房地產出納年度工作總結3篇-房產公司出納工作年終總結-文庫吧資料
2025-04-24 13:49本頁面
【正文】 和部門，下文后財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣損益明細及異動情況表就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充。三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點?！ 嬛R的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。 對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作?！ ♂槍ν獾毓具h離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。目前進入貫徹實施階段。二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。針對財務、合同管理月活動進行了工作布置?！ 榱耸关攧杖藛T能充分地認識財務、合同管理月活動的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。 設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。使會計報表更趨于管理的需要。1建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。XX年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿。客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部。房地產出納年度工作總結2 時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。在x行理財x次，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx?！ ≡谀瓿踬Y金充裕時，根據已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品，六個月利率為xx%，為公司獲得理財收益萬元。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。 預算執(zhí)行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務人員已經無法用數字去統(tǒng)計了。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降xx%。 財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。所以對于xxxx年財務部來說，如何做好融資?如何做好
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