倉庫主管年終總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-13 03:01本頁面
【正文】 ，合理安排工作任務(wù)。提高員工的向心力，員工素質(zhì)，鼓勵先進、推動后進員工努力趕上。比如員工的工作方法、專業(yè)知識、電腦知識、安全意識等。 五、加強團隊建設(shè) 員工倉儲理論和實際操作的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程。 注意溝通的技巧和方法?！ ∽龊门c涉及到的部門的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作，保據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤和統(tǒng)一?！ ∈亲鲈跈z查、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問題?！ 《?、制定可持續(xù)發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案 在保證正常運作情況下，熟悉內(nèi)部的優(yōu)缺點，揚長避短，挖掘員工的潛力，采取激勵促進、培訓(xùn)員工，調(diào)整崗位等措施改進不足，計劃在6月30日完成?！ ?fù)習(xí)前面的事,繼續(xù)跟進未完成的事情?！ 「纳菩袆樱骸 ♂槍σ陨喜蛔?，現(xiàn)擬定做好如下改善行動： 一、理清管理的思路 對所有需要做的工作進行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。 九、自我發(fā)展和共同發(fā)展 對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃?！ ∵€沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行?！ 〔糠执嬖陲L(fēng)險的工作沒有做前瞻性的風(fēng)險評估，出現(xiàn)異常時才去檢查、分析、解決和改善?！ Τ霈F(xiàn)計劃外的`問題不能及時總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施?！ ∥?，工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善 還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤工作進行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋， 員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓(xùn)工作還完全做好。 對團隊的管理還沒有跟進到位。 員工的工作技能和知識。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法?！ ∪?、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高 與業(yè)務(wù)部、采購部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝廠、運輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調(diào)，還沒有完全做到及時、有效的溝通協(xié)調(diào)?！ 〈嬖趫蟾姹砻娴男″e誤。空洞的理論，沒有實事求是的實際行為作鋪墊說明。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問題。如崗位工作職責(zé)是什么?重點和次要工作是什么? 比如該做什么，不應(yīng)該做什么?相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人?
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