【正文】 四、聘期報酬：甲方在聘用乙方擔任項目經理期間，按每月3500元人民幣另行支付給乙方聘用工資，直至該崗位聘期結束。 如甲方前一個工程項目竣工，需要在下一個工程項目中繼續(xù)聘用乙方擔任該崗位的，該聘用協(xié)議繼續(xù)履行，甲方需提前一個月通知乙方，并征得乙方同意續(xù)簽協(xié)議。 項目具體情況甲方應提前十個工作日告知乙方并征得乙方同意，甲方應對該工程配備專門的現(xiàn)場執(zhí)行項目經理，負責現(xiàn)場的安全、技術、協(xié)調等等事宜。如乙方中途停工、合同反悔、中途無故聯(lián)系不上的，甲方將視為乙方違約并放棄前期所做工程的一切費用及保證金2萬元作為賠償甲方的損失，如乙方尚欠工人工資及材料款的由乙方自己支付并自行承擔一切損失及費用。 協(xié)商解決不成的可直接向____________區(qū)人民法院提起訴訟。 甲方依法制定的規(guī)章制度及其他專項協(xié)議作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。 本合同依法訂立后，甲方變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響本勞動合同的履行。 乙方違反勞動紀律，有違法、_____行為、嚴重失職，營私舞弊，對甲方造成重大損害的甲方將依據(jù)公司相關規(guī)章制度，給予其相應的處罰；情節(jié)嚴重，甲方有權單獨解除勞動合同，如有違法行為將移交司法機關。 六、勞動紀律 甲方將公司制訂的有關勞動紀律和規(guī)章制度告知乙方，乙方應自覺遵守甲方依法制訂的勞動紀律和規(guī)章制度，服從甲方管理。 甲方負責提供必要的工作和生活條件，滿足乙方工作和生活的需要。 甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技術、安全生產的教育和培訓；乙方應取得相應的職業(yè)資格證書，持證上崗，在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程。 甲方視乙方工作完成情況，可在勞動報酬以外給予工程利潤酌情獎勵。 四、勞動報酬 乙方代表甲方對施工現(xiàn)場進行指揮控制，全面管理項目部各項工作，根據(jù)乙方的工作性質實行月薪制，乙方的月薪定為稅后_______元；（大寫）___________________________元整，薪資包含通信費、交通費、社保、加班工資，其個人所得稅由公司繳納。 3）對現(xiàn)場任何安全事故，承擔甲方全部責任的5%。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。 安全責任 1）明確安全生產管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協(xié)議。 采購簽約及人事權認真簽訂各項分包合同及責任合同，如采購、分包、租賃等，組織與承包商、供應商進行合同洽談等工作。負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。 5）參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關。 3）組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向上級部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結；參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的措施，降低建設成本。指導和督促項目部管理人員及各班組人員做好本職工作。做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系。按計劃組織實施項目的工程建設，對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督，保證優(yōu)質、_____完成建設任務。 甲方于每月____日支付上月工資（工資周期為每月____日____日）。 對乙方經營管理該項目過程中的施工質量、工程標準、工程進度、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等進行協(xié)調、監(jiān)督、檢查、處罰。 幫助乙方建立工程成本臺賬，工程項目的成本核算。 負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。同時接受甲方對工作成果的考核處理。 一、合同期限 本協(xié)議于______年___月___日生效，至______年___月___日終止，其中試用期為______年___月___日起，______年___月___日止。賬 號： 真： 開戶 銀 行： 話： 傳 委托代表人： 電 法定代表人： 委托代表人： 所： 法定代表人： 乙方：（公章） 住 如雙方發(fā)生爭議且經協(xié)商未能達成一致意見時，可申請仲裁機構仲裁，仍不能達成一致時，可向人民法院提起訴訟。嚴格按相關技術規(guī)范和設計標準施工，確保工程質量和工程進度，確保安全生產和文明施工。 組織、協(xié)調業(yè)主方、監(jiān)理方辦理有關本工程的簽證資料； 6） 協(xié)助乙方處理各種關系； 4） 提供施工圖紙、資料兩套，經雙方會審后作為乙方施工的依據(jù)，組織設計方進行技術交底； 2）工程辦理完結算后，以最終結算總價為基數(shù)，按上述本條第一款約定的計算方式將剩余管理費一次性全部結給乙方； 工程竣工，審計完畢后，扣除施工階段、養(yǎng)護期間及結算過程中的施工成本、費用開支，本工程的純利潤應達到35%的標準。工程完工，甲方按上述方式再提取30%的管理費給乙方； 按照工程實際完成量（以最終審計為準）%提取項目經理部管理費，在工程末最終審計完結以前按本工程中標金額為計算基數(shù)； 做好施工