倉庫年終工作總結(jié)模板匯總5篇-文庫吧資料
2025-04-15 00:47本頁面
【正文】 本無投訴。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題?！ 「黜椬鳂I(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)。抓落實的結(jié)果就是。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上?！ ∝浳锏氖?、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境。倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患。結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。倉庫年終工作總結(jié) 篇4 20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?！ ⊥赓徚瞎芾砹Χ炔粔??！ ∠嚓P(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道?！ ∈袌鲂畔⒕帉懖粔蛟敿?xì)?！ ∶鎸︻I(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 ?。ㄈ┐嬖趩栴}及明年工作計劃 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服?！ 蟊碇谱?，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真編寫數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?！ ‘?dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫?！ 。ǘ?qiáng)化工作職能，搞好成品管理?！ 〖訌?qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。倉庫年終工作總結(jié) 篇3 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。 ，技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量?！ ?，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的努力下，情況有所改善。 。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費用。 ，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作?！ ?，嚴(yán)格執(zhí)行下單，領(lǐng)料，使用，退料這四個步驟?！ ?，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致?！ ≡诳偨Y(jié)14年工作的基礎(chǔ)上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關(guān)的解決方法?！ ?，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。 ，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作。能保證隨時對倉庫物料進(jìn)行點清，做到賬上與實物一致。出庫，按成本計劃放發(fā)相應(yīng)的物料，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。 。這進(jìn)一步杜絕亂采購的發(fā)生。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。倉庫進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫程序。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習(xí)慣?！ ∫?、我們的成長，我們的成果。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊?！ ∨嘤?xùn)計劃，對員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留?！ 、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。報料及時?！ 〗?shù)據(jù)化績效考核。
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