【正文】 建設的工程中，除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。施工員半年工作總結范文5光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過去了。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，需要學習的東西更多，像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的，還有就是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。我經常提醒自己要多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。另外和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。我與工人溝通良好，還有完成任務方面良好，現在已經是棟號長。施工員半年工作總結范文4建筑公司施工員上半年工作總結 時光飛逝，不知不覺中又工作半年了，本人在項目部擔任鋼筋工長一職，能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，與部門上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職為棟號長。半年的時間還是覺得自己只是學到些入門的東西，自己還是不夠認真踏實，雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電，但學到的東西還僅僅是九牛一毛。半年的時間不長也不短，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長一職我已經有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。11月份前期在一區(qū)1—3樓順利封頂的情況下，繼續(xù)進行1—3樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質量控制資料的整理，以及一區(qū)車庫、地下室、1—27層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的編寫、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。在混凝土澆筑的過程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。熟悉了現場工作環(huán)境，并且與勞務、監(jiān)理、甲方搞好了關系，有了很好的溝通。施工員半年工作總結范文3在這半年的時間里，我接受項目上領導的安排，擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現場施工員的工作。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應為之前在工地干活時就想以后一定要從事這一行。人們常說：干一行，愛一行。以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。因此要在以后的工作當中不斷地學習技術知識，讓技術指導生產，生產經驗與技術相結合，讓自己的工作去得一個更好的成績。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。我曾經有一次因為沒有看技術部發(fā)出的技術和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時被技術部發(fā)現并糾正。在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。記得今年三月第一次上工地，和我一起實習的兩位同學都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術，全面的知識域才是保障，我要努力學習。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺?，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。我以前覺得施工很簡單，總以為拿著圖紙到現場一定手到擒來，現在，我發(fā)現每一道施工工序都是一門藝術、所有的建筑人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。四個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長?，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學習了相關施工技術，提高了管理協調能力，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。對比理論和實踐，用理論知識指導和促進施工。向前輩和領導學習；向同事學習；向工人師傅學習。這才是理想的協作狀態(tài)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術交底的要求。每天