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安全員安全工作年終總結(jié)--文庫吧資料

2025-04-12 22:19本頁面
  

【正文】 訓(xùn),做到持證上崗。而要保證人的行為安全,這就必須加強安全培訓(xùn)。既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制,對安全生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎勵辦法和措施,發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的處罰辦法。而且,按照現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無安全獎勵。有效地開展意外傷害保險工作是促進企業(yè)抓安全管理的新動力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施從取得的一些經(jīng)驗來看,意外傷害保險不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟壓力,更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險、提供經(jīng)濟支持的積極作用?!鞍踩褪切б妗笔侵冈谏a(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,通過強化安全管理而達到的安全才是效益,而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來的“安全”,不僅不是效益,反而是一種“負(fù)效益”。②是在有限的安全投入條件下,能否使安全實現(xiàn)盡可能大。要清醒地認(rèn)識到犧牲安全最終只會導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤的降低。提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把管生產(chǎn)必項管安全的原則從制度上固定下來,從根本上避免兩者之間的對立和矛盾,從而增強各級安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心,使安全管理形成縱向到底,橫向到邊,專管成片,群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò),才能做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,齊抓共管,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。安全責(zé)任是規(guī)定人們在安全生產(chǎn)中應(yīng)做的事,其通常按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則設(shè)定。它是一種后果責(zé)任。建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并狠抓落實工作,是保證安全工作行之有效的根本。在這種形勢下,加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的。國家也相繼頒布實施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定。安全員安全工作年終總結(jié)二近年來,國內(nèi)建筑安全事故頻發(fā),特別是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢。團結(jié)奮斗,務(wù)實進取,開拓騰飛的進取精神。質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實精神。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串
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