【正文】 、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)今年年初，車間檢修期間兩臺鋅鍋感應(yīng)體突然先后損壞，是大家措手不及，我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要及時(shí)聯(lián)系感應(yīng)體廠家，更換新感應(yīng)體。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。以下是我工作一年來具體的工作情況報(bào)告：一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。采購年終總結(jié) 篇4光陰似箭，時(shí)間如梭。一是對中心所有設(shè)備進(jìn)行一次全面排查，確保所有設(shè)備均處于可用狀態(tài)且能滿足工作需要，無法滿足的，要及時(shí)配齊。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署，20xx年11月份開始，區(qū)政府投資重大建設(shè)工程項(xiàng)目在我中心進(jìn)行定標(biāo)委員會的組建工作和召開定標(biāo)預(yù)備會，我中心作為服務(wù)平臺，盡心盡職地提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了一致好評。為了實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公平、公正，我們特別邀請了區(qū)政府采購相關(guān)監(jiān)管部門對招標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并利用現(xiàn)代化監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場錄音錄像，刻盤存檔，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公平、公正。由于本次招標(biāo)的項(xiàng)目覆蓋面廣、預(yù)算金額大，經(jīng)與各相關(guān)單位多次溝通，并報(bào)區(qū)電子防控辦同意，確定按照“統(tǒng)一招標(biāo)、分段實(shí)施”的模式，將10個(gè)街道辦事處片區(qū)按照相鄰區(qū)域組合的方式，規(guī)劃為5個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)?，F(xiàn)在新舊環(huán)衛(wèi)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)接駁，緩解了“羅湖環(huán)衛(wèi)”這一歷史遺留問題給相關(guān)部門工作造成的被動(dòng)。在招標(biāo)過程中，我中心精心組織，全力以赴，盡心盡力，采取了開標(biāo)前資格預(yù)審公示、異地抽取專家、監(jiān)管部門全程監(jiān)督、開評標(biāo)現(xiàn)場實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等多項(xiàng)有效舉措，確保了該項(xiàng)目開評標(biāo)的公平和公正。（一）“20xx年XX區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目”，不僅標(biāo)的大，而且涉及維穩(wěn)問題，是新一屆區(qū)委、區(qū)政府交給我中心的一項(xiàng)艱巨任務(wù)，也是我中心20xx年面臨的第一次“大考”。自20xx年以來，我們對提交至我中心的計(jì)算機(jī)設(shè)備等采購申報(bào)盡量按功能類型進(jìn)行打包，變零星采購為批量采購，充分發(fā)揮規(guī)模采購的效應(yīng)。預(yù)選供應(yīng)商制度實(shí)施效果明顯，縮短了采購周期，提高了采購效率，節(jié)約了財(cái)政資金，降低了采購成本。我區(qū)20xx年政府物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目采用XX市政府中心的中標(biāo)結(jié)果，對我區(qū)10～50萬元的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)選供應(yīng)商制度。預(yù)選采購有效地規(guī)范了我區(qū)政府采購行為，降低了采購成本，減少了重復(fù)招標(biāo)，提高了采購效率。多次到市、區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)與借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，并主動(dòng)到我區(qū)部分街道辦事處與相關(guān)職能部門上門征求意見，確定適合的項(xiàng)目類型，以便及時(shí)、有針對性地起草相關(guān)實(shí)施辦法，完善預(yù)選采購方案。一是積極推進(jìn)我區(qū)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機(jī)制。；公務(wù)車維修成交金額3129萬元，公務(wù)車保險(xiǎn)成交金額884萬元，公務(wù)車加油成交金額5758萬元。我區(qū)20xx年公務(wù)車的保險(xiǎn)服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購中心新一輪中標(biāo)結(jié)果，繼續(xù)實(shí)行協(xié)議采購。我中心按此規(guī)定草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板，經(jīng)區(qū)財(cái)政部門同意后予以執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，提高了采購效率。為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與管理，減少質(zhì)疑與投訴，提高公信力及采購效率，我中心還起草了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》，并擬在《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》中加以明確。（四）進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件。我中心自20xx年11月制定和執(zhí)行《公文規(guī)范格式》以來，改變了以前公文格式不一致的情形，帶動(dòng)與促進(jìn)了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范。由于印刷的數(shù)量有限，而且近年來法律法規(guī)有所變更，因此，20xx年我中心對該書進(jìn)行了再版，補(bǔ)充收編了近年來有關(guān)政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件，并且根據(jù)實(shí)際需要對該書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，使之更合理、更方便。20xx年2月，我中心精心編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。通過實(shí)踐，中心每一個(gè)人基本上都養(yǎng)成了自己改進(jìn)自己工作的習(xí)慣，做到了“聞過則喜”，質(zhì)量意識有了很大的提高，中心的各項(xiàng)工作的質(zhì)量因此得以持續(xù)提升。三是讓“每個(gè)人都是自己的內(nèi)審員”的理念深入人心。20xx年以來，為進(jìn)一步鞏固深化成效，中心多次組織iso9001的專業(yè)培訓(xùn)，邀請“賽寶認(rèn)證”等資深機(jī)構(gòu)的行業(yè)專家前來中心授課，為全體人員深入全面地講解iso9001質(zhì)量管理體系的最新知識與信息，就如何將其與采購招標(biāo)工作緊密結(jié)合進(jìn)行獨(dú)到的分析，對中心執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系過程中存在的問題進(jìn)行分析評估，使中心的管理和審查走向精細(xì)化。二是堅(jiān)持iso9001學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)自我增值。二、秉承iso理念，持續(xù)改進(jìn)，提高工作規(guī)范化和精細(xì)化水平（一）深化iso9001質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制一是全面修訂iso標(biāo)準(zhǔn)工作手冊。（五）著手開展合同備案工作，加大后續(xù)管理力度。根據(jù)市里有關(guān)規(guī)定，我們于20xx年9月份開始在采購項(xiàng)目招標(biāo)文件的供應(yīng)商資質(zhì)條件中設(shè)置“近三年內(nèi)有行賄犯罪記錄的，禁止參與全區(qū)的政府采購活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作，建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的長效管理機(jī)制，雖然《實(shí)施細(xì)則》尚未出臺，但我中心把工作做在前面，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成工作小組，著手起草《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》，將現(xiàn)行的國家、省、市等法規(guī)政策與我區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合，融會貫通，并把中心經(jīng)過多年實(shí)踐與探索形成的成功經(jīng)驗(yàn)和作法借此契機(jī)進(jìn)行制度化和規(guī)范化，以此規(guī)范我區(qū)的采購招標(biāo)工作，使之更加有據(jù)可循，有理可依。（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)設(shè)制度，推動(dòng)《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》盡快出臺。聯(lián)席會議制度的建立，將填補(bǔ)我區(qū)政府采購招標(biāo)工作前期統(tǒng)一協(xié)調(diào)決策工作的空白，尤其是對于重大敏感項(xiàng)目，能有效組織相關(guān)部門進(jìn)行事前溝通協(xié)商，提前解決問題，減少采購招標(biāo)過程中的往來溝通時(shí)間，提高采購效率。會議由分管副區(qū)長牽頭，成員包括區(qū)紀(jì)檢部門、區(qū)財(cái)政部門、區(qū)審計(jì)部門等相關(guān)單位。（二）積極探索，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)建立采購招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。新條例根據(jù)目前我市政府采購改革、發(fā)展的新形勢，在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有采購方式、流程和相關(guān)部門職能進(jìn)行了重新規(guī)定，變化較大，比如明確集中采購機(jī)構(gòu)受主管部門委托行使部分監(jiān)管職能，新增規(guī)定政府采購政策功能，規(guī)定優(yōu)先采購或強(qiáng)制采購的措施，支持節(jié)能及減排、環(huán)境保護(hù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)品。一、與時(shí)俱進(jìn)，通過完善機(jī)制力推我區(qū)采購招標(biāo)工作上新臺階（一）結(jié)合新《條例》出臺，自加壓力，提效提速。XX年我們在期待！采購年終總結(jié) 篇320xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府采購中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、住建、審計(jì)等相關(guān)部門的監(jiān)督和支持下，在區(qū)各采購單位（建設(shè)單位）的積極配合下，區(qū)政府采購中心（區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心）積極貫徹“創(chuàng)新開路”和“質(zhì)量至上”的羅湖精神，堅(jiān)持以“專業(yè)、高效、陽光”為工作核心理念，以改革創(chuàng)