材料員年終總結3篇-文庫吧資料
2025-04-15 03:07本頁面
【正文】 ，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。材料員年終總結 篇3 現(xiàn)將XX年工作總結如下： 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。這類的問題當然還有很多，對于這些問題，我也將不斷的向他人學習，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。另外在接到工作時反應不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。所以，在這一年多的時間里，也有注意留心到對這方面知識的補充。有對自己工作崗位的智能制度總結，結合本人的現(xiàn)場操作，也暴漏出自身的工作問題。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃?！ 〖訌姴牧嫌媱澒芾?。 建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度?！ ∫x配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作?！ ?yōu)選管理人員，健全管理制度?！ ∵@些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。材料員年終總結 篇2 轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的`環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。 今年的的工作即將結束，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。對丟失或保護不善給予照價賠償。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞?！ ∪⒅苻D(zhuǎn)材料管理 加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預
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