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實用的企業(yè)半年工作總結(jié)匯編6篇-文庫吧資料

2025-04-12 22:17本頁面
  

【正文】 查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。聚云峰、祖師峰的道路建設,以及香妃谷道路上段的建設,美化了風景區(qū)形象,利于保障游客安全。妙道山莊引水工程的完成,解決了山區(qū)旱季用水的難題,并保證了水質(zhì)。目前正在施工中的南大門及景區(qū)商鋪工程項目,建成后將成為大峽谷又一道靚麗風景線?,F(xiàn)將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計劃總結(jié)如下:  一、上半年各部門工作完成情況:  工程部上半年工作完成情況:  上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設工作,積極主動地解決設備設施及環(huán)境存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導布置的各項任務,主要有:  ① 大峽谷風景區(qū)工程項目:  20xx年上半年,工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀橋的建設,并即將完成二期步道建設。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5  進入20xx年,妙道山旅游開發(fā)有限公司在岳西縣政府的領(lǐng)導下,在縣旅游開發(fā)有關(guān)部門的監(jiān)督、幫助下,公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工,不斷創(chuàng)新,努力完成各項工作?! 〉诙焊鶕?jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質(zhì)量標準起草工作,任務重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。在可能的范圍內(nèi),努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。提高產(chǎn)品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。  降本增效工作:按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作,強化質(zhì)量、安全管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故?! 〉谒模焊叨戎匾暊I銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整?! 〉谝唬豪^續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設,尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場  的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏?! ∪?、存在的問題及下半年工作重點:  總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人?! 。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@,管理工作得到加強。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備?! 。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強?! ∩习肽辏覀兤髽I(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。  二、上半年工作的總體評價: ?。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起?! ∫?、主要經(jīng)濟指標完成情況:  實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%。企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4  今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,文秘公文網(wǎng),全國公同的天地這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。  將在標準化、規(guī)范化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,實現(xiàn)各項工作的定制定位管理?! ∨c采購等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)物資采購計劃等?! ∪?、明年工作計劃  使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!  因本部門實際情況,致使現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。  缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。截至目前產(chǎn)品以放置在新修的平臺上,實現(xiàn)產(chǎn)品的定制定位管理。在新的一年里提出更高的挑戰(zhàn)  ()現(xiàn)場衛(wèi)生及工具管理方面  從8月x日開始先后組織幾批人員,對平頂山開元公司參觀學習,并且在大學習大討論大提升會議精神的影響下,現(xiàn)場衛(wèi)生得到了前所未有的提高,保障了現(xiàn)場衛(wèi)生的整潔干凈。確保了生產(chǎn)的有序運行?! ?)人員管理方面  從二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作積極性,提升了工作效率,  在實行過程中根據(jù)實際情況實施調(diào)整該制度,使其達到最優(yōu)的目的?! ?011月份部分產(chǎn)品出現(xiàn)滲硅及電弧等問題  20xx年質(zhì)量問題是生產(chǎn)方面最大的問題,在生產(chǎn)技術(shù)部、維配部等部門以及人員的積極配合下,大部分問題已得到有效解決,部分遺留問題正在努力研究,使其早日得到有效解決。251爐、258爐江蘇泰州產(chǎn)品嚴重開裂,成品率僅為50%?! ∫?、一年工作回顧  ()產(chǎn)品產(chǎn)量方面  20xx年度共生產(chǎn)54爐,等靜壓制品為7爐,現(xiàn)比去年產(chǎn)量有所降低,其原因為:  受國內(nèi)外整體不景氣的市場形勢的影響  1011月份對爐底石英砂進行更換延誤生產(chǎn)  8月份電廠檢修未進行生產(chǎn)  1011月份對一車間進行防腐除銹、更換房頂瓦等工程影響生產(chǎn)11月份對變壓器等設備進行檢修  12月份與維配積極配合對新舊配電室進行更換等方面  ()產(chǎn)品質(zhì)量方面  %,%,%,20xx年度質(zhì)量問題比較突出主要表現(xiàn)在以下方面。在歡樂的氣氛里結(jié)束了20xx年,迎來了新的一年。  最后我想談一下銷售員的成功之道,總結(jié)歸納為知識、方法、經(jīng)驗?! 〉谒模覍︿N售這行很感興趣。  第二,看過一些營銷方面的書,也算有涉及營銷過這個行業(yè)。當輕松愉悅的課程快結(jié)束的時候,周部長叫我們作總結(jié)的時候,我只說了一句話:“我對xxx有興趣了,我會努力做好!”  明天就是最后一天培訓,培訓完我們就要正式進入到工作崗位了。然
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