傳菜員辭職報告-文庫吧資料
2025-04-15 00:56本頁面
【正文】 龍和小明兩個人了，辜負了您對我的沒意，可是如果我今年再不報名去學習的話就又要耽誤半年的時間，我真的是耽誤不起了。東西，我想要都補回來，所以新的學期開始很多全日制的學校也有在招生，我也有去報名?！ ‖F在想想新的一學期就要開始了，我想要擴充的也很多就沒有多余的時間來餐廳，所以我想要辭職。 此致敬禮! 辭職人： 20xx年xx月xx日傳菜員辭職報告5尊敬的xx經理： 感謝您抽空翻開我的辭職信! 在肯德基工作已經有兩年了，我在kfc收獲了很多寶貴的財富，從中也懂得了不少人情世故，增強了我為人處事兒的能力，但這些對我來說還不夠。 在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。 三、自身調節(jié)力差，情緒化嚴重?！ ∥以趥鞑藛T的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任，通過認真反思，主要原因有以下幾點： 一、工作時工作怠慢，熱情度不高，在服務上缺乏靈活性和主動性?！ xx xxx年xx月xx日傳菜員辭職報告3尊敬的餐館領導： 您好! 在貴餐館工作的這幾個月以來，我收獲良多，在領導以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。 一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。因此，在xx年20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。協(xié)調是無法強求的。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。遠航需要得到大力支持。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，
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