【正文】 卡制度，及時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和服務(wù)需求。要以數(shù)字電視、itv氣象信息直播頻道、電子顯示屏等氣象災(zāi)害預(yù)警信息自動(dòng)發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)為載體，完善預(yù)警信息直達(dá)式發(fā)布渠道，探索建立氣象災(zāi)預(yù)警信息全市行政村全覆蓋的長(zhǎng)效機(jī)制。一是要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，為了保證氣象數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，嵊州市國(guó)家基本氣象站再增加一套自動(dòng)站設(shè)備，實(shí)行自動(dòng)氣象站雙套同時(shí)運(yùn)行，改建兩個(gè)中尺度自動(dòng)氣象站；二是以氣象防災(zāi)減災(zāi)示范村、達(dá)標(biāo)村創(chuàng)建工作為抓手，促進(jìn)氣象服務(wù)進(jìn)一步向基層延升，20xx年，在鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）防災(zāi)減災(zāi)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，計(jì)劃新創(chuàng)建示范村 12 個(gè)、達(dá)標(biāo)村 80 個(gè)；三是發(fā)揮山洪地質(zhì)災(zāi)害氣象項(xiàng)目的作用，與水利、國(guó)土等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，探索部門聯(lián)動(dòng)的合作機(jī)制。進(jìn)一步提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，使氣象工作真正深入基層。組織全體職工參加“保持黨的純潔性，保障氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)開展主題征文。開展校安工程，全面完成全市103所中小學(xué)校防雷設(shè)施定期檢測(cè)，為打造平安嵊州做出了貢獻(xiàn)。20xx年我單位積極開展防雷設(shè)計(jì)審核和防雷竣工驗(yàn)收，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。讓氣象科普真正做到進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校。針對(duì)不同的群體開展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳。二是加強(qiáng)氣象科普知識(shí)宣傳?！　∪D(zhuǎn)變作風(fēng)，積極履行部門職能　　一是抓好氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。在梅汛期，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，幾次暴雨過(guò)程均提前為有關(guān)部門提供雨量預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和群眾生活提供了完備的氣象保障。做好常規(guī)預(yù)報(bào)的同時(shí)，今年共制作梅汛期暴雨等《重要天氣匯報(bào)》23期，春運(yùn)、中高考、國(guó)慶長(zhǎng)假等專題匯報(bào)23期，發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信號(hào)26次。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，獲20xx年度紹興市氣象部門測(cè)報(bào)競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)?！?，無(wú)錯(cuò)站月13個(gè)月。目前該項(xiàng)目已通過(guò)驗(yàn)收。二是完成山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施氣象項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。目前該項(xiàng)目已順利開展前期測(cè)風(fēng)探測(cè)。　　總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。　　全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定?！　∵M(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作?！　〗T工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)?！　》?wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)?！　T工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。工作范圍有遺漏。　　工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏?！　『笄诓棵吭聦?duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間。　　(三)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著?！　?二)執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，限度利用閑置資產(chǎn)?！　?一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。　　二、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，解決問(wèn)題?！　?三)為營(yíng)業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。　　(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。20xx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴?！　?一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。年度工作總結(jié) 篇3　　20xx 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好 20xx年的后勤工作，現(xiàn)對(duì) 20xx 年的后勤工作總結(jié)如下：　　一、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?！　《@個(gè)學(xué)期，在聽課與平時(shí)的觀察中，我發(fā)現(xiàn)：怎么師傅班的孩子起步?jīng)]有我們班快，現(xiàn)在對(duì)比起來(lái)無(wú)論是回答問(wèn)題還是感情朗讀都比不上（2）班的孩子，我知道，這一定是我這位老師出了問(wèn)題?！　W(xué)生良好的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣不是與生俱來(lái)，是需要每堂課逐步訓(xùn)練出來(lái)的，我們所看到公開課學(xué)生的訓(xùn)練是如此的到位，跟老師的要求配合得天衣無(wú)縫，這可凝結(jié)了老師可能不止一個(gè)學(xué)期的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，培養(yǎng)才有這樣的成果。慢慢地孩子們都變得活躍起來(lái)，課堂中，“老師，我來(lái)！我來(lái)”“老師，還有！”“老師，我有不同意見”的聲音此起彼伏，可熱烈拉！學(xué)生的思維猶如百花盛開，漸漸形成樂(lè)說(shuō)、愛說(shuō)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。整個(gè)課堂就只有我的指揮棒，我忽略了孩子們都是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體，都有自己獨(dú)特的感受，因此我的課堂總是欠缺學(xué)生的主動(dòng)，學(xué)生的積極，課堂氣氛不活躍；這個(gè)學(xué)期，由于課堂觀念的改變，我的教學(xué)語(yǔ)言更多的是“讓我也來(lái)評(píng)一評(píng)┅┅”，“我也來(lái)夸一夸┅┅”“我先來(lái)說(shuō)一說(shuō)┅┅”，使自己成為學(xué)生中的一員?！　∥野堰@種觀念運(yùn)用于教學(xué)中，漸漸我發(fā)現(xiàn)我的課堂發(fā)生了變化。而且把“新課程”的理論，通過(guò)自己課堂實(shí)踐的言傳身教，讓我終于明白：其實(shí)“新課程”倡導(dǎo)老師所追求的是，我與孩子一起學(xué)語(yǔ)文，讓孩子在我的引導(dǎo)、點(diǎn)撥下，進(jìn)行個(gè)性化的學(xué)習(xí)、發(fā)揮與發(fā)展?！　偺ど现v臺(tái)由于只有理論而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“新課標(biāo)”只是霧里看花，盡管進(jìn)行了多種嘗試，也看了不少的書籍，但自己的教學(xué)觀念總是有“師道尊嚴(yán)”，或舊教法的味道。　　我們師徒制定好計(jì)劃，相互聽課進(jìn)行問(wèn)題會(huì)診，并堅(jiān)持一課一得，每一次聽課都有所收獲。陳老師以開放的態(tài)度，毫無(wú)保留的幫助我克服在教學(xué)中的絆腳石。也讓我的教育教學(xué)工作更容易開展了。上學(xué)，我總是提前到校，課間和同學(xué)們一塊將故事、做游戲，聽他們的心里話；這既是愛學(xué)生的體現(xiàn)，也是了解學(xué)生關(guān)心學(xué)生的體現(xiàn)。所謂，“言傳身教”，特別是一年級(jí)的小學(xué)生，老師的一切行為都是他們模仿的典范?！　蹖W(xué)生教師職業(yè)道德的核心，也是教育改造學(xué)生的最佳途徑。教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。團(tuán)結(jié)同志，做到愛校如家，愛生如子。因此我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：　　一、德　　本人在政治思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，遵紀(jì)守法?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新歷開篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力！年度工作總結(jié) 篇2　　參加工作的第二個(gè)年頭，由躊躇滿志的應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作的勵(lì)練下，及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老教師的幫助下，我越發(fā)感覺到當(dāng)教師的幸福感與樂(lè)趣。新年新希望，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押?、積極的配合和支持?！　∨浜先肆Y源部，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)　　積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力?！　?yōu)化培訓(xùn)課程，提升管理水平　　20xx年的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性?！　f(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量　　出品是餐飲管理的核心，20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見編寫、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量?！　〗⒃露荣|(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門每月質(zhì)量狀況　　20xx年將根據(jù)XXX質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。　　優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)　　將對(duì)20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素（對(duì)背