【正文】 現(xiàn)的各類問題。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?！　?，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。　　5)認真做好公司的文字工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位?！　?)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：　　1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心?！　∫?、 xxxx年的工作回顧?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作?！　∵^去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。人事部年終工作總結 篇3　　歲末臨近，新春將至，不知不覺xxxx年的工作即將告一段落?！　∽龊没A工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編　　目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人事部要進行崗位梳理，為公司人事各項工作順利開展夯實基礎，把人事管理提到一個新的高度。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中?！　。ㄎ澹┛冃Ч芾砼c考核　　根據(jù)公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權限，實施分層次管理和考核。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據(jù)，在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后，讓員工認識自已，妥善解決。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作?！　×硗猓槍F賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關服務性工作，代表著我公司的形象。在經(jīng)過一段時間的培訓后，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退部分不合格人員。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。　?。ǘ┡嘤柟ぷ鳌！　『芎帽Ｕ狭速F賓廳業(yè)務　　目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張，公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內(nèi)工作?！　『芎帽Ｕ狭嗽嘛炆a(chǎn)人員　　人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。　　很好完成了F1賽事工作　　為了保證F1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項目的完滿完成。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務結束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。公司招聘102人，離職50人，招聘季節(jié)工XX0人?！　∧壳叭藛T共計326名，其中合同工61名（其中東美安置人員22名），勞務工278名，港方人員1名?！　」疽恢币钥刂迫斯こ杀緸槭滓疤?，嚴格控制人員增長?！　⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。　　四、關心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活　　關心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。　　繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階?！　≡趚x年中，每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習，另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助?！　∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， xx年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，