【正文】 上就按平米計(jì)算，包括頂封板和外露裝飾面板。比如您用的是歐式油煙機(jī)或臺面上有窗戶，那上邊的吊柜就不計(jì)價(jià)，如果您主下水管要包上就單獨(dú)計(jì)價(jià)，展廳里的樣柜都是少有包管柜的。訂金一般200元，簽合同時(shí)歸入貨款，如果設(shè)計(jì)師上門測量出圖了就不退啦，因?yàn)樗呀?jīng)付出了腦力和體力勞動。上面注明你選擇的款式，門板、臺面材質(zhì)、品牌，五金配件及報(bào)價(jià)。有關(guān)門板、臺面、五金配件等材料或報(bào)價(jià)問題請查閱其它文章或向商家咨詢?！　还裨O(shè)計(jì)師工作總結(jié)精選　　本人入行整體廚房設(shè)計(jì)已有8年多，目前供職于凱誠櫥柜，已設(shè)計(jì)櫥柜過千套。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?，多方督促，使我取得更大進(jìn)步?！　∵@年來，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，不管遇到的工作多么困難，仍然努力做到最好?！　?。　　三、*五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作　　五代形象的打造是*事業(yè)部20xx年工作的重中之重，工程打樣項(xiàng)目尤為重要，為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署，需做好以下幾點(diǎn)：　　*五代新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì)。修身養(yǎng)性，厚德載物。積累自己的管理辦法?！　《?、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識”，承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手，換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。這個(gè)過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路，找出問題的特征，抓大放小，先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性，再解決難度較小的問題達(dá)到結(jié)果最佳性，最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決?！　〔还苁巧钸€是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營銷策劃間的合作溝通，實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系?！氨娙耸安幕鹧娓摺?，大力協(xié)助同事工作，提供有價(jià)值的幫助，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。保持一顆空杯心，善于學(xué)習(xí)與總結(jié)?！　《苏ぷ鲬B(tài)度，遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“事無大小，認(rèn)真完成?！　∫?、理清思路，加強(qiáng)自身能力鍛煉　　思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn)，在一個(gè)人的成長進(jìn)步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用。為更好開展工作，順應(yīng)集團(tuán)、部門、個(gè)人發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬眼界，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能，做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu)。第三創(chuàng)新思維不足，知識陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。正所謂態(tài)度決定結(jié)果，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向?！　」ぷ魃系牟蛔恪　』叵?0xx年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認(rèn)識?！　　氨取W(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真對待，虛心接受。　　，有方向的提供指導(dǎo)，完善專業(yè)技能。　　，尊重企業(yè)文化，融入團(tuán)隊(duì)生活?！　?，有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排?！　∷摹Q位思考，當(dāng)好引路人　　如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗(yàn)。第三，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證。會議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。與設(shè)計(jì)方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項(xiàng)目分析能力。　　第五、配合深化設(shè)計(jì)方案，制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)SI設(shè)計(jì)明細(xì)表”，明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容?！　〉谌?、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開。　　*五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn)，主要工作情況：　　第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“*五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識。其次根據(jù)市場反饋對*各工程資料實(shí)行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。　　小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法?！　《ⅰ皟?yōu)四跟五”，協(xié)助處理好*新舊形象各階段工作任務(wù)　　1.“新環(huán)境，新要求。　　積極參與綜合店項(xiàng)目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目，通過實(shí)際工作，掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論?！　⑴c集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程?！　≌莆樟藊xx的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計(jì)，30家設(shè)計(jì)圖紙審核，20家*櫥窗設(shè)計(jì)，保證集團(tuán)品牌開店需求。以下是對全年的工作總結(jié)：　　一、對集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握，提升綜合設(shè)計(jì)能力　　，拓寬設(shè)計(jì)知識面。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉?！　还裨O(shè)計(jì)師工作總結(jié)精選　　20xx年是變革的一年，集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)