員工低效-老板有責(zé)-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 01:32本頁(yè)面
【正文】 屬在做哪些類(lèi)型的工作時(shí)會(huì)感覺(jué)吃力。老板需要努力克服不自覺(jué)地根據(jù)員工的表現(xiàn)給他貼標(biāo)簽的情況，比如能力較強(qiáng)和能力較弱這類(lèi)說(shuō)法，因?yàn)檫@類(lèi)說(shuō)法很幼稚單純，會(huì)誤導(dǎo)你對(duì)待員工的行為。有一位員工回憶起他的老板在聽(tīng)到他取得了優(yōu)異的成績(jī)時(shí)，是這樣說(shuō)的39。由此，形成了一種惡性循環(huán)。而這些行為似乎又證實(shí)了老板最初對(duì)員工的判斷是準(zhǔn)確的，也使老板無(wú)法認(rèn)清自己在這一過(guò)程中所起的作用。你就成了機(jī)器人了。正像一位員工說(shuō)的，我的老板在每個(gè)細(xì)節(jié)上都要告訴我應(yīng)該怎么做。許多被看作是落后分子的員工都會(huì)經(jīng)歷工作動(dòng)力、激情或主動(dòng)性漸失的一個(gè)過(guò)程，他們不再在工作上多費(fèi)心血了?，F(xiàn)在我學(xué)乖了。另有一位對(duì)老板控制一切的工
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