新生兒科個人工作總結(jié)--文庫吧資料
2025-04-12 23:05本頁面
【正文】 崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。認(rèn)定自已的路，并且一直這樣走下去。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，新生兒科個人工作總結(jié)二20XX年已接近尾聲，一年的工作也將結(jié)束。完善回訪制度，尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護(hù)理工作流程，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿意率。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員帶教。充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源，調(diào)動工作積極性，實施護(hù)理人員分層管理。強(qiáng)化經(jīng)營意識，增收節(jié)支，規(guī)范診療服務(wù)計費項目，在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。保證患兒安全，加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班重視。加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配值班人員。20XX年工作計劃：一、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)自身建設(shè)與管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。對新進(jìn)人員的管理欠缺。與患者之間缺乏交流，主動服務(wù)意識不強(qiáng)。護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。存在問題：個別工作人員素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。1每天核對護(hù)理記錄單，完善病例的書寫與管理。每天堅持床頭護(hù)理交接班，詳細(xì)床頭卡內(nèi)容，做到對每個患兒病情的全面掌握及護(hù)理側(cè)重點。科室勞動紀(jì)律，工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強(qiáng)，增強(qiáng)全員安全防范意識，質(zhì)量、競爭、憂患意識。通過繼續(xù)加強(qiáng)缺陷管理檢查，提高了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識。采用了績效考核獎懲細(xì)則，強(qiáng)化各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，明顯提高了我科工作人員的工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心與同志們間的相互
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