機(jī)電個人年終工作總結(jié)(精選5篇)-文庫吧資料
2025-04-15 03:04本頁面
【正文】 廠“模范班組”。 積極參加工會開展的兩個勞動競賽。 定期開展名主評議班長活動?！ 《ㄆ陂_展班務(wù)公開。特別是“5 實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃?！ “嘟M培訓(xùn)出資格班長（xx）一名、專區(qū)（xx）一名、值班員兩名（xx、xx）?！ 《ㄆ诮M織學(xué)習(xí)運規(guī)。 組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀?！ ?加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)?！ ∪陮崿F(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。 組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀?！ ∨浜蠙z修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作?！ ∪臧l(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的1主變中性點過熱達(dá)100度，均及時通知檢修處理好?！ ?yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié) 一、安全生產(chǎn)方面： 全年出勤率xx?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。凡是工作時干無關(guān)工作的事情，及時進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式，切實強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運行工況了解程度。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。積極組織開展對標(biāo)管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責(zé)任到人、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo)?！ ∽龊迷?、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)?！ 」ぷ靼踩庾R有待深化。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運行努力工作。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。 做好班組文明衛(wèi)生工作。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵守缺陷管理的`有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。 在運行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?！ ∥覀冞\行工作枯燥、單調(diào)，有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結(jié)?！ ≡谧龊冒嘟M各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。班組成員技術(shù)力量薄弱。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。 精心操作、確保“兩票三制”?！ ∫弧?0xx年主要工作： 配合2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運行帶來很大困難?！ 』仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航，以回報領(lǐng)導(dǎo)
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