物流管理年終總結-文庫吧資料
2025-04-14 01:33本頁面
【正文】 證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。 (3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應，這樣就可大大節(jié)省成本?！ ?2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼?！ 《?、運輸方案分析總結 在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差?！ 。罕M量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。 (1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫?！ ?4)針對生產(chǎn)設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出?！ ?3)針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公
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