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護士工作總結七篇-文庫吧資料

2025-04-15 02:32本頁面
  

【正文】 開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生?! ∪⑴R床護理:  在臨床護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強?! 〖訌娏酸t(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用情況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。根據(jù)整體護理工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,并要求人人過關,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結合?! ∵M一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,  在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。  認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質(zhì)規(guī)范,認真學習領會黨的十八大精神。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,我本著一切以病人為中心,一切為病人服務的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化  20xx年,我科護士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有許多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。  六、存在的問題  護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強三基及??评碚撝R學習?! ∥濉⒍ㄆ谶M行護士培訓,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質(zhì)。符合率98%。加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。規(guī)范使用腕帶標識,使用合格率100%?! 〗⒖剖屹|(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,職責分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。防跌倒39?;颊邼M意率基本達到95%以上。對生活不能自理的患者,指導并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒三短、六潔。在護理服務上真正做到了四送、一聽、一解,即:送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。責任護士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通,做到了護患溝通規(guī)范化?! ∪?、注重服務細節(jié),提高病人滿意度  護理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。  二、結合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化以病人為中心的服務理念,應用中醫(yī)護理技術,豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,實行彈性排班,每個護士負責810個病人,注重年資新老、能力強弱的搭配,體現(xiàn)能級對應,以達到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護要求,確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。同時,積極投身于二甲醫(yī)院等級評審的活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:  一、以一切以病人為中心,提倡人性化服務為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境?! ∪﹂T診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境  門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂?! 《?、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質(zhì)  提升服務質(zhì)量的關鍵,在于服務人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可?! ∫獮榛颊叻脛站鸵龌颊呖疾坏箚柌蛔〉尼t(yī)院的“活字典”?! ∫?
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