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庫(kù)房工作總結(jié)15篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-15 02:17本頁(yè)面
  

【正文】 ,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫(kù)區(qū)防火潛力的提高奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本?! ∈紫冉⒔ㄈ烁鲘徫还ぷ髀氊?zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序?! }(cāng)庫(kù)管理  倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。充分發(fā)揮后備軍的作用。建立建全了崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)試劑庫(kù)房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲(chǔ)與管理工作,大大提升了庫(kù)房安全系數(shù)?! 。箓}(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階?! 。詫?shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決,倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。  第三,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤庫(kù)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力,同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作任務(wù)。不過(guò),沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面?! 〉谌?,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面?! 〉诙鰝}(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩?! ≈档弥赋龅氖莻}(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。  三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革?;谶@項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象?! 《窃趥}(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:  (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作?! 〉谌?,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。  第二,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。  值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化?! ∪菃?dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革?;谶@項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象?! 《窃趥}(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,愛(ài)崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!庫(kù)房工作總結(jié)8  (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。 上半年工作,離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開庫(kù)房全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,在此深表感謝和敬意。下半年將繼續(xù)做好庫(kù)房的日常管理工作,力求使庫(kù)房的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年庫(kù)房將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。下半年我們計(jì)劃在完成日常庫(kù)房收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo):  倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。 下半年工作計(jì)劃: 總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據(jù)公司及庫(kù)房的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理工作的39。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法?! ∥镔Y出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒(méi)做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時(shí)刻敲著警鐘。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成庫(kù)房部分鑰匙丟失一次,給庫(kù)房物資的安全造成極大隱患?! ≡黾迂浖?,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了庫(kù)房團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),庫(kù)房的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們庫(kù)房通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入庫(kù)房的貨物有序存放,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量,合理利用庫(kù)房,降低庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,在提升庫(kù)房形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)?! 《?、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們庫(kù)房重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高庫(kù)房員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使庫(kù)房員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),使庫(kù)房的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次,出庫(kù)物資 1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進(jìn)庫(kù)房的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。在此將上半年的工作做如下總結(jié),以揚(yáng)長(zhǎng)避短,使庫(kù)房的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝,總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年?! 年我滿懷信心,相信在我部門主管和同事們的共同合作之下,我一定能把工作做得更好,把好收貨這一道關(guān)。  在x年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時(shí),也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。在工作中我明白了處理問(wèn)題的關(guān)鍵是良好的溝通,經(jīng)過(guò)對(duì)x年工作中不足的分析,我覺(jué)得這兩次異常不能只以口頭通知給采購(gòu)員,要郵件通知個(gè)部門負(fù)責(zé)人讓大家來(lái)監(jiān)督、督促?! 〗?jīng)過(guò)x年在對(duì)erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我感覺(jué)自己的工作技能得到了提升,工作有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向。  x年工作中不足  變壓器到貨無(wú)計(jì)劃未及時(shí)通知采購(gòu)和部門上級(jí)導(dǎo)致到貨呆滯1次。  了解了各種物料的生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號(hào)等信息。 編寫整理送貨單等原始憑證?! 年工作收獲、體會(huì)  能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題,主動(dòng)與質(zhì)檢采購(gòu)等溝通處理,作業(yè)能力有所提高。  、少貨的問(wèn)題共13筆?! ??! ?、散熱器等到貨無(wú)標(biāo)示問(wèn)題共4筆。  ?! ?。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購(gòu)處理,再給質(zhì)檢員檢驗(yàn);  ,把進(jìn)貨單交給庫(kù)房管理員上貨,庫(kù)房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核;  ;  、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;  ;  x年工作情況簡(jiǎn)報(bào)如下:  ,其中不和格返修63筆、正常收料30筆;  2. erp系統(tǒng)收料共1677筆,其中正常供應(yīng)商到貨收料1622筆、委外收料65筆; ?。ㄐ吞?hào)、廠家等)錯(cuò)誤并且及時(shí)發(fā)郵件討論處理完成共9筆?! “肽甓嗔?,我也是看到自身一些還不夠好的地方,在不斷的工作里頭,也是去改變,去讓自己有進(jìn)步,今后庫(kù)房的管理,一定是會(huì)做的更有效率,更完善的?! 」ぷ骼镱^,我也是體會(huì)到管理庫(kù)房并不是那么的簡(jiǎn)單,不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好,同時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物的時(shí)候,也是需要我們?nèi)兔?,去做勞力,這些之前我也是沒(méi)有怎么去做過(guò)的,開始的時(shí)候特別的辛苦,但是漸漸地也是適應(yīng)了,同時(shí)自己的身體也是得到了鍛煉,比起之前,真的搬起貨物來(lái),輕松不少,倉(cāng)庫(kù)的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一個(gè)配合,這樣才能做成,而不是靠一個(gè)人的努力就夠了,在集體一起做事的時(shí)候,我也是主動(dòng)一些,多一些溝通,盡可能的把效率提升,每個(gè)人都是多一分的主動(dòng),那樣最后做出來(lái)的事情,也是會(huì)更快的完成。庫(kù)房工作總結(jié)5  管理庫(kù)房的工作,這半年也是過(guò)得很快,從年初剛?cè)肼毑痪?,到而今能熟練的做好管理方面的工作,我也是感謝同事給予的教導(dǎo),但是個(gè)人來(lái)說(shuō),也是很努力的去做,來(lái)讓自己是有收獲的,經(jīng)過(guò)這段日子來(lái)的一個(gè)成長(zhǎng),我也是得到肯定,自己也是有了庫(kù)房管理方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)這半年工作也是總結(jié)下。然  后認(rèn)真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?! 〉谝弧?利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí),提高自己的技能,做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)。如果能有效的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的洞察問(wèn)題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失?! ∑浯危狈Πl(fā)現(xiàn)問(wèn)題的洞察力以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)?! ∮袝r(shí)候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?,不能懂得發(fā)票的開具要求,也不能明白發(fā)票的抵扣問(wèn)題。我相信大家跟我一樣,內(nèi)心也都收到了震撼和洗禮,不然我們不會(huì)在拓展后的會(huì)議上落淚,為青春、為團(tuán)隊(duì)、為自己。4月份我有幸參加了內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)“致青春*騰格里之行”,我真的觸動(dòng)很大。雖然身在異地他鄉(xiāng),但時(shí)時(shí)都能感到溫暖?! ∮袝r(shí)候因?yàn)楣ぷ鳠┬牡臅r(shí)候,總能通過(guò)電話向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助,總能得到振奮的鼓勵(lì)。以前就非常羨慕省區(qū)內(nèi)勤,羨慕他們?cè)诠镜拇髸?huì)上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績(jī)與分析,羨慕他們能在省區(qū)獨(dú)當(dāng)一面獨(dú)立擔(dān)當(dāng),羨慕他們能在陳總的帶領(lǐng)下一次次的挑戰(zhàn)自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠……  從事內(nèi)勤工作后才發(fā)現(xiàn)風(fēng)光的背后也有很多艱辛,有時(shí)需要風(fēng)里雨里去接發(fā)物料、購(gòu)買禮品,有時(shí)需要熬夜報(bào)表,有時(shí)需要出差去兌付費(fèi)用,更多時(shí)候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的電話溝通,還有就是對(duì)省區(qū)全面的操心和負(fù)責(zé)。青春的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿激情,才能創(chuàng)造無(wú)限可能。日積月累,現(xiàn)在也逐漸向一名合格的管家邁進(jìn),爭(zhēng)取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。作為一名新人,最初都會(huì)出現(xiàn)心有余而力不足的情況,急切想解決問(wèn)題,但由于自己能力不足而干著急。因?yàn)樯蟼飨逻_(dá)  是內(nèi)勤很重要的職責(zé),所以精通這些語(yǔ)言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時(shí)不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏?! ∈^(qū)管家在責(zé)任重大的同時(shí),就對(duì)管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。因?yàn)閮?nèi)勤工作本身就是繁瑣的,省區(qū)的財(cái)務(wù)、行政、人事都需要內(nèi)勤的管理和與公司總部的協(xié)調(diào)溝通。接受內(nèi)勤工作以后才真正體會(huì)到管家的職責(zé)。才能正確傳達(dá)公司財(cái)務(wù)政策方針。但正是因?yàn)槠綍r(shí)重復(fù)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),就在某個(gè)瞬間,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多財(cái)務(wù)的語(yǔ)言,自己從不專業(yè)轉(zhuǎn)變成準(zhǔn)專業(yè)。此后更加強(qiáng)了我對(duì)工作的細(xì)致認(rèn)真的要求。由于一筆辦公費(fèi)開支沒(méi)有及時(shí)記賬,導(dǎo)致月底資產(chǎn)負(fù)債表不平衡,然后熬夜核對(duì),在對(duì)票據(jù)逐份檢查,銀行日記賬逐筆核對(duì)后,終于查出問(wèn)題。所以注定要花費(fèi)比別人更多的時(shí)間。懂得了每項(xiàng)工作的原理,對(duì)公司的政策的把握,費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的把控,核銷附件審核,以及資產(chǎn)負(fù)債表平衡與勾稽關(guān)系都有深刻的印象。如同“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”的迷惘,找不到個(gè)方向?!毕胂胛疫@一年在內(nèi)勤崗位上的工作大致也能分為這三個(gè)過(guò)程?!倍呈恰耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴。一境是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。  回想過(guò)去,這6年工作地點(diǎn)輾轉(zhuǎn)于北京、西安三地,又歷練于好幾個(gè)部門,從畢業(yè)時(shí)的滿腹激情到現(xiàn)在沉著穩(wěn)重,雖然大多數(shù)時(shí)候可以看云卷云舒寵辱不驚,但從事財(cái)務(wù)工作對(duì)我這個(gè)門外漢確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)也點(diǎn)燃了我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛(ài)?;仡欉^(guò)去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:  一、 轉(zhuǎn)折意義的開頭  20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是重要的一年,更是轉(zhuǎn)折的一年。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企
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