【正文】 租賃物退租時，有租賃物需修理的，由承租方書面確定賠償后，由資產(chǎn)主管書面移交維修主管，由維修主管負責維修，租賃分公司自己無法維修的，上報材料處，由材料處負責維修。 材料處將收到的復印后將復印件發(fā)放到財務處、督查處。 租賃物出租 承租方按合同向租賃分公司提貨，由資產(chǎn)主管負責安排小工裝貨車，資產(chǎn)主管、*員清點租賃物數(shù)量后，開具，由承租方經(jīng)辦人簽字確認后，完成出租流程。 租賃合同正式蓋章生效后，、原件存財務處，復印件由材料處發(fā)放到督查處、租賃分公司。 租賃分公司憑按公司蓋章制度到辦公 10 室蓋章，與承租方簽訂公司的租賃合同。租賃分公司總負責人填寫，寫明繳納的保*金數(shù)量并由材料處、財務處、督查處審核確認簽字后由租賃分公司總負責人上報公司總經(jīng)理審批，審批通過的方可簽訂租賃合同。塔吊、井架出租給其他單位需要有特種設備安裝及拆除的資質(zhì)，無資質(zhì)的不予出租，由承租方提供資質(zhì)的相關(guān)*。 租賃合同簽訂 在對外租賃的最低價格確定后，由租賃分公司總負責 9 人負責進行業(yè)務洽談，與承租方確定租賃細節(jié)規(guī)定的條款不得違背，不愿簽訂公司租賃合同的不予出租)。 租賃價格一般于每季度末最后一星期調(diào)查一次，填寫，報公司總經(jīng)理審批，如價格出現(xiàn)漲跌，則對外租賃的最低價格及時做相應的調(diào)整，價格無漲跌即不做調(diào)整。 由租賃分公司填制，并報材料處、財務處、督查處、土建公司進行匯簽。完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 租賃分公司資產(chǎn)主管負責接收和保管租賃分公司的所有資產(chǎn)，對租賃分公司資產(chǎn)的缺失與損壞承擔直接責任。負責租賃分公司的業(yè)務接洽、合同簽訂、租費價格調(diào)查和報批，對外租費催討等工作。 公司督查處作為租賃分公司經(jīng)營監(jiān)管部門，負責審核匯簽租賃分公司的對內(nèi)與對外租賃合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況和租賃費用收取情況，檢查租賃分公司臺賬，參與租賃分公司資產(chǎn)盤點工作。 二、本制度所稱的建筑設備為租賃分公司資產(chǎn)范圍內(nèi)的[鋼管、接頭、扣件、井架、槽鋼、拌和機、路面鐵板、塔吊等。 一、租賃分公司經(jīng)營應堅持[優(yōu)先服務公司內(nèi)部項目部，而后服務外部市場的原則。 附件: 6 20XX320 篇三:租賃分公司管理制度 租賃分公司管理制度 為了優(yōu)化配置公司的建筑設備，擴大公司的經(jīng)營范圍，增加公司的經(jīng)營效益，根據(jù)公司領(lǐng)導的決策，特成立租賃分公司負責公司建筑設備的內(nèi)部租賃和外部出租工作。 第二十三 本辦法為公司的暫行規(guī)定。 第二十二條 現(xiàn)場機械管理人員應合理、科學的安排機械施工，杜絕機械返工、低效、工序浪費等現(xiàn)象。 第二十條 租賃的道路工程機械、建筑工程機械等在退場前，要如實的辦理機械使用臺班臺時手續(xù)，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，上報公司機械管理部門審核后，方能報財務部門兌付機械租賃費。 第十九條 根據(jù)設備預計退場時間，項目部使用租賃設備設備要提前一個月上報設備續(xù)用情況。 第*條 設備租賃前必須按隸屬關(guān)系進行經(jīng)濟評估，大型設備、專用設備報公司設備管理部門備案。 第四章 機械設備的退場 第十六條 沒有形成建制單位的項目自購設備或項目工程完工的閑置設備，為了提高設備資產(chǎn)的經(jīng)濟效益，在征得公司設備管理部和主管領(lǐng)導同意后，租賃設備及時辦理退場手續(xù)，公司設備進入保養(yǎng)、保修程序，未經(jīng)公司批準不得擅自出租。 第十四條 項目部填寫是為了每月對租入的機械設備使用情況作出統(tǒng)計分析，以便掌握每臺租入機械的適用*、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價，提供機械成本支出分析依據(jù)，并以此作出是否續(xù)租。 第十二條 使用機械設備單位每天要對設備的使用情況按規(guī)定及時予以臺班簽認。 第十條 項目部要建立完善，對項目外租設備堅持每月經(jīng)濟分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，力爭使外租設備做到經(jīng)濟、合理、高效。 第九條 如合同約定對租入設備的油料添加由我方承擔，項目部機料員應做好加油記錄。結(jié)算單經(jīng)項目經(jīng)理簽字后上報公司財務部門。 第七條 對租入的設備要加強計量簽認管理。 第五條 租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量，盡量減少月租方式，機械包月祖的要限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償，防止設備窩工浪費。 第三條 項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部門進行內(nèi)部調(diào)配，上報的內(nèi)容包括:機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。 篇二:施工項目機械設備租賃管理辦法 施工項目機械設備租賃管理辦法 第一章總則 第一條 為了規(guī)范公司施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責任人的職責、權(quán)利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。 2 使用塔吊嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全*作規(guī)程*作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關(guān)責任，一切經(jīng)濟損失均由需方項目部自行承擔。 塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由需方項目部承擔，由需方項目部自行更換，本公司不承擔所發(fā)生的費用?；蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。 新棟號塔吊的安裝費。 租賃所包括的費用 塔吊使用期間的租賃費。 租賃時間的計算 自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時 1 間，截止時間以需方項目部提交報停申請經(jīng)本公司核實后簽字之日止。 二、塔吊租賃由本公司公司統(tǒng)一安排，需方提前提出申請以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。 甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 法定代表人： 法定代表人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 年月 日 年 月 日第二篇：建筑設備租賃公司合同管理制度 篇一:機械設備租賃管理制度 機械設備租賃管理制度 塔吊做為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。 第8條合同份數(shù) ，由甲、乙雙方各保存一份。合同執(zhí)行過程中，