優(yōu)質(zhì)的新員工培訓(xùn)是什么樣的-文庫吧資料
2025-04-13 06:59本頁面
【正文】 五、促進(jìn)新員工培訓(xùn)的有效途徑 。如在移動入職培訓(xùn)中，要進(jìn)行長達(dá)一個半月，在聯(lián)想培訓(xùn)時間為3天，英特爾培訓(xùn)時間周期為5天。培訓(xùn)方式作為實現(xiàn)培訓(xùn)效能的直接手段，其運(yùn)用較為靈活，可依據(jù)企業(yè)實際，通過各種培訓(xùn)方式的組合來實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，以促進(jìn)培訓(xùn)效能最大化的發(fā)揮。其七，個體輔導(dǎo)。其六，問答方式或是考試。其五，團(tuán)隊訓(xùn)練。其四，參觀培訓(xùn)。其三，專家培訓(xùn)。其二，研討或交流?！ ∪?、有效的實施方式 企業(yè)新員工培訓(xùn)的方式，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際、新員工構(gòu)成、職位特征等來安排，就企業(yè)現(xiàn)階段的培訓(xùn)方式來看，具體有以下幾種：其一，講座。具體來看，企業(yè)層次的培訓(xùn)，有企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、人力資源管理政策和薪酬待遇等；部門層次的培訓(xùn)，包括部門狀況和部門職責(zé)，同時，還包括商務(wù)禮儀、團(tuán)隊合作、溝通技巧等其他方面的培訓(xùn)內(nèi)容。而要實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，必須對新員工培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)化的布置?！ 《?、系統(tǒng)性的培訓(xùn)內(nèi)容 新員工培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，其不僅面向員工自身的效益，而且將企業(yè)整體性的規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、管理層次、文化特征等傳輸給員工?！ ?，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。其通過對員工進(jìn)行態(tài)度、價值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，促使員工了解企業(yè)制度、規(guī)定、企業(yè)文化等，為員工有效地完成工作提供企業(yè)信息資料支持，促使員工熟悉組織，同時促進(jìn)工作關(guān)系的確定，以最終滿足新員工的心理
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