【正文】 ，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試，并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證。 三、努力學習，不斷提升業(yè)務水平 我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務，更好的為人民服務。 二、恪盡職守，認真完成本職工作 在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。 本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。 （一）、認真開展“安全生產月”活動。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。 本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的，并把安全工作的效果納入了年終績效考核 （二）、嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。 進行安全教育；同時，源頭上治理。 （二）、認真組織開展好宣傳活動。 （二）、存在的問題和困難：我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產存在著很大的 難度。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產組織機構繼續(xù)完善。回顧這一年，我們 （一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。現(xiàn)將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面，總結如下： 一、安全生產工作的簡要回顧 我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的。 把開展落實企業(yè)安全生產主體責任專項行動與運輸企業(yè)安全生產標準化建設、安全生產信用管理、道路運輸行業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設等工作有機結合起來，加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度，督促企業(yè)主體責任落實由“要我落實”向“我要落實”轉變，健全完善企業(yè)安全生產長效機制，持續(xù)加強安全生產工作，有效防范生產安全事故，確保交通運輸安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。 根據(jù)三年行動方案的進度安排，對專項行動開展情況組織專項督查，凡措施不得力、落實不到位、隱患排查治理不徹底的，通報批評，限期整改，堅決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。督促各運輸企業(yè)及時修訂完善各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產責任制和內部安全管理制度，健全安全管理機構，落實安全管理經費，加大安全投入，加大對從業(yè)人員安全教育培訓和考核獎懲力度，確保安全管理各項制度和措施落到實處。 六、下一步工作安排 繼續(xù)深化交通運輸企業(yè)安全生產主體責任落實。 四是從業(yè)人員教育培訓效果不佳，導致部分從業(yè)人員安全責任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。 二是安全生產隱患排查，不夠及時徹底。我局認真做好示范企業(yè)的督查指導工作，及時總結示范企業(yè)的經驗做法，以點帶面，推動全市運輸企業(yè)安全生產主體責任的落實。把專項執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標準化建設結合起來，全面提高企業(yè)安全生產管理水平。據(jù)統(tǒng)計，全市道路、水路運輸企業(yè)共填報“企業(yè)安全生產基本情況登記表”515份，簽訂“企業(yè)落實安全生產主體責任承諾書”515份。 三是企業(yè)負責人、分管負責人、各崗位管理人員簽訂了安全生產承諾書。按照方案的時序進度，以交通建筑施工、交通運輸企業(yè)為重點，督促所有企業(yè)推進企業(yè)安全生產主體責任“一必須五到位”的真正落實： 一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產教育培訓情況、生產費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產教育培訓等情況進行了對照檢查。同時通過其他多種形式，廣泛宣傳，全面發(fā)動，通過新聞媒體網絡適時報道專項行動開展情況，樹立正反兩方面典型，對典型案例進行曝光，大力營造有利于企業(yè)安全生產主體責任落實的濃厚氛圍。20xx年，我局在XX召開了全系統(tǒng)落實企業(yè)安全生產主體責任現(xiàn)場推進會，督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強安全管理，進一步推動了企業(yè)落實安全生產主體責任。制訂了《XX局落實企業(yè)安全生產主體責任專項行動工作方案》，召開了全系統(tǒng)專題部署會，對專項行動工作進行了周密部署，統(tǒng)一組織推動生產經營單位（以下簡稱企業(yè)）自覺落實應當遵守的安全生產法律法規(guī)、應當具備的基本安全生產條件、應當履行的安全生產法定職責、應當符合的國家標準和行業(yè)標準、應當承擔的法律責任，促進企業(yè)安全生產工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道，有效預防和減少生產安全事故，為實現(xiàn)全市交通安全生產形勢根本好轉打下堅實基礎。 年企業(yè)安全工作總結 第6篇 為認真落實企業(yè)安全生產主體責任，不斷提高安全管理水平，確保交通行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照市安委會、省廳的部署要求，根據(jù)制定的專項行動方案，及時安排部署，確定工作目標，明確責任，推進企業(yè)安全生產主體責任落實“一必須五到位”，確保了專項行動的有序開展，并取得實效。各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物。井下材料要集中存放。主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈。使井下違章、違制行為大為減低。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。公司組建以來，經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經營層一名副總經理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員，具體負責礦井安全管理。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面： 一、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網絡 安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平 嚴抓質量安全和禮貌施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作 完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。 建立各部門的協(xié)調及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細化運作。 力求打造一支專業(yè)性強、市場反應快速、執(zhí)行力高、職責心強的高效銷售團隊。 透過開發(fā)、縫補、調整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，構成穩(wěn)定的優(yōu)質客戶網絡。萬元，比去年同期增長%，%，超額完%，完成全年完成全年計萬元，比去年同期增長 年度目標計劃年度目標計劃 ◆主目標： 加強經營管理，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。上繳稅收：計劃指標。對于新進入公司的員工，就應組織好轉正之后的培訓工作。 公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發(fā)揮靈活運轉功能。 年企業(yè)安全工作總結 第4篇 一：20XX年度展望 公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，持續(xù)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到三定原則，限期整改，到期復查，超期處罰。 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。 加強安全生產教育培訓，加強指導員工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。一般事故控制在3以內，實現(xiàn)全年安全無事故 加強安全領導小組的安全生產管理工作，加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。 工作建議 加大安全知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準，提高安全意識，完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。 很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。 編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。 安全資料不能按要求及時編制填報，思想匯報專題有代簽字現(xiàn)象。 部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。 項目經理未持有效證件并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的。 安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。 首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。 健全完善安全生產責任制和目標管理體系 分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。 加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產 分公司要求各項目每月必須按《JGJ5920XX建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。 今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都