【正文】 生活環(huán)境?！　∷摹踩a、設備維護與宿舍管理　　安全管理　　加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動，　　設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。　　工藝管理　?、贋檫m應生產的需要，做到工藝的及時調整與更新，做好生產工藝作業(yè)指導書。還要提高生產部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。　　三、產品質量與工藝管理　　質量管理　　質量缺陷有反復現象，控制手段有待提高，方法需要改進；為此要加強質量控制，做好不良品統(tǒng)計?！　∽龊霉?jié)約、消耗控制　　培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費。③實施5S管理看板的更新，使其更具實效性；　　二、成本控制與改善　　成本管理改善　　對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制?！　、佘囬g生產線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。有很多待去改善和完善的地方?！　】偨Y了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調、學習的機會?！　∩a數量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大，產品質量有了提高?！　」r問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。在各外協(xié)單位的支持下，在總經理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。我們有決心、有信心在20xx使生產部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績 ，為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻！生產部年終總結 篇6　　尊敬的總經理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好！　　今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產總結報告。希望20xx年我們在新的一年里 ；改變思想，轉變觀念，立足本職，認真工作?！　∫陨蠋追矫鎸⑹巧a部20xx年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升?！　×?、崗位技能和學習型團隊建設　　為了營造學習的氛圍，加強崗位培訓、5S 學習，操作技能、工藝學習。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。　　精益推進　　班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)建。從產能、質量、損耗三項中繼續(xù)完善生產工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制?！　∥?、組織建設　　制度完善　　圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務工作。 ②班組明晰工藝流程，開展工序之間質量承諾和服務活動。此外，加強品檢隊伍素質的培養(yǎng)，給生產部的員工一個獎罰權利和責任，從而完善我們的品控管理制度。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產品的質量控制。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。　?、谥谱鞲鞣N適宜的標語，美化現場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產環(huán)境?！　∶髂晡覀兊墓芾韺囊韵聨追矫嬷?，使其進一步完善：　　一、現場5S管理　　全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現場進行改善和提升。從各個部門也能發(fā)現，產品質量不過關、節(jié)約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。并及時掌握車間人員、機械設備、品質、衛(wèi)生、產能等主要生產要素的具體情況，反饋上報總經理，給予處理意見并協(xié)助處理?！　∫?guī)范管理，日日提升。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步?，F將20xx年的工作情況總結如下：　　去年我們在總經理的帶領下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。生產部年終總結 篇5　　20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力?！　∷?、生產部的管理：　　前一階段由于工作集中、緊迫，生產部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。　　三、關于會議：　　會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?！　f(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。　　由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。針對20xx年xx月份的生產工作，從四個方面進行總結：　　一、生產部的成員組成：　　生產部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻?！　」ぷ髦凶龅椒e極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。現將對于明年的工作計劃如下：　　加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！　∽詈螅蚁胝f不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！　　在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好?！　」ぷ鞅３珠L久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神?！　⊥晟谱陨硭刭|?！　♂槍ψ约旱膷徫?，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力?！　∩a進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見?！　「簧峡蛻粼谟唵紊系倪\作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎?！　∷?、自身總結　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高　　三、從公司整體方面，我有一幾點建議?！　∥锪舷墓芾矸矫妗　∮捎谥拔覀儧]有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。記我們所做的還差較遠！　　人員管理方面　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系?！　《?、存在的不足和對策　　生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。確保了生產車間的有序運行。　　人員管理方面　　在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎?！　∫?、工作回顧　　產品產量方面　　過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！　∽詈?，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更