物業(yè)公司工程部年度工作計劃-文庫吧資料
2025-04-15 03:19本頁面
【正文】 1跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工?！ ?所有房屋資料的整理和檔案建立?！ ∽龊枚窝b修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。 完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。 嚴格按照年度培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)?！ 〗槿胍黄诟邔雍投趧e墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。特擬定工作計劃如下： 一、20xx年工程部的工作目標 在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運行。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務(wù)?！ ∫?guī)?；\作，把公司做大 以xx物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部，對外接管樓盤，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益?！ 〈龠M人才培養(yǎng) 一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。利用職務(wù)之便，謀取私利的人。人浮于事的人。 (2)重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴格管理，樹立正氣?！ ?3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓(xùn))?！ ?六)隊伍建設(shè) 加強員工技能培訓(xùn) (1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。 組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度?！ ?yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行?！ 〗ㄗh公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目?！ ?二)營銷工作的配合 積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境?！ 〗⒃敱M的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單?！ ±砬迨┕挝粚4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任?！ ÷?lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系
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