人的獎金或者是工資的漲幅都要真正得到認可。注重節(jié)假日的福利分發(fā)，理想是希望重要的節(jié)假日都會給大家發(fā)一些福利性的東西，如果公司的業(yè)績好，可以在年底適當加些獎金。繼續(xù)沿用公司以往的工資保密制度，對工資不對外公布。（二）目標概述希望可以通過享受薪資和福利等待遇，提高大家的工作積極性，讓大家把公司當成是家，把自己當成是這個家庭中的一份子，真正的用心去工作，去充分實現(xiàn)個人價值。（五）直接責任人：行政部（一）思路分析公司在抓效益抓紀律的同時也要保證員工的待遇問題。規(guī)章制度的監(jiān)督工作中一定不要讓員工覺得是在強行管理，要讓大家自覺的去