【正文】 xx元，一個月就有6萬。而我們的商城是由幾個頂級信用的大賣家組成，誠信問題也可以講基本解決?！　〉谌⑽覀冊诘诙A段會針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網(wǎng)，而成為我們的加盟商，讓渠道更進一步拓寬?！　〉诙途W(wǎng)吧合作搶占這個遍布全城的渠道。我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。在現(xiàn)在這個競爭激烈的市場，得渠道者得天下，已成為不爭的事實。其中，制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素：①誠信問題②支付的方便和安全問題③物流配送?！　∫?、計劃概要　　目前民人數(shù)號稱9000萬，但實際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲和追求時尚的人，這樣的人恐怕只占其中20%，大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物，還是習(xí)慣于貨到付款。期間也辦過實體，開過店。現(xiàn)在把它發(fā)出來，希望可以獲得共鳴。只要把這些聯(lián)合的賣家當(dāng)做是你一家就可以了。　　但我覺得這個計劃的可行性太好了，而且現(xiàn)在進入花的成本很少，就象當(dāng)初陳天橋進入網(wǎng)絡(luò)游戲時一樣，現(xiàn)在要進入網(wǎng)游那就是門坎太高了。大部分的店主是女性，她們對自己現(xiàn)在的狀況已經(jīng)是很滿足了。在我和這些排名（我們做了個網(wǎng)站叫東家網(wǎng)，有個重要的內(nèi)容就是給網(wǎng)上所有的店鋪排名?！　∠掳肽陮τ诜b行業(yè)來說，只要到了九月份就是旺季了，四個月的時間，可以做出全年占比大半以上的銷售額，所以更要重點注重好，接下來的每月月底都要做好下月的計劃，和分析好當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù)。確定主推款式，還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤，了解哪些產(chǎn)品比較容易出銷量，并做好后續(xù)的追單?！　∽鳛殇N售，最終的目的還是要有銷售額，給公司帶來利潤，除了年底大促，我還計劃參加多次的平臺活動，目標(biāo)的完成主要是旗艦店為主題，其他幾個入駐的平臺，下半年的銷售暫時還是不定具體的目標(biāo)，只要有績效，以后就可以作為一個參考，來制定目標(biāo)了。　　還有一個就是清倉的平臺入駐，清倉的平臺對品牌的要求并不高，而且銷量也的確可觀，但是價格差不多要接近成本價了，這塊的入駐的目的主要是為了清除我們公司壓倉沒銷量的一些堆積服裝，有些服裝在倉庫都壓了快一年多了，而且在旗艦店平常的大促，活動中也有拿出來做過活動，或者當(dāng)成贈品來配送，但是量還是有點大，所以下半年這塊的清理可以用清倉平臺來處理，雖然沒什么利潤，但是可以清理庫存加快資金周轉(zhuǎn)。服裝銷售計劃 篇5　　一、渠道的拓展　　我們的品牌現(xiàn)在主要做的是旗艦店的銷售，但是其實還是比較單一，沒有更多的渠道來促進我們的銷售，下半年，我計劃再開拓幾個渠道。在網(wǎng)吧招商時也有一個布點的考慮?！　∥濉⒖赡艹霈F(xiàn)的問題　　隨著銷售的增加，倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個方面組成：工作人員的工資、基本的辦公用具、建設(shè)自己的獨立服務(wù)器、促銷費用。最先需要的是 網(wǎng)站技術(shù)人員?！　〗⒐驳目头行?，完善客服服務(wù)；　　 建立自己的用戶對購買產(chǎn)品使用后進行評價的數(shù)據(jù)庫；　　 在全國招商或者建立自己的分公司?！　?開發(fā)共同的網(wǎng)上商城，完善和網(wǎng)吧的對接，并隨著不斷出現(xiàn)的問題，完善自己的功能；　　在銷售渠道成型后，有計劃的增加其他商品的賣家的加入，但他們不會占總公司的股份?！　∪?、總公司的運作　　 由總公司確定招商的計劃，并執(zhí)行向網(wǎng)吧招商的工作，并具體負責(zé)和寬帶接入商的談判。第二個是針對遍布全城的小商店，讓他們加盟，他們只需在自己店里做一個無盤系統(tǒng)，不需花多少錢就可以有幾臺終端上網(wǎng)了，而成為我們的終端銷售商?！　、芮懊娴牟襟E完善后，可以將招商的`范圍擴大?！　、弁ㄟ^傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。這個市場是個空白。　?、诤途W(wǎng)吧合作。 下面是渠道的建設(shè)方案：　?、俸蛯拵Ы尤肷毯献鳌Ｔ谙蛉珖渌鞘型七M時，所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理，各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責(zé)任。在對外招商時，以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商?！　《?、 計劃的具體實施　　我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。更重要的是，只要我們這個系統(tǒng)建立起來，很多品牌商會自動要求加入我們，那時。100家，一個月就有600萬的銷售額。 我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷售量。在這個過程中，都是同城貨到付款，網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款，因此，支付和物流問題自然解決?！　〉诙?、和網(wǎng)吧合作搶占這個遍布全城的渠道，網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。 我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。在現(xiàn)在這個競爭激烈的市場，得渠道者得天下，已成為不爭的事實。其中，制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素：　?、僬\信問題　?、谥Ц兜姆奖愫桶踩珕栴}　　③物流配送。服裝銷售計劃 篇4　　一、 計劃概要　　目前中國網(wǎng)民人數(shù)號稱9000萬，但實際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲和追求時尚的人，這樣的人恐怕只占其中20%，大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物，還是習(xí)慣于貨到付款?！　∥覀兇髤^(qū)又開始了新一年的工作計劃?！　≡谌找婕ち业母偁幁h(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。　　三、具體計劃　　對銷售任務(wù)的細化分解，將每月的任務(wù)量分配至每周、每天，每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對任務(wù)完成情況，總結(jié)工作得失；　　于老客戶保持良好關(guān)系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視?！　。?）對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。　?。?）建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶?！　。?）善于做出工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學(xué)會自主嚴格要求自己?！　∽陨砉ぷ饕螅骸　。?）保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情；　?。?）善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量；和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能；　?。?）要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合?！　≡诩毠?jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。　?。?）掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定?！　。?）疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注